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摘 要：现阶段，工业市场的国际化发展速度逐渐减慢，而我国工商业市场的竞争局势越来越激烈，因此，我国工商业的发展逐渐走向了国际化转型阶段。我国工业上市公司要向国际化发展，就要思考如何选择正确的国际化途径。结合国内外市场环境以及发展特点，是国际化转型成功的重中之重。目前，相关研究成果中基本上都是以大规模跨国企业作为研究对象，从而忽视了国内行业的市场特点与国际化途径中存在的问题。为了能够进一步了解我国上市公司国际化的发展，本文从企业国际化的定义与路径上分别进行了阐述，同时分析了我国工业上市公司国际化的发展现状、影响因素以及发展策略。
关键词：国际化途径 影响因素 企业国际化
中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2017）09（c）-177-02
我国国家统计局发布的《2016年国民经济和社会发展统计公报》中提出，我国经济市场的发展质量有所优化，并对推动全球经济发展产生了非常积极的作用。其中还显示了我国2016年国内生产总值（GDP）达到744127亿元，与2015年相比增长了6.7%。根据海关总署机构的统计数据显示，我国2016年工程机械进出口贸易总额达202.77亿美元，与去年相比下降9.26%，其中进口金额达到33.17亿美元，同比降低了1.50%；而出口贸易额达169.6亿美元，同比降低了10.6%。纵观我国工业的发展历程，我们能够发现自2013年以来，工业的发展速度便逐渐缓慢下来，在这一发展环境的影响下，企业应当思考如何稳定地发展下去，转变发展思路，强化企业发展战略，通过优化机械质量与服务来实现市场的拓展。
1 企业国际化概述
1.1 企业国际化定义
Vernon（1966）提出国际化是一个企业为了研究与确定最佳生产地区及其方式而展开的国际化生产与经营活动，企业自然也会因产品生命周期的变化而进一步提升国际化发展程度。之后Welch（1988）从动态的视角出发来阐述企业国际化，提出国际化是一个企业的生产与经营活动横跨众多国家的从内部向外部逐渐移动的发展现象，其中内部生产活动是指给国际化发展在企业内部人事管理与组织结构上进行合理调整，外部生产活动是指在企业国际化市场转型模式与国际化运行与经营模式的确定。此外，Hitt（1997）把“企业国际化”定义成企业生产与经营活动在不同国家市场的进入行为，比如出口贸易、特许生产与经营等经营形式。而我国经济学者提出，从发展的本质上说，企业国际化是双向性发展过程，也就是指内部与外部的国际化，其中内部国际化是指进口贸易、国内联合资金经营、技术专利购买以及成为外企的子公司等，外部国际化是指间接出口贸易、技术专利转让、联合经营以及国外子公司的建立。
由此可知，企业国际化就体现在四个方面，一是企业的生产范围涉及国内外市场，甚至可以直接在国外市场中实现经营；二是企业对国内外经济市场机制的需求相同，进一步实现国内外市场的充分融合；三是企业生产与经营行为模式在一定程度上满足国际经济市场通行要求，而自身的制约体系能够符合国际竞争的基本标准；四是国内外市场上的企业要在组织结构、资金结构与生产与经营等多个方面实现联合，让国外市场的资本在国内市场的投资行为更具自由性。
1.2 企业国际化的路径
根据企业国际化的相关研究成果可知，企业国际化路径可以划分成四个基本类型。
贸易路径。这是指企业运用出口贸易把产品销售到国外市场中去，从而实现进入国外经济市场的国际化路径，这也是现阶段应用最为广泛而简单的路径，且投入成本和风险系数较低，可以划分成直接与间接出口。
合同路径。这是指两个国家市场上的企业之间运用制定合同的方式来形成长期性的契约关系，基本上都是在生产技术与管理技术上进行转让，与贸易路径相比不同的是，合同路径向外输送的产品是抽象的，比如是生产技术、知识产权等，其类型可以分为特许经营、管理合同、制造合同、工程合同等多种路径。
