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近年来，随着一系列法律法规的出台，监理单位的责任得到了强化，对提高承包单位的工程管理水平应该有所促进，但实施中却出现了承包单位现场管理水平下降、监理变成监工的趋势。结果在施工现场各种复杂因素作用下，容易使工程项目出现严重的质量、安全问题。本文分析了当前建筑施工现场管理存在的问题，提出加强建筑工程施工现场管理的对策以及提升企业竞争力的措施。