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摘要：在建筑工程中，现场施工影响因素较多，如果不进行很好的控制管理，将对工程建设的顺利进行造成严重影响。施工技术的质量管理作为整个工程的生命线，它直接决定着施工过程中的质量与安全等问题。因此，加强现场施工技术质量管理具有极其重要的意义。本文就建筑工程现场施工技术的质量控制进行了探讨。
关键词：建筑工程；现场施工；技术；质量控制
中图分类号：TU198文献标识码： A
随着社会不断的发展建筑工程市场竞争愈演愈烈，施工企业为了在市场竞争中能够跟好的法杖生存，而建筑工程现场施工的影响又有被许多不确定因素，且涉及面又相当广泛，劳动投入也相对较大，这就决定了对其的管理措施要科学有效，才能确保工程质量。在现场施工技术管理方面的工作，是整个建筑工程施工过程中的主要核心。
一、建筑工程现场施工技术
1、土方项目的施工工艺和技术
对于建筑工程来讲，土方项目主要是指涉及到挖土、输送以及填筑等所有的活动。平时最为常见的便是建筑场地的平整以及挖掘坑基等。在设计标高的时候，通常有以下规则：对于大规模的项目，通常都要根据要求对于设计的平面图做到明确，平整活动要开展。这里所讲的平整活动是指将建筑原始的场地设置为满足要求的形式。这项工作需要满足相关的工艺以及相关的规划要求。而对于标高的明确措施通常是如果场地比较平整的话，在标高这个指标上基本没有特别的规定，需要结合填方的量来进一步的开展设计的工作。在具体的项目中，对于经过运算得到的高度需要分析一些指标来进一步的调整活动。这个活动通常是在运算完成后进行的。同时，由于土质比较疏松，所以应该要对其高度作适当的提升。最终需要通过经济性考察来进行评述，如果使用场外取土，那么就需要分析因此改变的土方数量的改变，也要对高度进行适当的调节。所以，设计平面的调节活动具有很关键的意义。
2、混凝土制桩的建筑施工技术
当前的很多建筑，都是采用浅基技术，该技术费用相对较低，并且建设的活动也较为便捷。但是，如果是土层不厚的情况，就需要用装置对其实施处理，于是就出现了人工地基。打桩之前，应该要积极的开展一些准备活动，比如要将场地中那些阻碍物体全部的清除出去，要做好土地的平整工作，并且要对供电体系做好布局。对于一些轴线定位点，其布置最好是在一些不会被桩体干扰到的区域内，同时应该要设置至少两个水准点。在建设过程中，应该要结合偏差以及入土的尺寸来具体分析。在设备都准备好之后，就需要将桩捶升起，之后将设备放入导杆中，在垂直的方向上对准方位，这是偏差需要控制在千分之五内，便于桩帽等能够垂直的下落。一般情况下，需要在桩捶和桩帽之间增加弹性的衬垫，并且桩帽和桩顶要留有0.5-1.0cm的间隙，这样有助于防止磨损的发生。在开始的时候，需要对落距控制好，在其进入到土里一定的尺寸之后要结合规定要求来设置落距。打桩活动开始后，如果出现位置移动或者是倾斜的情况时应该及时停止。桩和送桩管应该是在轴线在统一垂线上。在拔出送桩管之后，桩孔需要及时的进行加盖或者是回填。在多节桩的状况下，可以使用法兰或者是焊接等技术。在打桩过程中控制打桩的质量主要可以通过以下操作：打桩的偏差、最后贯入度以及桩顶和装绳有没有出现坏的情况并且是否对周围的情况造成危害。通常来讲，桩在垂直方向上的偏差应该是控制在1%以内的。
二、建筑工程现场施工技术的质量控制措施
1、做好现场施工技术管理的前期工作
