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摘要：目前我国正处在经济发展新常态背景下，这对于企业经济管理工作造成了一些影响，企业经济管理工作想要充分发挥作用，就必须要积极采取措施进行创新。本篇文章简要介绍了新形势下企业经济管理创新作用，分析了企业经济管理过程中存在不足，并制定了对其进行创新措施，希望能够使企业经济管理工作发挥最大化作用，满足新形势下企业进一步发展需求。
关键词：新形势;企业经济管理;现状;创新策略
目前，我国社会正处在转型发展的关键时期，特别是从经济发展的角度进行分析，特征非常明显，市场处在不断变化状态下。在这一背景下，企业想要发挥最大化作用，就必须要跟随市场变化做出适当的调整。企业经济管理作为企业发展的关键内容，必须要为企业发展提供服务。但是从现实情况分析发现企业经济管理还存在一些问题，相关人员必须要及时采取措施进行创新，确保经济管理能够为企业发展提供支持，使企业在激烈的市场竞争中占据优势。
一、新形势下企业经济管理创新作用
行之有效的管理工作能够为企业的长期稳定发展提供支持，经济管理作为企业管理工作的重要构成，对于企业发展是非常关键的。具体可以总结为以下内容：
首先，在新形势下企业想要获得更好的发展就必须要对于经济管理进行创新。从企业角度分析发现管理有着非常关键的作用，能够在一定程度上决定企业今后发展方向。而经济管理作为企业管理的重要构成，必须要由相关人员予以充分关注。其次，在新时期开展企业经济管理创新能够满足市场需求。随着我国经济水平的提升，市场经济获得了加我迅速的发展，更加注重集约型以及开放性经济管理工作。在这一形势下，进行企业经济管理可以为市场转型升级工作的开展提供支持。只有企业愿意做出改变，才能够对于市场经济进行补充，推动市场的可持续发展。最后，在新形势下企业进行经济管理是与时俱进的表现，在新时期，各行各业都非常注重创新工作的开展，这从某种角度来说推动了企业的可持续发展。为此，企业在经济管理过程中也应该认识到创新的重要性，科学合理的对于制度和管理观念进行更新，这可以较为有效的提升创新效果。
二、目前我国企业经济管理出现的不足
（一）企业经济管理观念以及制度较为落后
从当前情况分析发现我国大部分企业并没有认识到经济管理创新的重要性，对于新观念、新手段缺乏重视，即使是对于新兴理念进行应用，也无法运用合理的方式将其进行落实。除此之外，大部分企业虽然学习了国外或者是我国成功企业所运用的经济管理方式，但是在现实应用时并没有从企业现实情况出发，对其进行创新，很可能会出现一些不符合需求情况。在这一情况下，管理层要积极主动的参与到学习之中，对于管理制度进行优化、调整，使其更加健全，确保可以构建出真正符合企业现实发展需要的经济管理制度。
（二）经济管理模式较为落后
根据现实情况调查发现，我国大部分企业仍然使用较为传统的粗放型模式开展管理工作，这并不利于企业的长期稳定发展。随着企业的进一步发展，企业经济管理模式必须要和企业需求相关联，积极的进行创新，只有如此，才能够使经济管理模式更加符合企业发展规划。
（三）企业缺乏人力资源管理能力
企业进行经济管理最主要的是对于人力资源进行管理，人力资源管理效果可以在一定程度上决定企业经济管理水平。从当前的情况分析发现，我国经济管理过程中所开展的人力资源管理仍然有着较多需要改善之处。比如说，员工在进行工作时没有产生归属感，较为敷衍等，这严重阻碍了企业经济管理工作的开展。
三、新形势下企业经济管理创新措施
（一）创新企业经济管理观念