投资进入路径。这一路径分成企业的绿地投资进入与跨国并购进入两种路径，其中绿地投资是指国际化发展企业在其他国家市场中严格根据国家法律对占有部分的或者是所有股权实现设置，包含了独立投资与联合投资；而跨国并购进入路径指的是企业为了进入预期中的国外市场而收购目标企业的资产或者是能够对目标企业实现控制的股份，来对其进行有效的管理。
战略联合路径。这是指为了能够加强企业的国际市场竞争能力，并抢占国际市场份额，从而让多家企业选择了合作，其中包含了研发联合、生产与经营联合等多种联合类型，但这一企业国际化路径只适合具备较强竞争力的企业。
2 我国工业上市公司国际化现状
自2015年之后，我国工业中产品在国内市场的销售额在逐渐降低，工业市场资金将要达到1500亿美元，但是企业的发展却不止于此，工业企业要进入国外市场，就应当按照自身的发展特点，选择合理的国際化发展渠道，比如是在国外市场建立生产厂区、兼并海外企业等不同路径来进入国际市场，对我国工业上市公司国际化的发展现状，本文从三一重工为例来进行分析。
三一重工成立于1994年，在规模上是我国最大、世界第六的制造企业，其生产的产品有混凝土机械、起重机、筑路机械、挖掘机等，而其生产的混凝土输送泵车、输送泵以及全液压压路机在市场中更是占据了首要地位。三一重工企业国际化发展历经了国内出口、国外代理以及建设国外市场子公司三个重要的发展阶段。现阶段，三一重工在海外市场完成建设的国家有印度、美国、巴西以及德国等重要研发与生产厂区，而自身业务范围中已覆盖国家数量也超过了100个。在2009年，三一重工企业展开了国际化转型发展，并将其作为第三次创业时期，这也给企业带来了更大的挑战。
在企业国际化发展过程中，三一重工加快了海外企业并购的速度，在2012年，对德国普茨迈斯特实现了收购，并进一步明确了三一重工在混凝土工业方面的领先地位，之后又收购了另一家企业，从而优化混凝土设备的生产模式，同时能够健全三一重工在欧洲市场中的发展布局，让自身在生产与经营上实现互补，并提升“三一重工”在市场中的品牌形象与知名度。此外，三一重工也注重战略联合伙伴的发展，以及整合全球工业结构。 3 我国工业上市公司国际化的思考
3.1 工业上市公司国际化的影响因素
3.1.1 国家因素
在国家因素方面，工业上市公司国际化会受到进入国家市场风险、经济发展水平、当地法律机制以及国家之间的文化与关系等方面的影响，首先在国家风险中包含了当地的政治、货币以及主权等，而表现形式则是政治转变、武装冲突、地区动乱以及自然灾害等，比如是当进入的国家状态正处于政策不稳定的阶段，在政治方面的风险会对我国在当地的投资安全产生极大的影响。又或者是我国工业的出口市场始终集中在一些新兴发展中国家，但其市场的货币汇率通常具备一定的不稳定性，从而导致机械行业大宗贸易中存在匯兑风险，在一定程度上增加了企业海外生产与经营风险。其次在两个国家之间的文化差异上，进入的国家与本国之间的文化差异就表现在社会价值观、群众生活习惯、本地风俗等多个方面，而当两地之间的文化差异表现较为显著的时候，企业在沟通上就要付出更大的代价，而在初期，企业就会选择更简便的出口贸易渠道，随着企业对当地文化的深入了解，就能够进一步丰富自身的国际化管理与经营内容，也可以选择其他投入方式以获得更高的经济利益。
3.1.2 市场因素
在市场的发展规模上，从人口数量、国内生产总值、人口平均经济收入等数据上都能够看出进入的国家市场规模，企业的发展规模具备了显著的经济特点，因此，进入的国家市场发展规模都对工业在选择企业国际化路径上产生了极大的影响。若进入的国家市发展规模较小，那么工业自然无法充分展现自身的优势，在企业国际化路径上会更多地选择出口路径或者是合同路径，又或者是将市场发展规模更大的国家作为核心来展开独资进入行为。
在建设的基本需求上，对企业而言，进入的国家在工程建设的基本需求是非常关键的。新兴国家的国内生产总值的增长速度更快，国家基础建设的需求量也会更大，且具备了更为广阔的市场发展空间，就在这一环境的影响下，各种工业的需求量也随之增加，这对工业的发展是十分优良的机会，也对抢占新兴市场份额有着积极的作用。
