如果问现今最火的自媒体人是谁？罗振宇的《罗辑思维》当仁不让。《罗辑思维》给大家展示了自媒体平台的可能性，第一次5小时收获会员费160万；第二次24小时收获800万！“耍嘴皮子”的罗振宇是怎么做到的？下面是罗振宇演讲节选的一段“时间战场”的内容：
　　一个人只有24个小时，每天只有那么一点时间，可以通过手机或者互联网工具，去关注其他的世界，时间是一个固定的池子。意识到这一点的时候，我发现我抓住了2016年的第一只黑天鹅：时间是一个战场。
　　受到这个启发，我提出了一个概念叫“国民总时间”，GDT。国民总时间这个概念，它不像国民生产总值那样每年能波动，它并不波动，它几乎是一个恒定的总量。当然国家也在想办法增加这个总量，比如说鼓励生个二胎。
　　但是，看着这几年的数据，中国人平均每周上网的时间26.5小时，这个数基本已经稳定下来了，几乎不会再有更大的突破。所以我们就这么算，假设中国有10亿网民，假设每天每人在互联网上花5个小时，我们一年全中国市场有的国民总时间只有18250亿小时，这就是这个池子中我们可以指望的总量。
　　罗振宇心中的自媒体运营是什么样的？
　　一定要有“极客的精神”
　　罗振宇举例说，《罗辑思维》的语音他每次都會录到60秒，完全是靠他一次一次的尝试，有时，早上的一个录音最多要录几十次。而之所以让录音准确到60秒，完全是他自己的一种处女座式的“强迫症”。
　　一定要“看不起人”
　　做自媒体一定要自恋。你得真正发自内心地自恋才能有“自我”。按照罗振宇的说法，他就是这么自恋的。他经常在视频和语音中说，如果你不想听我说话，那就不要听。纯属自愿。
　　去组织化
　　小米为什么那么成功？是因为它重构了组织，小米有跨组织边界的米粉，小米公司内部层级只有两级：创始人级别和员工级别。这样强大的组织力，传统企业如何能干得过？同样的，传统媒体庞大的组织体系如何能干得过拥有外部组织的自媒体？
　　一切产业皆媒体
　　苹果本质上是一家媒体公司。它整合了全球最好的制造业企业和开发者，自己要做的事情只是发布产品。
　　体验经济时代正在到来
　　摆脱匮乏将是整个世界的趋势。未来冷冰冰的工业品变得越来越没有稀缺性。有稀缺性的是能够打造出体验场景的产品。
　　“魅力人格体”开过光的产品。譬如罗永浩的锤子手机，连产品还没出来，罗永浩在微博上试预定，就能引来无数人捧场。
　　读后涟漪
　　《罗辑思维》节目号称“爱智求真”，口号是“有种、有趣、有料”，做大家“身边的读书人”。作为“自媒体第一人”，罗振宇无疑是成功的。曾在央视就职的他，嗜书如命、知识渊博、观点犀利，总能从别样的角度看问题，引来众多忠实的簇拥者。相信不少人将其观点视为“圣典”，当然他的一些观点本身很独到。但是无论听多少罗振宇的演讲、无论看多少集《罗辑思维》，面对有自我神化倾向的罗振宇，我们应该时刻保持清醒，找准自己的位置，取其精华去其糟粕。