企业经济管理观念能够在一定程度上决定企业经济管理工作的开展效果。因此，企业想要对于经济管理进行创新，就必须要更新企业经营管理观念。从市场的角度分析发现市场还尚未健全，管理层对于先进观念的认识较为片面。从企业的角度进行分析，大部分领导层以及员工并没有意识到经济管理对于企业的作用，没有及时的对于企业经济管理进行创新，这并不利于企业的发展。从成功企业的经验进行分析，发现创新对于企业发展有着不容忽视的作用，为此必须要做好经济管理观念创新。
（二）认识到企业经济管理创新目标
企业需要制定行之有效的方案对于企业经济管理进行创新，确保创新能够被落到实处。并从企业发展现实情况出发，提升企业的整体实力，使企业在竞争中占据优势。想要达成这一目标，就必须要从系统全面的角度分析企业发展整体目标，并以此作为立足点，制定企业经济管理创新目标。在这个过程中，还需要考虑到市场进一步发展方向以及供需关系等[1]。
（三）坚持以人为本
从现代企业的角度分析，发现经营管理的效果可以通过人力资源管理效果进行反映，从而了解企业是否展现出了人力资源最大化的效果，合理的应用物资等情况[3]。企业开展经济管理创新最主要的目的就是高效的对于企业内部人力资源进行应用，使员工更加积极主动的参与到工作之中。为此，在对于人力资源进行管理的过程中必须坚持以人为本[2]。
四、总结
根据上文进行分析，发现新时期企业形势越发复杂，需要面临多样化的市场变化。在这一情况下，企业想要获得较好的发展，就必须要与时俱进的发展。高效的企业经济管理可以较为有效的提升企业整体实力，使企业在竞争中占据优势，但是从现实情况分析发现企业在经济管理过程中还存在一些不足，需要企业采取措施对于经济管理进行创新，解决其中存在的问题。只有如此，才能够使企业经济管理真正发挥作用，推动企业的健康发展[4]。
参考文献
[1]姜伟天. 新形势下企业经济管理的有效创新及措施分析[J]. 现代商业，2020（07）.
[2]陳静. 我国企业经济管理在新形势下的创新策略[J]. 经济师，2017（11）.
[3]张健. 企业经济管理的创新发展策略研究[J]. 商业经济，2019（03）.
[4]邱家明. 当前我国企业经济管理模式创新策略应用探讨[J]. 现代商贸工业，2016，37（23）.
关键词：新形势;企业经济管理;现状;创新策略
目前，我国社会正处在转型发展的关键时期，特别是从经济发展的角度进行分析，特征非常明显，市场处在不断变化状态下。在这一背景下，企业想要发挥最大化作用，就必须要跟随市场变化做出适当的调整。企业经济管理作为企业发展的关键内容，必须要为企业发展提供服务。但是从现实情况分析发现企业经济管理还存在一些问题，相关人员必须要及时采取措施进行创新，确保经济管理能够为企业发展提供支持，使企业在激烈的市场竞争中占据优势。
一、新形势下企业经济管理创新作用
行之有效的管理工作能够为企业的长期稳定发展提供支持，经济管理作为企业管理工作的重要构成，对于企业发展是非常关键的。具体可以总结为以下内容：
首先，在新形势下企业想要获得更好的发展就必须要对于经济管理进行创新。从企业角度分析发现管理有着非常关键的作用，能够在一定程度上决定企业今后发展方向。而经济管理作为企业管理的重要构成，必须要由相关人员予以充分关注。其次，在新时期开展企业经济管理创新能够满足市场需求。随着我国经济水平的提升，市场经济获得了加我迅速的发展，更加注重集约型以及开放性经济管理工作。在这一形势下，进行企业经济管理可以为市场转型升级工作的开展提供支持。只有企业愿意做出改变，才能够对于市场经济进行补充，推动市场的可持续发展。最后，在新形势下企业进行经济管理是与时俱进的表现，在新时期，各行各业都非常注重创新工作的开展，这从某种角度来说推动了企业的可持续发展。为此，企业在经济管理过程中也应该认识到创新的重要性，科学合理的对于制度和管理观念进行更新，这可以较为有效的提升创新效果。
