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20世纪90年代以来，随着市场竞争的激烈化，企业不断摸索出一套有效的管理模式——全面预算管理，此模式有利于提高企业的管理效率，优化市场资源，合理有效配置资源，能够全面提升企业市场竞争力，最终实现经济效益的最大化。本文在基于公司战略视角下的目标思想下，在和谐发展理论及持续发展理论基础上对全面预算体系构建进行理论指导，分析目前全面预算编制实施的现状和存在的问题，并且通过实例进行分析，希望具有借鉴意义。