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摘要：人力资源管理需要以企业大战略要求展开规划，以相应的手段对人力进行合理配置，从而调动员工的积极性，发挥出员工在岗位中的潜能，以此提高企业经济效益。人力资源管理是企业建设的重要组成部分，而思想政治工作则是实现可持发展的核心，将思想政治工作应用在人力资源管理中，能够提高其责任感意识和执行力行为，为深化发展奠定思想基础。
关键词：思想政治工作;人力资源管理;应用策略
前言
企事业单位的发展离不开人力资源管理，更离不开思想政治工作，因此需要通过转型调整方向。人力资源管理在企事业单位中有着十分重要的位置，其能够加快现代企事业单位的转型，而将思想政治工作应用在人力资源管理中，则可以将细则部分进行强化，以此助力创新发展，是两者能够相辅相成，不断提高二工作效率，下面本文将对思想政治工作在人力资源管理中的应用展开论述。
一、思想政治工作在人力资源管理中的意义
当前我国的市场竞争形势复杂多变，使得企业的市场竞争压力不断增大，复杂多变的形式不仅为企业带来了发展机遇，也对企业带来了新的挑战。因此，企业若想在当前环境下实现可持续发展，并必须结合实际发展情况优化思想政治工作方式，并在此基础上促进企业形成大局意识，满足企业的发展需求[1]。
同时，企业在当前新形势下必须以思想政治工作为主体，发挥思想政治工作的指导性作用，达到在思想和行动上的高度一致，纠正企业人力资源管理中的思想偏差，为企业相关工作的完善奠定基础。思想政治工作可加强队伍建设，以此提高企业员工的素养，在实际开展过程当中，需要对员工工作现状进行综合性考虑，将相关建设确切落实，并定期进行考核。思想政治工作融入到人力资源管理中，能够使工作人员的思想进一步提高，以此来加快企业的发展进程[2]。
二、思想政治工作与人力资源管理的联系
从企事业单位的发展角度来看，将思想政治工作应用在人力资源管理中十分必要，融合现已成为未来发展的必然趋势。思想政治工作与人力资源管理的联系如以下几点。
（一）人力资源管理可以作为开展思想政治工作的载体，两者的核心都是核心都是人本管理，最终目的都是培养人、激励人、发展人，这样的人融合不仅可以减少思想问题的出现，且可以提高人力资源管理的效率，帮助每个个体实现自己的人生价值，从根本上将传统的人力资源管理制度进行转变，使员工能够在最大限度上乐于投身本职工作中[3]。
（二）思想政治工作能够从客观上减少消极情绪，且可以带动员工的思想建设，为人力资源管理提供基础保障。思想政治工作的工作的目标与人力资源管理的目标一致，且存在相互渗透性，两者都是为了促进企业深化发展，因此融合后可以进一步明确管理目标，着重突出思想建设，并以硬性规定进行约束与疏导，找到两者在企业发展中的平衡点。
三、思想政治工作在人力资源管理中的应用策略
（一）应用思想政治原则
人力资源管理需要以现代社会思想政治教育的客观要求为基础，不断提高管理的有效性，管理中需要遵循以下原则。
（1）需求原则。解决需要也是思想政治工作之一，在两则融合时，应深化了解员工的实际需求，以相关制度或福利进行满足，这是思想政治教育的目标所在，也是思政政治工作的精神实质，以此创新人力资源管理。
（2）关心原则。关心是思想政治工作的重要部分，并且也是人力资源管理的重要组成，在两者融合的过程中需要扩大这一优势，以关心原则为基础，使管理方法更加契合员工的内心需求。
（3）尊重原则。尊重是人力资源管理的基础，只有做到互相尊重才能促进深化发展。员工在组织中工作，希望自己的能力和才智得到认可，因此在人力资源管理中需要重视员工提出的意见，尊重员工的想法。
（二）坚持实施人本管理
思想政治工作引入人力资源管理能够有效提高二者的效益，实现创新性融合。人本管理是作为企事业单位思想政治工作的核心，应将此观念贯穿至人力资源管理中，如刚性考核、奖惩等管理，使人力资源管理能够“以人为本”，实现全过程细致管理，以此充分调动员工的积极性、主动性和创造性，将矛盾点作为思想政治工作的着力点，针对不同情况，调整人力资源管理的方向。同时，要创新思想政治工作的机制，在此过程中需要把控工作中的起伏点，将管人与管事相结合，从而全面提高员工队伍的整体素质，使人力资源管理就更为有效。
