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引言：随着我国城市化进程的不断加快，公路桥梁的建设数量也在逐年增多。公路桥梁的项目施工关乎着百姓的生命财产安全，因此在我国工程管理逐渐正规化的今天，只有不断提高对公路桥梁建设项目施工的监管，才能使公路桥梁建设项目造福于社会。本文在查阅大量相关文献的基础上，结合自身工作经验，就公路桥梁建设项目中施工管理问题谈几点看法，借此为我国的公路桥梁建设项目的良性发展提供参考建议。
一、前言
我国的公路桥梁施工管理起步较晚，大部分施工管理仍处于较为混乱状态，由于施工队伍要负责整个项目的管理问题，因此在具体施工管理中，从专业建筑工人的组织，到施工中机器和设备的合理使用，都需要施工管理者进行认真对待。从项目管理的角度讲，公路桥梁的施工管理不仅仅需要临场指挥，还需要考虑施工前后工人的日常生活问题，这是一个事无巨细的管理工作。只有将以上工作都得以妥善落实，才能确保公路桥梁建设的有效开展。下面就我国公路桥梁建设项目中的管理问题进行具体说明。
二、公路桥梁项目施工管理中存在的问题
2.1施工组织设计制度缺少明文规定
在公路桥梁建设项目中，施工组织设计是至关重要的环节，它起到规范建设的作用，因此所制定的相关制度需围绕公路桥梁的建设标准来展开，但是就目前而言，在我国公路桥梁的整体项目建设中，仅对设计阶段进行了简单的规划，而在建设过程中并没有具体的组织设计，在实际操作中这会让施工单位缺少理论依据，进而导致使施工进程受到影响，施工现场无序状态及施工事故时有发生。长此以往，不但影响施工的有效开展，还会严重制约我国公路桥梁整体项目施工水平的进步。
2.2施工过程中疏忽管理
近些年，在我国公路桥梁建设项目的施工过程中，时有重大事故发生，归其原因不外乎缺少管理与监督，由于路桥项目施工存在诸多不确定性，其不可预知的风险时刻伴随，所以施工管理人员必须时刻注意对项目风险的预防与控制，将存在的隐性风险进行排查，并加以解决。但是有数据显示，就目前的实际情况而言，近年来公路桥梁在施工过程中存在严重的管理人员缺岗、逃岗现象，施工管理人员没有对施工风险进行预警，进而导致严重的施工后果。
2.3组织设计环节缺少有效的技术支持
施工技术在一项工程中的作用不言而喻，路桥建设项目的有效施工更需要强大的技术力量的支持。在我国大型路桥项目中，施工前所组织的技术论证对项目的有效开展起到了至关重要的作用。但是在普通项目中，由于行业鱼龙混杂，一些水平有限的施工单位也承担了部分项目，因为缺少技术和组织设计的支持，导致工作整体质量、人员安全、工期进程都无法保障，项目的建设存在严重隐患。
2.4组织设计人员实践经验不足
我国公路桥梁建设项目之所以存在这样或那样的问题，组织设计环节乏力也是主要原因之一，设计人员专业知识缺乏或者实践经验不足是主因。项目开展之初缺少对项目进行实地勘探，也是问题之一。在公路桥梁工程项目在编排施工进程和进行施工管理中相互矛盾，组织设计混乱成为一种行业常态，直接导致施工过程中出现加大消耗、延长工期，降低工程质量等问题出现。
三、公路桥梁建设项目施工管理建议
3.1完善施工组织设计和施工管理规划系统
鉴于目前的现状，积极组织专家学者完善公路桥梁施工规范，并定期进行修正。加强危险路段施工要求，重点突出其施工作业规范，在桥梁建设中要建立目标责任制，加强管理措施和实施方案的有效落实，以全面的保证施工项目目标的实现。
3.2做好施工前的勘测设计工作
公路桥梁建设项目的有效开展需要进行前期勘探。前期勘探任务是一项技术性很强的工作，需要常年工作经验配合。拥有较好的前期勘探技术力量，可以最大限度的降低勘探误差，确保施工过程信息完成、风险可控。关于勘探工作的有效开展，必要时可以将勘探任务外包，通过市场行为聘请专家参与勘探，确保任务完成。同时，对招标单位须做好审查，寻找施工技术好、质量过硬、信誉好的单位，确保施工过程质量。
