建筑工程管理中进度管理的应用研究

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工程项目建设单位为了保证整个工程的顺利推进,必须要建立完善的进度管理计划,所以在进度计划编制方面必须要科学的、合理的、可行性高.同时工程进度管理要做好落实工作,建立项目经理负责制的组织管理体系,加强项目进度管理的全过程管理,把控重点施工环节,惩处违规操作、无故缩短工期等行为,对于进度管理人员要加强继续教育,充分认识进度管理对于工程建设的重要性,从思想上解决懒政情况,避免走形式,走过程问题,全方位提高工程建设质量,合理规划工程建设周期,为企业长久稳定发展保驾护航.
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