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为了提升人力资源管理工作效率和决策能力，国家电网公司在“十一五”期间对人力资源管理信息系统进行全面建设并取得显著成效。国家电网公司在“十一五”期间建立全公司统一的人力资源基础信息管理规范。通过人力资源管控模块实现了覆盖公司总部、网省公司、地市公司、县公司层面153万人的全口径人员信息管理；通过成熟套装模块（ERP—HR模块）实现人力资源基础业务管理：通过辅助决策模块为公司由传统人事管理阶段向人力资源管理阶段过渡提供了有效的管控手段和决策支持手段。从业务架构、应用架构、数据架构、技术架构4个方面对人力资源管