（三）挖掘工作的切入点
人力资源管理是企业建设的重要组成部分，而思想政治工作则是实现可持发展的核心，应使两者相辅相成，形成互补。思想政治工作应抓准切入点，找好立足点。首先，思想政治工作应從实际工作下手，找到立足点，围绕工作情况落实必要措施，并且将实际工作中遇到的难点转化为党建工作中的重点，以思想政治工作促进各项工作的有效开展。为此应制定相关规章制度，把思想政治工作的责任落在实处[3]。其次，要落实好“三项机制”，注重干部培养，营造良好的用人导向，激发干部热情，形成奋勇争先、干事创业的良好氛围，以此来增强思想政治工作的积极性。
（四）思想政治工作在人力资源开发与管理中的特殊作用
人力资源管理可调动员工的积极性，而思想政治工作则可以转变人的观念，引导人的思想行为，发挥出二者结合独特的优势。思想政治工作可以有效提高员工的综合素质，理顺员工情绪，化解内部矛盾，确保人事、薪酬等改革顺利进行，避免逆反心理的出现。通过具体实施可以看出思想政治工作能够对人力资源管理产生强大的推动力，解决人力资源管理中存在的局限，防止“口服心不服”现象的出现，从根本上解决此类问题。
结束语
发展是企事业单位永恒的主题，思想政治工作围绕发展而展开的，而人力资源管理则是基于企业战略的基础上使员工效益最大化，进而实现人与组织的共同发展。思想政治工作与人力资源管理的融合是未来的必然趋势，也是组织建设的客观要求，企业需要以此作为可持续发展的有效途径。
参考文献：
[1]吴婕.论人力资源管理领域中思想政治教育的方式方法[J].世界最新医学信息文摘（连续型电子期刊），2019，19（49）：357-357，360.
[2]张摄微，刘金明.思想政治工作推动企业人力资源管理发展研究[J].卷宗，2019，9（33）：146.
[3]王天.浅析如何做好事业单位人力资源管理中的思想政治工作[J].经营者，2019，33（21）：175.
作者简介：
王春（1990.10—），女，汉族，四川威远，本科，中级政工师、主要从事思想政治工作专业。
作者单位：四川瑞城实业有限公司
关键词：思想政治工作;人力资源管理;应用策略
前言
企事业单位的发展离不开人力资源管理，更离不开思想政治工作，因此需要通过转型调整方向。人力资源管理在企事业单位中有着十分重要的位置，其能够加快现代企事业单位的转型，而将思想政治工作应用在人力资源管理中，则可以将细则部分进行强化，以此助力创新发展，是两者能够相辅相成，不断提高二工作效率，下面本文将对思想政治工作在人力资源管理中的应用展开论述。
一、思想政治工作在人力资源管理中的意义
当前我国的市场竞争形势复杂多变，使得企业的市场竞争压力不断增大，复杂多变的形式不仅为企业带来了发展机遇，也对企业带来了新的挑战。因此，企业若想在当前环境下实现可持续发展，并必须结合实际发展情况优化思想政治工作方式，并在此基础上促进企业形成大局意识，满足企业的发展需求[1]。
同时，企业在当前新形势下必须以思想政治工作为主体，发挥思想政治工作的指导性作用，达到在思想和行动上的高度一致，纠正企业人力资源管理中的思想偏差，为企业相关工作的完善奠定基础。思想政治工作可加强队伍建设，以此提高企业员工的素养，在实际开展过程当中，需要对员工工作现状进行综合性考虑，将相关建设确切落实，并定期进行考核。思想政治工作融入到人力资源管理中，能够使工作人员的思想进一步提高，以此来加快企业的发展进程[2]。
二、思想政治工作与人力资源管理的联系
从企事业单位的发展角度来看，将思想政治工作应用在人力资源管理中十分必要，融合现已成为未来发展的必然趋势。思想政治工作与人力资源管理的联系如以下几点。
（一）人力资源管理可以作为开展思想政治工作的载体，两者的核心都是核心都是人本管理，最终目的都是培养人、激励人、发展人，这样的人融合不仅可以减少思想问题的出现，且可以提高人力资源管理的效率，帮助每个个体实现自己的人生价值，从根本上将传统的人力资源管理制度进行转变，使员工能够在最大限度上乐于投身本职工作中[3]。