3.1.3 企业因素
在企业方面的影响因素上，对工业上市公司国际化产生影响的有企业内外部资源、发展规模与国际化发展战略与实践经验等。首先，在资源上，企业的内部资源中包含了自身的资金、生产技术、经营网络、服务网络以及人力资源等内容，外部资源则是指企业和市场中其他经销企业在技术、销售等方面的合作关系。其次，企业的发展规模体现在资产、营销额、生产总量、生产技术以及技术创新能力上，以上都会对工业上市公司国际化生产有一定的影响。
3.2 工业上市公司国际化的发展策略
3.2.1 注重国家因素对企业国际化的作用
进入的国家市场环境在一定程度上影响着企业的国际化发展路径选择，对政治、法律以及经济等多个因素中存在的风险进行分析有助于帮助企业选择正确的国际化路径，并使进入活动开展得更加顺利，同时能够让外部环境信息的内容更加丰富，加大对市场环境中不确定因素的重视，从而保证企业国际化发展策略的进一步落实。
3.2.2 选择合理的企业国际化路径
企业国际化发展阶段中的关键问题就是采用哪一种路径才能够实现国际化，我国工业一方面要充分了解国内外工业市场的发展现状，另一方面要合理掌握市场的后期发展趋势。按照企业的市场环境来选择合理的国际化路径，决定着企业国际化的进程是否成功。为了顺利实现企业国际化发展，不仅要求企业始终坚持合理的发展策略与方向，同时要具备科学的行动规划，比如是产品生产规划、营销规划以及企业品牌规划等。
4 结语
在建筑工程、水利工程、矿山的开发与开采以及国家安防等工程建设领域中被广泛应用的施工机械。从工业的发展情况上进行分析，我们能够看出一个国家科学研究水准、装备制作能力水平以及国内行业的生产水平，由于市场发展环境的影响，工业的发展给人们的生活与发展产生了非常重要的作用，而工业也是现代化经济建设中的关键组成。通过本文的研究，我们能够得知工业的发展已经进入了一个瓶颈期，要求进一步实现企业国际化的发展趋势，同时能够了解到工业上市公司国际化影响因素，针对不同因素采取发展策略才能够确保在企业国际化路径上的选择是正确的，确保企业国际化的顺利进行，推动我国工业的持续性发展。
参考文献
[1] 刘刚.“一带一路”下的徐工国际化路程[J].中国工业评论， 2017.
[2] 严学锋，魏宁.徐工机械价值创造之道[J].董事会，2017.
[3] 韩香.坚韧如你——山工机械全系国三新品上市[J].中国公路， 2016.
关键词：国际化途径 影响因素 企业国际化
中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2017）09（c）-177-02
我国国家统计局发布的《2016年国民经济和社会发展统计公报》中提出，我国经济市场的发展质量有所优化，并对推动全球经济发展产生了非常积极的作用。其中还显示了我国2016年国内生产总值（GDP）达到744127亿元，与2015年相比增长了6.7%。根据海关总署机构的统计数据显示，我国2016年工程机械进出口贸易总额达202.77亿美元，与去年相比下降9.26%，其中进口金额达到33.17亿美元，同比降低了1.50%；而出口贸易额达169.6亿美元，同比降低了10.6%。纵观我国工业的发展历程，我们能够发现自2013年以来，工业的发展速度便逐渐缓慢下来，在这一发展环境的影响下，企业应当思考如何稳定地发展下去，转变发展思路，强化企业发展战略，通过优化机械质量与服务来实现市场的拓展。
1 企业国际化概述
1.1 企业国际化定义
Vernon（1966）提出国际化是一个企业为了研究与确定最佳生产地区及其方式而展开的国际化生产与经营活动，企业自然也会因产品生命周期的变化而进一步提升国际化发展程度。之后Welch（1988）从动态的视角出发来阐述企业国际化，提出国际化是一个企业的生产与经营活动横跨众多国家的从内部向外部逐渐移动的发展现象，其中内部生产活动是指给国际化发展在企业内部人事管理与组织结构上进行合理调整，外部生产活动是指在企业国际化市场转型模式与国际化运行与经营模式的确定。此外，Hitt（1997）把“企业国际化”定义成企业生产与经营活动在不同国家市场的进入行为，比如出口贸易、特许生产与经营等经营形式。而我国经济学者提出，从发展的本质上说，企业国际化是双向性发展过程，也就是指内部与外部的国际化，其中内部国际化是指进口贸易、国内联合资金经营、技术专利购买以及成为外企的子公司等，外部国际化是指间接出口贸易、技术专利转让、联合经营以及国外子公司的建立。
