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随着企业改革的不断深化，企业在强化财务预算管理控制方面的问题也日益突出。本文从财务预算管理的内涵出发，提出了我国企业财务预算管理中存在的主要问题：重视短期活动，忽略公司长期战略目标；预算管理体系不完善；预算编制不合理；财务预算管理人员的素质有待提高；预算管理缺乏有效的考核和奖惩机制。并且在分析了这些问题之后，提出了相应的完善对策：根据企业发展战略确定企业预算管理目标；完善和健全企业财务预算管理体系；确立预算新理念，使预算的编制经得起考验；组织培训，以提高财务预算管理人员的综合素质建立行之有效的预算考评体系