做好现场施工技术管理的前期工作就需要了解建筑工程修建的具体施工要求、技术要求与设计要求，对建筑材料，构配件，工程用品做好原始记录，在现场施工技术管理进行时，详细检查各项技术指标，对不合要求规定的进行修正，将施工质量检验、试验、测定记录，图纸绘审记录和设计交底记录，设计变更、技术核定记录，工程质量及安全事故分析和处理记录，施工日记等资料做好管理工作。只有將现场施工的各项技术管理工作与施工的实际情况相结合，以实事求是的管理理念进行施工技术管理，才能够更好的保证施工技术的有效开展，提升建筑工程的质量。
2、依法进行现场施工技术管理
即根据国家和政府颁发的各项施工规范和标准来进行有效的现场施工技术管理。在实际施工工中，个别施工单位为了一时的贪小便宜或者为谋私利，在材料使用中掺杂不合格、不正规的建筑材料，导致施工质量下降，甚至可能危害到人民的生命财产安全。所以，在现场施工技术管理过程中，要严格按照国家颁布的法律法规进行技术监管，防止违规违法的施工建设行为出现。此外，对于国家制定的新的管理制度和标准，各建筑单位要及时组织人员学习，不断与时俱进，提高技术管理水平，在生产实践中不断地完善技术管理制度。
3、加强施工阶段的技术管理
在各工序、分项、分部工程施工前编制、审核施工技术措施、施工技术方案，并确保方案经济合理性：对分承包方的技术、质量保证能力考察做好技术交底工作；检查各技术方案的执行实施情况，对执行偏差进行纠正：对各检验批、分项、分部的施工过程及过程产品进行监督、检查、验收，特别是加强关键工序、隐蔽工序、“四新”计划应用产品的检查、验收管理，杜绝不合格产品进入下道工序；对质量事故进行原因分析，提出处理方案并实施和复查结果，建立质量事故档案，追溯并提出预防措施：针对工程的实际情况提出工程变更并与其他参建各方洽商，形成正式的工程变更资料；参与重要施工方案、工程变更的经济技术分析收集、整理工程技术资料，建立工程技术资料台账：对项目的各种检测、试验、计量、测量工作进行管理。
4、结合建筑工程结构特点和施工组织设计选择技术措施
施工组织设计是指导施工建设的导向。在现场施工技术管理中，只有密切结合施工组织设计中关于质量管理、进度管理和安全管理的内容，紧密结合工程项目的建筑结构特点才能有效地指导现场施工，保证工程的质量、进度和安全，满足施工的目标。所采取的技术措施包含：加快施工进度、提高质量、节约材料、推广新技术和新设备等。新技术和新设备的投入，可以有效地提高工程进度和设备利用率，从而改进施工工艺和操作技术，合理组织劳动力，实现安全生产。因此，满足施工目标的技术措施才是符合要求的技术措施，其技术管理才能有效地服务于整个施工管理。
5、培养高素质的现场施工技术管理人员
高素质施工技术管理人员是建筑工程现场施工技术管理质量的重要保障。因此，在完善建筑工程现场施工技术管理的同时，就需要培养高素质的技术管理人员。培养高素质的技术管理人员一方面需要进行专业基础知识教育，让管理人员能够熟悉各项施工的技术要求、技术指标以及技术的实施方法。另一方面，培养具有职业道德的技术管理人员。培养技术人员的职业道德就需要技术人员能够爱岗敬业，能够将技术管理成为自己的兴趣爱好。从而将技术管理人员的专业素质与职业道德有机结合，使之能够更好地在技术管理岗位上奉献自己的力量。
结束语
建筑工程的现场施工技术管理工作在整个建筑施工过程中占有非常重要的地位，是确保建筑工程得以顺利进行的有力保障。因此，作为企业在进行工程施工的过程中，通过不断加强施工技术管理，使建筑工程的现场技术管理能够更加的科学化、合理化、完善化，从而提升企业的整体管理水平，提升企业的市场竞争能力。
参考文献
[1]陈建南.浅析施工现场管理是施工企业内部管理的重要环节[J].科技创新导报.2011,(17).
