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摘要：大数据时代的来临在一定程度上改变了大部分企业的经营发展模式。传统的企业财务管理工作机制过于陈旧且落后，无法满足当前大数据时代企业的发展要求。当前市场竞争愈发的激烈，企业需要充分利用时代改变带来的改革创新机会，对企业的经营理念进行创新，优化企业的管理模式，更好的促进企业的发展。本文基于大数据背景下企业财务管理转型的重要性进行分析，深入婆媳当前企业财务管理工作進程中存在的问题，提出相应的优化改进策略，为其他企业进行财务管理转型提供有价值的参考依据。
关键词：大数据;企业;财务管理;转型
引言：
庞大的数据信息鱼龙混杂是大数据时代的特征，在大数据的背景之下，企业想要实现自身更好的发展，急需紧跟时代的步伐，改变传统的管理经营模式，正视自身的不足，将财务管理工作充分的与大数据形势相结合，促进财务管理模式的全面优化，进一步完善财务管理工作流程，提升企业的核心竞争力，实现长足发展。
一、大数据技术应用对企业财务管理工作的重要性
大数据技术的存在为企业构建财务信息化平台以及财会业务系统提供了技术支持，充分的发挥了信息化技术的优势，进一步提升财务管理工作人员的工作效率[1]。通过信息化技术的有效应用，能够快速的从海量的信息数据中提取对企业经营发展的有效信息，及时的反馈给相关部门，推进财务管理工作职能的实施。大数据技术还能帮助企业在日常经营以及开展业务时，对于相关的财务数据进行预算以及核算，不仅提高了企业财务管理工作水平，而且进一步减少了企业遭受财务风险的几率，促进企业财务管理工作对于风险管控能力的提升。当前大部分企业存在财务管理部门预算管理工作水平偏低，主要原因在于财务部门对于相关数据的处理不够到位。大数据技术的有效应用，能很好的帮助财务部门解决当前的问题，通过细化技术对企业经营数据进行有效的汇总分析，为企业管理层提供有效的决策依据，充分发挥企业财务管理工作的预算职能，进一步增加企业内部控制能力，提升管理工作水平，促进稳定可持续发展。
二、大数据背景下企业财务管理工作过程中存在的不足
（一）财务管理工作中大数据应用意识淡薄
在当前大部分企业的发展进程中，没有意识到大数据技术的充分应用对于推动企业发展进步的重要作用，大部分企业在开展财务管理工作过程中，对于大数据技术的应用，依旧停留在传统模式简单的核算工作上[2]。虽然有部分企业在自身的经营过程中，意识到财务管理工作的创新与改革对于企业发展的重要性，但是在进行实际的变革过程中，没有充分的利用大数据手段带来的便利，仅仅依靠人工去处理庞大且复杂的信息数据，不仅效率低，而且人工核算导致财务数据的准确性以及正式性无法保障。与此同时，错误的信息数据不仅无法为企业管理层决策提供有效的参考依据，而且会在一定程度上造成决策失误，影响企业的发展，造成企业的经济损失。在当前的大数据背景之下，企业要想获得更为长远的发展，必须充分认识到大数据的有效应用对于企业的重要作用，利用大数据手段对企业的财务管理模式以及工作方式进行改革，适应当前市场经济环境对于企业的需求，促进企业更好更快的发展。
（二）企业财务管理信息化系统风险管控意识薄弱
财务管理工作模式随着科学技术的不断提升，也在进行着改革与创新，大数据时代的到来虽然为企业提供了丰富的发展机遇，但是这些机遇之中也难免伴随着相应的风险。但是当前大部分企业财务风险管控意识较为薄弱，在利用大数据技术的同时却忽视了网络安全系统的建设，导致企业的数据资源库中存在一定的安全隐患，倘若企业不采取有效的措施解决眼前的安全隐患，势必会影响到企业未来的发展进程。在激烈的市场竞争之中，企业倘若因数据资源库出现安全问题导致信息失真，极易在做决策的过程中出现失误，给企业的经营发展带来风险。