二、目前我国企业经济管理出现的不足
（一）企业经济管理观念以及制度较为落后
从当前情况分析发现我国大部分企业并没有认识到经济管理创新的重要性，对于新观念、新手段缺乏重视，即使是对于新兴理念进行应用，也无法运用合理的方式将其进行落实。除此之外，大部分企业虽然学习了国外或者是我国成功企业所运用的经济管理方式，但是在现实应用时并没有从企业现实情况出发，对其进行创新，很可能会出现一些不符合需求情况。在这一情况下，管理层要积极主动的参与到学习之中，对于管理制度进行优化、调整，使其更加健全，确保可以构建出真正符合企业现实发展需要的经济管理制度。
（二）经济管理模式较为落后
根据现实情况调查发现，我国大部分企业仍然使用较为传统的粗放型模式开展管理工作，这并不利于企业的长期稳定发展。随着企业的进一步发展，企业经济管理模式必须要和企业需求相关联，积极的进行创新，只有如此，才能够使经济管理模式更加符合企业发展规划。
（三）企业缺乏人力资源管理能力
企业进行经济管理最主要的是对于人力资源进行管理，人力资源管理效果可以在一定程度上决定企业经济管理水平。从当前的情况分析发现，我国经济管理过程中所开展的人力资源管理仍然有着较多需要改善之处。比如说，员工在进行工作时没有产生归属感，较为敷衍等，这严重阻碍了企业经济管理工作的开展。
三、新形势下企业经济管理创新措施
（一）创新企业经济管理观念
企业经济管理观念能够在一定程度上决定企业经济管理工作的开展效果。因此，企业想要对于经济管理进行创新，就必须要更新企业经营管理观念。从市场的角度分析发现市场还尚未健全，管理层对于先进观念的认识较为片面。从企业的角度进行分析，大部分领导层以及员工并没有意识到经济管理对于企业的作用，没有及时的对于企业经济管理进行创新，这并不利于企业的发展。从成功企业的经验进行分析，发现创新对于企业发展有着不容忽视的作用，为此必须要做好经济管理观念创新。
（二）认识到企业经济管理创新目标
企业需要制定行之有效的方案对于企业经济管理进行创新，确保创新能够被落到实处。并从企业发展现实情况出发，提升企业的整体实力，使企业在竞争中占据优势。想要达成这一目标，就必须要从系统全面的角度分析企业发展整体目标，并以此作为立足点，制定企业经济管理创新目标。在这个过程中，还需要考虑到市场进一步发展方向以及供需关系等[1]。
（三）坚持以人为本
从现代企业的角度分析，发现经营管理的效果可以通过人力资源管理效果进行反映，从而了解企业是否展现出了人力资源最大化的效果，合理的应用物资等情况[3]。企业开展经济管理创新最主要的目的就是高效的对于企业内部人力资源进行应用，使员工更加积极主动的参与到工作之中。为此，在对于人力资源进行管理的过程中必须坚持以人为本[2]。
四、总结
根据上文进行分析，发现新时期企业形势越发复杂，需要面临多样化的市场变化。在这一情况下，企业想要获得较好的发展，就必须要与时俱进的发展。高效的企业经济管理可以较为有效的提升企业整体实力，使企业在竞争中占据优势，但是从现实情况分析发现企业在经济管理过程中还存在一些不足，需要企业采取措施对于经济管理进行创新，解决其中存在的问题。只有如此，才能够使企业经济管理真正发挥作用，推动企业的健康发展[4]。
参考文献
[1]姜伟天. 新形势下企业经济管理的有效创新及措施分析[J]. 现代商业，2020（07）.
[2]陳静. 我国企业经济管理在新形势下的创新策略[J]. 经济师，2017（11）.
[3]张健. 企业经济管理的创新发展策略研究[J]. 商业经济，2019（03）.
[4]邱家明. 当前我国企业经济管理模式创新策略应用探讨[J]. 现代商贸工业，2016，37（23）.