[2]李力生.浅析建筑工程现场施工技术管理[J].城市建设理论研究(电子版).2012,23(4).
[3]张恒.浅析如何做好建筑工程施工管理[J].中小企业管理与科技(上旬刊).2011,(08).
关键词：建筑工程；现场施工；技术；质量控制
中图分类号：TU198文献标识码： A
随着社会不断的发展建筑工程市场竞争愈演愈烈，施工企业为了在市场竞争中能够跟好的法杖生存，而建筑工程现场施工的影响又有被许多不确定因素，且涉及面又相当广泛，劳动投入也相对较大，这就决定了对其的管理措施要科学有效，才能确保工程质量。在现场施工技术管理方面的工作，是整个建筑工程施工过程中的主要核心。
一、建筑工程现场施工技术
1、土方项目的施工工艺和技术
对于建筑工程来讲，土方项目主要是指涉及到挖土、输送以及填筑等所有的活动。平时最为常见的便是建筑场地的平整以及挖掘坑基等。在设计标高的时候，通常有以下规则：对于大规模的项目，通常都要根据要求对于设计的平面图做到明确，平整活动要开展。这里所讲的平整活动是指将建筑原始的场地设置为满足要求的形式。这项工作需要满足相关的工艺以及相关的规划要求。而对于标高的明确措施通常是如果场地比较平整的话，在标高这个指标上基本没有特别的规定，需要结合填方的量来进一步的开展设计的工作。在具体的项目中，对于经过运算得到的高度需要分析一些指标来进一步的调整活动。这个活动通常是在运算完成后进行的。同时，由于土质比较疏松，所以应该要对其高度作适当的提升。最终需要通过经济性考察来进行评述，如果使用场外取土，那么就需要分析因此改变的土方数量的改变，也要对高度进行适当的调节。所以，设计平面的调节活动具有很关键的意义。
2、混凝土制桩的建筑施工技术
当前的很多建筑，都是采用浅基技术，该技术费用相对较低，并且建设的活动也较为便捷。但是，如果是土层不厚的情况，就需要用装置对其实施处理，于是就出现了人工地基。打桩之前，应该要积极的开展一些准备活动，比如要将场地中那些阻碍物体全部的清除出去，要做好土地的平整工作，并且要对供电体系做好布局。对于一些轴线定位点，其布置最好是在一些不会被桩体干扰到的区域内，同时应该要设置至少两个水准点。在建设过程中，应该要结合偏差以及入土的尺寸来具体分析。在设备都准备好之后，就需要将桩捶升起，之后将设备放入导杆中，在垂直的方向上对准方位，这是偏差需要控制在千分之五内，便于桩帽等能够垂直的下落。一般情况下，需要在桩捶和桩帽之间增加弹性的衬垫，并且桩帽和桩顶要留有0.5-1.0cm的间隙，这样有助于防止磨损的发生。在开始的时候，需要对落距控制好，在其进入到土里一定的尺寸之后要结合规定要求来设置落距。打桩活动开始后，如果出现位置移动或者是倾斜的情况时应该及时停止。桩和送桩管应该是在轴线在统一垂线上。在拔出送桩管之后，桩孔需要及时的进行加盖或者是回填。在多节桩的状况下，可以使用法兰或者是焊接等技术。在打桩过程中控制打桩的质量主要可以通过以下操作：打桩的偏差、最后贯入度以及桩顶和装绳有没有出现坏的情况并且是否对周围的情况造成危害。通常来讲，桩在垂直方向上的偏差应该是控制在1%以内的。
二、建筑工程现场施工技术的质量控制措施
1、做好现场施工技术管理的前期工作
做好现场施工技术管理的前期工作就需要了解建筑工程修建的具体施工要求、技术要求与设计要求，对建筑材料，构配件，工程用品做好原始记录，在现场施工技术管理进行时，详细检查各项技术指标，对不合要求规定的进行修正，将施工质量检验、试验、测定记录，图纸绘审记录和设计交底记录，设计变更、技术核定记录，工程质量及安全事故分析和处理记录，施工日记等资料做好管理工作。只有將现场施工的各项技术管理工作与施工的实际情况相结合，以实事求是的管理理念进行施工技术管理，才能够更好的保证施工技术的有效开展，提升建筑工程的质量。
