【摘 要】
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随着新经济时代的来临,我国高新技术企业开始迎来新的创新改革时点.高新技术企业作为知识密集型企业,其典型特征是高成长性、高风险和高收益,技术创新和产品创新的要求使其需
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随着新经济时代的来临,我国高新技术企业开始迎来新的创新改革时点.高新技术企业作为知识密集型企业,其典型特征是高成长性、高风险和高收益,技术创新和产品创新的要求使其需要更高的管理水平.其财务管理工作的重点不应局限在事后记录、核算和报告编制上,还应进行业务流程融合.企业的财务部门和业务部门应该积极地互相配合和渗透,加强各部门之间的沟通,让业务催生财务,财务推动业务,把两者的优势发挥到最大.
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