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钢筋是结构工程中非常重要的一种材料,经常会对整个项目的成本管理的好坏和盈亏产生非常关键的影响.通过在多个项目的实践,通过对业务流程的研究,结合软件系统的应用,笔者总结出一套“人机”结合的钢筋管理流程,取得了比较好的效果.一是编制钢筋施工方案.该方案由劳务队编制,总工审核,编制时间在工程开工前,内容包括施工工艺、质量要求等.编制依据是工程图纸和规范.