3.3加强施工组织与设计管理
随着我国路桥施工技术的不断发展，施工管理人员应利用现有研究成果积极进行成果转化，在公路桥梁的组织设计和管理规划中，最大限度给予技术支持，实现科学化管理。运用科学化管理，不但可以大幅增加操作效率，还可以提高工程的整体质量，使公路桥梁项目逐步迈入规范化和标准化的殿堂。
3.4加强远程监控
运用计算机远程观测技术，加强施工环节的远程监控。从技术角度讲，远程观测在很大程度上对建筑行业起到了积极的影响，其技术辅助功能的合理利用，可使施工管理不再成为难以逾越的困难。当代的公路桥梁建设应该逐步进入智能化阶段，积极运用计算机和网络技术来处理相关问题，将成为未来施工管理的主流趋势。
3.5加强管理人员培训和辅导
无论从事任何形式上的施工建设，其本质意义都是对人管理。管理人员的专业培训应定期组织，因为建筑知识在更新，施工手段也在不断进步，管理人员应及时了解和掌握最新最强的管理知识和专业管理技能，所以定期应选择固定的时间进行专业知识培训，是提高整个施工管理水平的捷径。
四、结束语
最近的十余年间，我国城市发展速度不断加快，人们在对物质生活也提出新要求的同时，对日常出行的便捷性也不断提出新要求。公路桥梁与人们的生活息息相关，在全国路桥施工事故频出之时，加强科学化管理是路桥项目安全防范的前提，路桥项目的施工建设需要更多监控的同时，也应该对整个行业的操作规范进行管理与监督，因此只有对管理工作不断钻研，才能使整个公路桥梁建设项目得到健康发展。
参考文献
[1]王秀敏.浅谈公路工程施工组织设计编制[J].职业技术，2012，（12）：125-127.
[2]郑海龙.桥梁施工风险管理分析与探讨[J].科技创新导报，2013，（23）：25-27.
[3]韦海.浅谈公路工程施工组织设计的规范性编制[J].广西城镇建设，2013，（Z1）：122-123.
[4]吴新陈.浅议公路工程施工管理方法[J].科技资讯，2011，（35）：311-312.
[5]张志明.公路桥梁养护施工作业区域的风险分析与控制[J].中国水运.2010，（2）：12-14.
（作者单位：山东省日照市莒县公路管理局）
一、前言
我国的公路桥梁施工管理起步较晚，大部分施工管理仍处于较为混乱状态，由于施工队伍要负责整个项目的管理问题，因此在具体施工管理中，从专业建筑工人的组织，到施工中机器和设备的合理使用，都需要施工管理者进行认真对待。从项目管理的角度讲，公路桥梁的施工管理不仅仅需要临场指挥，还需要考虑施工前后工人的日常生活问题，这是一个事无巨细的管理工作。只有将以上工作都得以妥善落实，才能确保公路桥梁建设的有效开展。下面就我国公路桥梁建设项目中的管理问题进行具体说明。
二、公路桥梁项目施工管理中存在的问题
2.1施工组织设计制度缺少明文规定
在公路桥梁建设项目中，施工组织设计是至关重要的环节，它起到规范建设的作用，因此所制定的相关制度需围绕公路桥梁的建设标准来展开，但是就目前而言，在我国公路桥梁的整体项目建设中，仅对设计阶段进行了简单的规划，而在建设过程中并没有具体的组织设计，在实际操作中这会让施工单位缺少理论依据，进而导致使施工进程受到影响，施工现场无序状态及施工事故时有发生。长此以往，不但影响施工的有效开展，还会严重制约我国公路桥梁整体项目施工水平的进步。
2.2施工过程中疏忽管理
近些年，在我国公路桥梁建设项目的施工过程中，时有重大事故发生，归其原因不外乎缺少管理与监督，由于路桥项目施工存在诸多不确定性，其不可预知的风险时刻伴随，所以施工管理人员必须时刻注意对项目风险的预防与控制，将存在的隐性风险进行排查，并加以解决。但是有数据显示，就目前的实际情况而言，近年来公路桥梁在施工过程中存在严重的管理人员缺岗、逃岗现象，施工管理人员没有对施工风险进行预警，进而导致严重的施工后果。
