钢铁行业热电企业的人力资源管理——r以本钢发电厂为例

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人力资源是第一资源,也是所有资源中最为活跃、最为积极的资源.当前,国有企业改革已处于深水区,是必须牵好的“牛鼻子”.现就国有钢铁行业热电企业如何将人力资源优化与各项改革统筹推进,对人力资源进行科学、合理的配置,释放人才红利,把每名员工都优化到能发挥自身特长的岗位上去,做到“人岗相宜”,为企业实现工作目标提供强大的人力保证和智力支撑进行深入分析,发现问题并提出相应的对策和建议.
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