由此可知，企业国际化就体现在四个方面，一是企业的生产范围涉及国内外市场，甚至可以直接在国外市场中实现经营；二是企业对国内外经济市场机制的需求相同，进一步实现国内外市场的充分融合；三是企业生产与经营行为模式在一定程度上满足国际经济市场通行要求，而自身的制约体系能够符合国际竞争的基本标准；四是国内外市场上的企业要在组织结构、资金结构与生产与经营等多个方面实现联合，让国外市场的资本在国内市场的投资行为更具自由性。
1.2 企业国际化的路径
根据企业国际化的相关研究成果可知，企业国际化路径可以划分成四个基本类型。
贸易路径。这是指企业运用出口贸易把产品销售到国外市场中去，从而实现进入国外经济市场的国际化路径，这也是现阶段应用最为广泛而简单的路径，且投入成本和风险系数较低，可以划分成直接与间接出口。
合同路径。这是指两个国家市场上的企业之间运用制定合同的方式来形成长期性的契约关系，基本上都是在生产技术与管理技术上进行转让，与贸易路径相比不同的是，合同路径向外输送的产品是抽象的，比如是生产技术、知识产权等，其类型可以分为特许经营、管理合同、制造合同、工程合同等多种路径。
投资进入路径。这一路径分成企业的绿地投资进入与跨国并购进入两种路径，其中绿地投资是指国际化发展企业在其他国家市场中严格根据国家法律对占有部分的或者是所有股权实现设置，包含了独立投资与联合投资；而跨国并购进入路径指的是企业为了进入预期中的国外市场而收购目标企业的资产或者是能够对目标企业实现控制的股份，来对其进行有效的管理。
战略联合路径。这是指为了能够加强企业的国际市场竞争能力，并抢占国际市场份额，从而让多家企业选择了合作，其中包含了研发联合、生产与经营联合等多种联合类型，但这一企业国际化路径只适合具备较强竞争力的企业。
2 我国工业上市公司国际化现状
自2015年之后，我国工业中产品在国内市场的销售额在逐渐降低，工业市场资金将要达到1500亿美元，但是企业的发展却不止于此，工业企业要进入国外市场，就应当按照自身的发展特点，选择合理的国際化发展渠道，比如是在国外市场建立生产厂区、兼并海外企业等不同路径来进入国际市场，对我国工业上市公司国际化的发展现状，本文从三一重工为例来进行分析。
三一重工成立于1994年，在规模上是我国最大、世界第六的制造企业，其生产的产品有混凝土机械、起重机、筑路机械、挖掘机等，而其生产的混凝土输送泵车、输送泵以及全液压压路机在市场中更是占据了首要地位。三一重工企业国际化发展历经了国内出口、国外代理以及建设国外市场子公司三个重要的发展阶段。现阶段，三一重工在海外市场完成建设的国家有印度、美国、巴西以及德国等重要研发与生产厂区，而自身业务范围中已覆盖国家数量也超过了100个。在2009年，三一重工企业展开了国际化转型发展，并将其作为第三次创业时期，这也给企业带来了更大的挑战。
在企业国际化发展过程中，三一重工加快了海外企业并购的速度，在2012年，对德国普茨迈斯特实现了收购，并进一步明确了三一重工在混凝土工业方面的领先地位，之后又收购了另一家企业，从而优化混凝土设备的生产模式，同时能够健全三一重工在欧洲市场中的发展布局，让自身在生产与经营上实现互补，并提升“三一重工”在市场中的品牌形象与知名度。此外，三一重工也注重战略联合伙伴的发展，以及整合全球工业结构。 3 我国工业上市公司国际化的思考
3.1 工业上市公司国际化的影响因素
3.1.1 国家因素
