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在目前激烈的市场竞争中，建筑施工企业（尤其路桥行业）在工程建设中实行施工项目经营管理工作是企业生存和发展的核心，其目的就是要对内加强成本管理与控制，开源节流；对外做好变更、索赔工作获取最佳利润。本文围绕当前施工企业的项目经营管理工作，从项目前期策划、合同管理、施工成本管理等方面进行了阐述，并提出了一些看法。