（三）缺乏相关的大数据技术人才
当前部分企业财务管理信息化平台建设不够完善的主要原因在于缺乏专业的大数据技术人才，大部分财务管理工作人员的专业知识技能以及计算机操作水平难以满足当前企业财务管理工作要求，导致在实际的工作过程中难以发挥大数据技术的真正优势。企业内部对财务管理工作人员的培训工作开展不到位，没有及时引入高素质人才，以致于财务管理工作队伍整体综合素质不高。
三、大数据背景下企业财务管理工作的优化策略
（一）充分认识大数据技术的重要性，构建财务管理信息化平台
企业要更好的迎合市场的发展需求，需要充分抓住当前信息化时代带来的机遇与变革，建立完善的大数据财务管理思维，利用大数据手段构建完善的财务管理信息化平台，努力提升企业财务管理工作水平[3]。在具体的实施过程中，企业应当首先建立整体思维的管理理念，大数据背景下的财务管理工作与企业的整体建设与发展有种千丝万缕的关系，企业应当依据自身的发展情况与发展战略目标，作为构建财务风险防控系统的相关依据，帮助企业更好的规避风险。其次，企业应当具备相应的信息资源思维，大数据时代的信息资源复杂且庞大，财务管理工作人员应当通过深入的挖掘收集更多有利于企业发展的信息数据，为企业管理层在做决策时提供有价值的依据。最后，要明确数据具有时效性，对于数据的整理收集过程应当确保其实效性，帮助数据发挥其应有的价值。充分的认识到大数据对于企业发展的重要作用，对当前企业财务管理工作进行完善与创新，帮助企业更好的实现经济效益的最大化。企业管理层应当首当其冲为员工做好榜样，树立科学合理的大数据财务管理工作理念，强化全员大数据财务管理工作意识，引导员工提升对于此项工作的重视程度，加大宣传力度，将大数据技术应用到企业的日常经营活动之中。在实际的财务管理工作中，充分利用大数据手段的优势，加大财务管理信息化平台的建设力度，进一步提升财务管理工作人员的工作效率，更好的实现企业内部的信息资源共享，促进各部门之间更好的进行信息交流沟通，更好的帮助企业发展。 （二）注重信息安全建设
大数据时代为企业的发展经营带来了一系列的机遇，这些机遇之中难免伴随着相应的风险。企业应当在实际的经营过程当中，充分利用大数据手段，对当前的市场经济环境相关数据信息进行实时的监控，将获取的数据进行分析探讨。同时，企业在開展财务管理工作的过程中，还应当注重知识理论与时间操作的衔接，不断加大财务信息化系统安全的建设，帮助企业提高风险应对的能力。并且企业还应当在信息安全防护工作上加大重视程度，当今互联网技术的发展，使得各行业商业机密泄露的事件层出不穷，因此企业在建设财务管理信息化平台时，应当借助信息加密以及互联网防火墙等技术，确保企业财务信息数据安全完整。与此同时，企业还应当重视大数据信息安全主题培训工作的开展，提升企业员工的安全意识，避免出现企业内部人为导致信息泄露现象，为企业的经营发展提供有价值且安全的信息数据资源，为企业管理层提供真实可靠的决策依据，促进企业财务管理工作水平的不断提升，促进企业长足发展。
（三）提升企业财务管理工作人员综合素质
完善的财务管理工作制度以及先进的财务管理信息化平台能否在企业内部有效推行，财务管理工作人员的综合素质对其有着十分重要的影响。企业必须不断提升对于财务管理工作人员工作水平要求，更好的满足当前企业发展需求。进一步加大培训力度，帮助员工提升工作水平，重视高素质人才的引进，更好的促进财务管理工作的改革与创新。在企业财务部门招聘之初就提高招聘要求以及标准，建设一支高素质高水平的财务管理工作队伍。公司在给财务人员提供知识培训时，还应该讲解信息化技术、会计电算化知识和职业道德方面的培训，这样才能够使财务人员的专业能力得到提升，帮助其养成全局的战略观。同时，还要在公司内部组建培训部，来给财务人员提供大数据应用的培训。将财务培训都纳入到年度的培训计划中，在未来大数据时代下，企业需要的不仅仅是财务专业人才，更需要较强财务分析能力的人员，提高人员的财务收集分析和应用的能力。