在国家因素方面，工业上市公司国际化会受到进入国家市场风险、经济发展水平、当地法律机制以及国家之间的文化与关系等方面的影响，首先在国家风险中包含了当地的政治、货币以及主权等，而表现形式则是政治转变、武装冲突、地区动乱以及自然灾害等，比如是当进入的国家状态正处于政策不稳定的阶段，在政治方面的风险会对我国在当地的投资安全产生极大的影响。又或者是我国工业的出口市场始终集中在一些新兴发展中国家，但其市场的货币汇率通常具备一定的不稳定性，从而导致机械行业大宗贸易中存在匯兑风险，在一定程度上增加了企业海外生产与经营风险。其次在两个国家之间的文化差异上，进入的国家与本国之间的文化差异就表现在社会价值观、群众生活习惯、本地风俗等多个方面，而当两地之间的文化差异表现较为显著的时候，企业在沟通上就要付出更大的代价，而在初期，企业就会选择更简便的出口贸易渠道，随着企业对当地文化的深入了解，就能够进一步丰富自身的国际化管理与经营内容，也可以选择其他投入方式以获得更高的经济利益。
3.1.2 市场因素
在市场的发展规模上，从人口数量、国内生产总值、人口平均经济收入等数据上都能够看出进入的国家市场规模，企业的发展规模具备了显著的经济特点，因此，进入的国家市场发展规模都对工业在选择企业国际化路径上产生了极大的影响。若进入的国家市发展规模较小，那么工业自然无法充分展现自身的优势，在企业国际化路径上会更多地选择出口路径或者是合同路径，又或者是将市场发展规模更大的国家作为核心来展开独资进入行为。
在建设的基本需求上，对企业而言，进入的国家在工程建设的基本需求是非常关键的。新兴国家的国内生产总值的增长速度更快，国家基础建设的需求量也会更大，且具备了更为广阔的市场发展空间，就在这一环境的影响下，各种工业的需求量也随之增加，这对工业的发展是十分优良的机会，也对抢占新兴市场份额有着积极的作用。
3.1.3 企业因素
在企业方面的影响因素上，对工业上市公司国际化产生影响的有企业内外部资源、发展规模与国际化发展战略与实践经验等。首先，在资源上，企业的内部资源中包含了自身的资金、生产技术、经营网络、服务网络以及人力资源等内容，外部资源则是指企业和市场中其他经销企业在技术、销售等方面的合作关系。其次，企业的发展规模体现在资产、营销额、生产总量、生产技术以及技术创新能力上，以上都会对工业上市公司国际化生产有一定的影响。
3.2 工业上市公司国际化的发展策略
3.2.1 注重国家因素对企业国际化的作用
进入的国家市场环境在一定程度上影响着企业的国际化发展路径选择，对政治、法律以及经济等多个因素中存在的风险进行分析有助于帮助企业选择正确的国际化路径，并使进入活动开展得更加顺利，同时能够让外部环境信息的内容更加丰富，加大对市场环境中不确定因素的重视，从而保证企业国际化发展策略的进一步落实。
3.2.2 选择合理的企业国际化路径
企业国际化发展阶段中的关键问题就是采用哪一种路径才能够实现国际化，我国工业一方面要充分了解国内外工业市场的发展现状，另一方面要合理掌握市场的后期发展趋势。按照企业的市场环境来选择合理的国际化路径，决定着企业国际化的进程是否成功。为了顺利实现企业国际化发展，不仅要求企业始终坚持合理的发展策略与方向，同时要具备科学的行动规划，比如是产品生产规划、营销规划以及企业品牌规划等。
4 结语
在建筑工程、水利工程、矿山的开发与开采以及国家安防等工程建设领域中被广泛应用的施工机械。从工业的发展情况上进行分析，我们能够看出一个国家科学研究水准、装备制作能力水平以及国内行业的生产水平，由于市场发展环境的影响，工业的发展给人们的生活与发展产生了非常重要的作用，而工业也是现代化经济建设中的关键组成。通过本文的研究，我们能够得知工业的发展已经进入了一个瓶颈期，要求进一步实现企业国际化的发展趋势，同时能够了解到工业上市公司国际化影响因素，针对不同因素采取发展策略才能够确保在企业国际化路径上的选择是正确的，确保企业国际化的顺利进行，推动我国工业的持续性发展。
参考文献
[1] 刘刚.“一带一路”下的徐工国际化路程[J].中国工业评论， 2017.
[2] 严学锋，魏宁.徐工机械价值创造之道[J].董事会，2017.
[3] 韩香.坚韧如你——山工机械全系国三新品上市[J].中国公路， 2016.