2、依法进行现场施工技术管理
即根据国家和政府颁发的各项施工规范和标准来进行有效的现场施工技术管理。在实际施工工中，个别施工单位为了一时的贪小便宜或者为谋私利，在材料使用中掺杂不合格、不正规的建筑材料，导致施工质量下降，甚至可能危害到人民的生命财产安全。所以，在现场施工技术管理过程中，要严格按照国家颁布的法律法规进行技术监管，防止违规违法的施工建设行为出现。此外，对于国家制定的新的管理制度和标准，各建筑单位要及时组织人员学习，不断与时俱进，提高技术管理水平，在生产实践中不断地完善技术管理制度。
3、加强施工阶段的技术管理
在各工序、分项、分部工程施工前编制、审核施工技术措施、施工技术方案，并确保方案经济合理性：对分承包方的技术、质量保证能力考察做好技术交底工作；检查各技术方案的执行实施情况，对执行偏差进行纠正：对各检验批、分项、分部的施工过程及过程产品进行监督、检查、验收，特别是加强关键工序、隐蔽工序、“四新”计划应用产品的检查、验收管理，杜绝不合格产品进入下道工序；对质量事故进行原因分析，提出处理方案并实施和复查结果，建立质量事故档案，追溯并提出预防措施：针对工程的实际情况提出工程变更并与其他参建各方洽商，形成正式的工程变更资料；参与重要施工方案、工程变更的经济技术分析收集、整理工程技术资料，建立工程技术资料台账：对项目的各种检测、试验、计量、测量工作进行管理。
4、结合建筑工程结构特点和施工组织设计选择技术措施
施工组织设计是指导施工建设的导向。在现场施工技术管理中，只有密切结合施工组织设计中关于质量管理、进度管理和安全管理的内容，紧密结合工程项目的建筑结构特点才能有效地指导现场施工，保证工程的质量、进度和安全，满足施工的目标。所采取的技术措施包含：加快施工进度、提高质量、节约材料、推广新技术和新设备等。新技术和新设备的投入，可以有效地提高工程进度和设备利用率，从而改进施工工艺和操作技术，合理组织劳动力，实现安全生产。因此，满足施工目标的技术措施才是符合要求的技术措施，其技术管理才能有效地服务于整个施工管理。
5、培养高素质的现场施工技术管理人员
高素质施工技术管理人员是建筑工程现场施工技术管理质量的重要保障。因此，在完善建筑工程现场施工技术管理的同时，就需要培养高素质的技术管理人员。培养高素质的技术管理人员一方面需要进行专业基础知识教育，让管理人员能够熟悉各项施工的技术要求、技术指标以及技术的实施方法。另一方面，培养具有职业道德的技术管理人员。培养技术人员的职业道德就需要技术人员能够爱岗敬业，能够将技术管理成为自己的兴趣爱好。从而将技术管理人员的专业素质与职业道德有机结合，使之能够更好地在技术管理岗位上奉献自己的力量。
结束语
建筑工程的现场施工技术管理工作在整个建筑施工过程中占有非常重要的地位，是确保建筑工程得以顺利进行的有力保障。因此，作为企业在进行工程施工的过程中，通过不断加强施工技术管理，使建筑工程的现场技术管理能够更加的科学化、合理化、完善化，从而提升企业的整体管理水平，提升企业的市场竞争能力。
参考文献
[1]陈建南.浅析施工现场管理是施工企业内部管理的重要环节[J].科技创新导报.2011,(17).
[2]李力生.浅析建筑工程现场施工技术管理[J].城市建设理论研究(电子版).2012,23(4).
[3]张恒.浅析如何做好建筑工程施工管理[J].中小企业管理与科技(上旬刊).2011,(08).