（四）改变财务管理模式，实现财务工作的转型
传统的财务管理工作内容，其重点在于加强公司内部资金的控制，出具财务报表，组织开展财务核算，但是忽略了公司内部的资产融资和成本的管控，以及经营时的财务预测和财务分析等工作内容。在大数据时代下，公司要加紧做好财务工作的转型，首先就需要丰富财务管理的内容，以及应用科学的财务业务管理模式。企业应该根据当前资本市场经营状况，对当前的资本结构进行调整与改善，以此来完成资金更好的融资。将单一的资金财务管理业务模式，有效转变为资产经营、资本运营，以及将公司内部的资产管理和价值管理结合一起来，形成一个综合的财务资产管理业务模式。公司通过利用大数据，来分析单位内部所有业务活动成本动因，并制定精确的成本预测，对成本进行预测计算。在此期间，还要加强财务的管控，进而达到财务控制目的。企业应该借助大数据的优势，对当前的行业背景、市场竞争力和企业的产品价值进行分析研究，并结合企业当前自身的财务状况，研究公司是否存在隐形的资产等内容，做好公司的财务预测，为公司的经营提供数据分析，才能够逐步实现财务管理转型的目的。
四、结语
大数据时代，企业财务管理工作进行相应的改革创新是必然趋势。企业应当充分认识大数据时代的优势，在企业内部建设完善的财务管理信息化平台，提升数据信息安全重视程度，提升工作人员工作能力，以满足当前财务管理工作要求，提升企业竞争力。
参考文献：
[1]邵玉娣. 大数据背景下企业财务管理的转型发展及实现路径[J]. 时代金融， 2018， 000（006）：213，215.
[2]陈楚楚， 张敏新. 大数据背景下：中小型企业财务管理现状与转型研究[J]. 电子商务， 2019（12）：14-15.
[3]郑妙旋. 大数据背景下企业财务管理内部控制转型路径研究[J]. 中国市场， 2019（24）：191-192.
[4]潘丽佳. 大数据背景下的我国中小企业财务管理转型研究——以A公司为例[J]. 经济研究导刊， 2019， 000（002）：144-145.
关键词：大数据;企业;财务管理;转型
引言：
庞大的数据信息鱼龙混杂是大数据时代的特征，在大数据的背景之下，企业想要实现自身更好的发展，急需紧跟时代的步伐，改变传统的管理经营模式，正视自身的不足，将财务管理工作充分的与大数据形势相结合，促进财务管理模式的全面优化，进一步完善财务管理工作流程，提升企业的核心竞争力，实现长足发展。
一、大数据技术应用对企业财务管理工作的重要性
大数据技术的存在为企业构建财务信息化平台以及财会业务系统提供了技术支持，充分的发挥了信息化技术的优势，进一步提升财务管理工作人员的工作效率[1]。通过信息化技术的有效应用，能够快速的从海量的信息数据中提取对企业经营发展的有效信息，及时的反馈给相关部门，推进财务管理工作职能的实施。大数据技术还能帮助企业在日常经营以及开展业务时，对于相关的财务数据进行预算以及核算，不仅提高了企业财务管理工作水平，而且进一步减少了企业遭受财务风险的几率，促进企业财务管理工作对于风险管控能力的提升。当前大部分企业存在财务管理部门预算管理工作水平偏低，主要原因在于财务部门对于相关数据的处理不够到位。大数据技术的有效应用，能很好的帮助财务部门解决当前的问题，通过细化技术对企业经营数据进行有效的汇总分析，为企业管理层提供有效的决策依据，充分发挥企业财务管理工作的预算职能，进一步增加企业内部控制能力，提升管理工作水平，促进稳定可持续发展。
二、大数据背景下企业财务管理工作过程中存在的不足
（一）财务管理工作中大数据应用意识淡薄