2.3组织设计环节缺少有效的技术支持
施工技术在一项工程中的作用不言而喻，路桥建设项目的有效施工更需要强大的技术力量的支持。在我国大型路桥项目中，施工前所组织的技术论证对项目的有效开展起到了至关重要的作用。但是在普通项目中，由于行业鱼龙混杂，一些水平有限的施工单位也承担了部分项目，因为缺少技术和组织设计的支持，导致工作整体质量、人员安全、工期进程都无法保障，项目的建设存在严重隐患。
2.4组织设计人员实践经验不足
我国公路桥梁建设项目之所以存在这样或那样的问题，组织设计环节乏力也是主要原因之一，设计人员专业知识缺乏或者实践经验不足是主因。项目开展之初缺少对项目进行实地勘探，也是问题之一。在公路桥梁工程项目在编排施工进程和进行施工管理中相互矛盾，组织设计混乱成为一种行业常态，直接导致施工过程中出现加大消耗、延长工期，降低工程质量等问题出现。
三、公路桥梁建设项目施工管理建议
3.1完善施工组织设计和施工管理规划系统
鉴于目前的现状，积极组织专家学者完善公路桥梁施工规范，并定期进行修正。加强危险路段施工要求，重点突出其施工作业规范，在桥梁建设中要建立目标责任制，加强管理措施和实施方案的有效落实，以全面的保证施工项目目标的实现。
3.2做好施工前的勘测设计工作
公路桥梁建设项目的有效开展需要进行前期勘探。前期勘探任务是一项技术性很强的工作，需要常年工作经验配合。拥有较好的前期勘探技术力量，可以最大限度的降低勘探误差，确保施工过程信息完成、风险可控。关于勘探工作的有效开展，必要时可以将勘探任务外包，通过市场行为聘请专家参与勘探，确保任务完成。同时，对招标单位须做好审查，寻找施工技术好、质量过硬、信誉好的单位，确保施工过程质量。
3.3加强施工组织与设计管理
随着我国路桥施工技术的不断发展，施工管理人员应利用现有研究成果积极进行成果转化，在公路桥梁的组织设计和管理规划中，最大限度给予技术支持，实现科学化管理。运用科学化管理，不但可以大幅增加操作效率，还可以提高工程的整体质量，使公路桥梁项目逐步迈入规范化和标准化的殿堂。
3.4加强远程监控
运用计算机远程观测技术，加强施工环节的远程监控。从技术角度讲，远程观测在很大程度上对建筑行业起到了积极的影响，其技术辅助功能的合理利用，可使施工管理不再成为难以逾越的困难。当代的公路桥梁建设应该逐步进入智能化阶段，积极运用计算机和网络技术来处理相关问题，将成为未来施工管理的主流趋势。
3.5加强管理人员培训和辅导
无论从事任何形式上的施工建设，其本质意义都是对人管理。管理人员的专业培训应定期组织，因为建筑知识在更新，施工手段也在不断进步，管理人员应及时了解和掌握最新最强的管理知识和专业管理技能，所以定期应选择固定的时间进行专业知识培训，是提高整个施工管理水平的捷径。
四、结束语
最近的十余年间，我国城市发展速度不断加快，人们在对物质生活也提出新要求的同时，对日常出行的便捷性也不断提出新要求。公路桥梁与人们的生活息息相关，在全国路桥施工事故频出之时，加强科学化管理是路桥项目安全防范的前提，路桥项目的施工建设需要更多监控的同时，也应该对整个行业的操作规范进行管理与监督，因此只有对管理工作不断钻研，才能使整个公路桥梁建设项目得到健康发展。
参考文献
[1]王秀敏.浅谈公路工程施工组织设计编制[J].职业技术，2012，（12）：125-127.
[2]郑海龙.桥梁施工风险管理分析与探讨[J].科技创新导报，2013，（23）：25-27.
[3]韦海.浅谈公路工程施工组织设计的规范性编制[J].广西城镇建设，2013，（Z1）：122-123.
[4]吴新陈.浅议公路工程施工管理方法[J].科技资讯，2011，（35）：311-312.
[5]张志明.公路桥梁养护施工作业区域的风险分析与控制[J].中国水运.2010，（2）：12-14.
（作者单位：山东省日照市莒县公路管理局）