（二）思想政治工作能够从客观上减少消极情绪，且可以带动员工的思想建设，为人力资源管理提供基础保障。思想政治工作的工作的目标与人力资源管理的目标一致，且存在相互渗透性，两者都是为了促进企业深化发展，因此融合后可以进一步明确管理目标，着重突出思想建设，并以硬性规定进行约束与疏导，找到两者在企业发展中的平衡点。
三、思想政治工作在人力资源管理中的应用策略
（一）应用思想政治原则
人力资源管理需要以现代社会思想政治教育的客观要求为基础，不断提高管理的有效性，管理中需要遵循以下原则。
（1）需求原则。解决需要也是思想政治工作之一，在两则融合时，应深化了解员工的实际需求，以相关制度或福利进行满足，这是思想政治教育的目标所在，也是思政政治工作的精神实质，以此创新人力资源管理。
（2）关心原则。关心是思想政治工作的重要部分，并且也是人力资源管理的重要组成，在两者融合的过程中需要扩大这一优势，以关心原则为基础，使管理方法更加契合员工的内心需求。
（3）尊重原则。尊重是人力资源管理的基础，只有做到互相尊重才能促进深化发展。员工在组织中工作，希望自己的能力和才智得到认可，因此在人力资源管理中需要重视员工提出的意见，尊重员工的想法。
（二）坚持实施人本管理
思想政治工作引入人力资源管理能够有效提高二者的效益，实现创新性融合。人本管理是作为企事业单位思想政治工作的核心，应将此观念贯穿至人力资源管理中，如刚性考核、奖惩等管理，使人力资源管理能够“以人为本”，实现全过程细致管理，以此充分调动员工的积极性、主动性和创造性，将矛盾点作为思想政治工作的着力点，针对不同情况，调整人力资源管理的方向。同时，要创新思想政治工作的机制，在此过程中需要把控工作中的起伏点，将管人与管事相结合，从而全面提高员工队伍的整体素质，使人力资源管理就更为有效。
（三）挖掘工作的切入点
人力资源管理是企业建设的重要组成部分，而思想政治工作则是实现可持发展的核心，应使两者相辅相成，形成互补。思想政治工作应抓准切入点，找好立足点。首先，思想政治工作应從实际工作下手，找到立足点，围绕工作情况落实必要措施，并且将实际工作中遇到的难点转化为党建工作中的重点，以思想政治工作促进各项工作的有效开展。为此应制定相关规章制度，把思想政治工作的责任落在实处[3]。其次，要落实好“三项机制”，注重干部培养，营造良好的用人导向，激发干部热情，形成奋勇争先、干事创业的良好氛围，以此来增强思想政治工作的积极性。
（四）思想政治工作在人力资源开发与管理中的特殊作用
人力资源管理可调动员工的积极性，而思想政治工作则可以转变人的观念，引导人的思想行为，发挥出二者结合独特的优势。思想政治工作可以有效提高员工的综合素质，理顺员工情绪，化解内部矛盾，确保人事、薪酬等改革顺利进行，避免逆反心理的出现。通过具体实施可以看出思想政治工作能够对人力资源管理产生强大的推动力，解决人力资源管理中存在的局限，防止“口服心不服”现象的出现，从根本上解决此类问题。
结束语
发展是企事业单位永恒的主题，思想政治工作围绕发展而展开的，而人力资源管理则是基于企业战略的基础上使员工效益最大化，进而实现人与组织的共同发展。思想政治工作与人力资源管理的融合是未来的必然趋势，也是组织建设的客观要求，企业需要以此作为可持续发展的有效途径。
参考文献：
[1]吴婕.论人力资源管理领域中思想政治教育的方式方法[J].世界最新医学信息文摘（连续型电子期刊），2019，19（49）：357-357，360.
[2]张摄微，刘金明.思想政治工作推动企业人力资源管理发展研究[J].卷宗，2019，9（33）：146.
[3]王天.浅析如何做好事业单位人力资源管理中的思想政治工作[J].经营者，2019，33（21）：175.
作者简介：
王春（1990.10—），女，汉族，四川威远，本科，中级政工师、主要从事思想政治工作专业。
作者单位：四川瑞城实业有限公司