在当前大部分企业的发展进程中，没有意识到大数据技术的充分应用对于推动企业发展进步的重要作用，大部分企业在开展财务管理工作过程中，对于大数据技术的应用，依旧停留在传统模式简单的核算工作上[2]。虽然有部分企业在自身的经营过程中，意识到财务管理工作的创新与改革对于企业发展的重要性，但是在进行实际的变革过程中，没有充分的利用大数据手段带来的便利，仅仅依靠人工去处理庞大且复杂的信息数据，不仅效率低，而且人工核算导致财务数据的准确性以及正式性无法保障。与此同时，错误的信息数据不仅无法为企业管理层决策提供有效的参考依据，而且会在一定程度上造成决策失误，影响企业的发展，造成企业的经济损失。在当前的大数据背景之下，企业要想获得更为长远的发展，必须充分认识到大数据的有效应用对于企业的重要作用，利用大数据手段对企业的财务管理模式以及工作方式进行改革，适应当前市场经济环境对于企业的需求，促进企业更好更快的发展。
（二）企业财务管理信息化系统风险管控意识薄弱
财务管理工作模式随着科学技术的不断提升，也在进行着改革与创新，大数据时代的到来虽然为企业提供了丰富的发展机遇，但是这些机遇之中也难免伴随着相应的风险。但是当前大部分企业财务风险管控意识较为薄弱，在利用大数据技术的同时却忽视了网络安全系统的建设，导致企业的数据资源库中存在一定的安全隐患，倘若企业不采取有效的措施解决眼前的安全隐患，势必会影响到企业未来的发展进程。在激烈的市场竞争之中，企业倘若因数据资源库出现安全问题导致信息失真，极易在做决策的过程中出现失误，给企业的经营发展带来风险。
（三）缺乏相关的大数据技术人才
当前部分企业财务管理信息化平台建设不够完善的主要原因在于缺乏专业的大数据技术人才，大部分财务管理工作人员的专业知识技能以及计算机操作水平难以满足当前企业财务管理工作要求，导致在实际的工作过程中难以发挥大数据技术的真正优势。企业内部对财务管理工作人员的培训工作开展不到位，没有及时引入高素质人才，以致于财务管理工作队伍整体综合素质不高。
三、大数据背景下企业财务管理工作的优化策略
（一）充分认识大数据技术的重要性，构建财务管理信息化平台
企业要更好的迎合市场的发展需求，需要充分抓住当前信息化时代带来的机遇与变革，建立完善的大数据财务管理思维，利用大数据手段构建完善的财务管理信息化平台，努力提升企业财务管理工作水平[3]。在具体的实施过程中，企业应当首先建立整体思维的管理理念，大数据背景下的财务管理工作与企业的整体建设与发展有种千丝万缕的关系，企业应当依据自身的发展情况与发展战略目标，作为构建财务风险防控系统的相关依据，帮助企业更好的规避风险。其次，企业应当具备相应的信息资源思维，大数据时代的信息资源复杂且庞大，财务管理工作人员应当通过深入的挖掘收集更多有利于企业发展的信息数据，为企业管理层在做决策时提供有价值的依据。最后，要明确数据具有时效性，对于数据的整理收集过程应当确保其实效性，帮助数据发挥其应有的价值。充分的认识到大数据对于企业发展的重要作用，对当前企业财务管理工作进行完善与创新，帮助企业更好的实现经济效益的最大化。企业管理层应当首当其冲为员工做好榜样，树立科学合理的大数据财务管理工作理念，强化全员大数据财务管理工作意识，引导员工提升对于此项工作的重视程度，加大宣传力度，将大数据技术应用到企业的日常经营活动之中。在实际的财务管理工作中，充分利用大数据手段的优势，加大财务管理信息化平台的建设力度，进一步提升财务管理工作人员的工作效率，更好的实现企业内部的信息资源共享，促进各部门之间更好的进行信息交流沟通，更好的帮助企业发展。 （二）注重信息安全建设
大数据时代为企业的发展经营带来了一系列的机遇，这些机遇之中难免伴随着相应的风险。企业应当在实际的经营过程当中，充分利用大数据手段，对当前的市场经济环境相关数据信息进行实时的监控，将获取的数据进行分析探讨。同时，企业在開展财务管理工作的过程中，还应当注重知识理论与时间操作的衔接，不断加大财务信息化系统安全的建设，帮助企业提高风险应对的能力。并且企业还应当在信息安全防护工作上加大重视程度，当今互联网技术的发展，使得各行业商业机密泄露的事件层出不穷，因此企业在建设财务管理信息化平台时，应当借助信息加密以及互联网防火墙等技术，确保企业财务信息数据安全完整。与此同时，企业还应当重视大数据信息安全主题培训工作的开展，提升企业员工的安全意识，避免出现企业内部人为导致信息泄露现象，为企业的经营发展提供有价值且安全的信息数据资源，为企业管理层提供真实可靠的决策依据，促进企业财务管理工作水平的不断提升，促进企业长足发展。
（三）提升企业财务管理工作人员综合素质
完善的财务管理工作制度以及先进的财务管理信息化平台能否在企业内部有效推行，财务管理工作人员的综合素质对其有着十分重要的影响。企业必须不断提升对于财务管理工作人员工作水平要求，更好的满足当前企业发展需求。进一步加大培训力度，帮助员工提升工作水平，重视高素质人才的引进，更好的促进财务管理工作的改革与创新。在企业财务部门招聘之初就提高招聘要求以及标准，建设一支高素质高水平的财务管理工作队伍。公司在给财务人员提供知识培训时，还应该讲解信息化技术、会计电算化知识和职业道德方面的培训，这样才能够使财务人员的专业能力得到提升，帮助其养成全局的战略观。同时，还要在公司内部组建培训部，来给财务人员提供大数据应用的培训。将财务培训都纳入到年度的培训计划中，在未来大数据时代下，企业需要的不仅仅是财务专业人才，更需要较强财务分析能力的人员，提高人员的财务收集分析和应用的能力。
（四）改变财务管理模式，实现财务工作的转型
传统的财务管理工作内容，其重点在于加强公司内部资金的控制，出具财务报表，组织开展财务核算，但是忽略了公司内部的资产融资和成本的管控，以及经营时的财务预测和财务分析等工作内容。在大数据时代下，公司要加紧做好财务工作的转型，首先就需要丰富财务管理的内容，以及应用科学的财务业务管理模式。企业应该根据当前资本市场经营状况，对当前的资本结构进行调整与改善，以此来完成资金更好的融资。将单一的资金财务管理业务模式，有效转变为资产经营、资本运营，以及将公司内部的资产管理和价值管理结合一起来，形成一个综合的财务资产管理业务模式。公司通过利用大数据，来分析单位内部所有业务活动成本动因，并制定精确的成本预测，对成本进行预测计算。在此期间，还要加强财务的管控，进而达到财务控制目的。企业应该借助大数据的优势，对当前的行业背景、市场竞争力和企业的产品价值进行分析研究，并结合企业当前自身的财务状况，研究公司是否存在隐形的资产等内容，做好公司的财务预测，为公司的经营提供数据分析，才能够逐步实现财务管理转型的目的。
四、结语
大数据时代，企业财务管理工作进行相应的改革创新是必然趋势。企业应当充分认识大数据时代的优势，在企业内部建设完善的财务管理信息化平台，提升数据信息安全重视程度，提升工作人员工作能力，以满足当前财务管理工作要求，提升企业竞争力。
参考文献：
[1]邵玉娣. 大数据背景下企业财务管理的转型发展及实现路径[J]. 时代金融， 2018， 000（006）：213，215.
[2]陈楚楚， 张敏新. 大数据背景下：中小型企业财务管理现状与转型研究[J]. 电子商务， 2019（12）：14-15.
[3]郑妙旋. 大数据背景下企业财务管理内部控制转型路径研究[J]. 中国市场， 2019（24）：191-192.
[4]潘丽佳. 大数据背景下的我国中小企业财务管理转型研究——以A公司为例[J]. 经济研究导刊， 2019， 000（002）：144-145.