论文部分内容阅读
在地方从事新闻工作32年了,干过记者、当过编辑,很难得静下心来写一点东西,回顾一下走过的路。合川近几年有几件大事,如2011年的“五城联创”和今年的“创建国家卫生区”,自己不仅亲身经历,而且参与了整个报道的全过程,感触最深的是,要搞好重大题材的报道,深度策划必不可少,这其中应有事先策划、事中策划、整体策划这样一些环节,这是推动整个宣传工作必不可少的。
一、事先策划,破题掀起“创卫”热潮
“创卫”即创建国家级卫生区,是重庆市合川区委、区政府2013年实施的重大民生工程,这是2011年启动的重庆森林城市、国家卫生城区、全国文明城区、国家环保模范城市、全国生态示范区“五城联创”的一部分,也是在前两年工作基础上进行的,是全区人民的一件大事。作为区委、区政府的机关报——合川日报(对开报纸、周五刊、发行量3万份),理应承担起宣传工作的重任。具体下来,则由报社综合新闻部及相关部门具体负责实施。综合新闻部一共5人,不仅要开展“创卫”宣传工作,还要承担副区职领导的外出调研、及全区的工农业综合宣传报道任务,人少事多,困难可想而知。
在这种情况下,如何抓好“创卫”宣传,我们很动了一番脑筋,下足了功夫,特别是在宣传报道的策划上,打提前量,事先策划,卓有成效地开展工作。
(1)了解工作意图,细划工作方案。合川区“创卫”从今年3月起全面启动,舆论先行,要让全区干群知晓“创卫”的目的、意义,宣传工作是排头兵。为此,在区里组建“创卫”领导班子后,报社也行动起来,成立专门班子,明确责任。笔者作为综合部负责人,承担着具体实施的责任。在全区动员大会的当天,我们就和区创卫办取得联系,拿到了国家卫生城市暗访评分标准等相关文件。接下来就是认真消化,梳理出报道的思路,细划工作方案,首先确定主城区3个街道为主战场,落实3名记者分街道辖区报道;其次明确主题,按照暗访扣分标准要求,有针对性地采访,看现状、找问题,促提高;再者是抓典型,做好先进典型(人和事)的宣传报道。
(2)一线指挥编采合一,效果体现在版面。案头功课做足了并不能万事大吉,记者水平参差不齐,要真正实现采访意图,指挥必须到一线。合川日报实行的是采编合一,即部主任兼编辑,每天采编一个版(对开大报)因此要保证宣传效果,还必须和记者一起去采访。特别在“创卫”启动阶段,行动进度有快慢,一些单位不怎么配合等等原因,必须上门做工作,交流勾通,给记者采访创造最有利的条件,把效果体现在版面上。
(3)找问题抓关键、促工作全面开展。“创卫”伊始,工作难度较大,泛泛地写,唱唱赞歌,平平淡淡,谁都不愿看,和实际情况大相径庭。怎么办?在每天的编前会上,我们逐个分析,街道辖区存在哪些问题,记者到现场去看,去听群众评议、去和单位领导或社区负责人交流,既发现问题,也要提出解决问题的方法,并且每天配发小言论,加大宣传力度。实践证明,这样做的效果很好,被曝光的单位警醒,区领导重视、群众品评,有力地推动工作开展。如我们报道一个社区小巷垃圾堆长期无人过问,原因有哪些?公厕脏乱差,为什么?区领导有批示,群众有反映,存在问题的单位再也坐不住了,立即整改。
二、事中策划,持续推进“创卫”工作
“创卫”是一个长期的过程,不可能一蹴而就,要真正形成全民创卫、人人创卫,达到“创卫没有旁观者”的效果,需要做长期艰苦的工作。从报纸宣传讲,那就更具体,每天至少半个版面以上。登什么,而且必须是有份量的,新鲜的,广大读者爱看的东西,那真得下功夫。我们测算了一下,仅以半年集中宣传报道计,每天不少于五篇文章稿和图片,且以专题报道的形式必须配发言论,周五刊,半年下来就要近五、六百篇稿件,如何完成?为此我们强化了事中策划。
(1)开小口子,分类详细报道。“创卫”按国家的暗访评分标准分为九大项、几十个子项。我们就从几十个子项一一做起,一点一点地开掘。如市容市貌300分,涉及主次干道、背街小巷、环卫基础设施等等,就依序展开报道。问题怎样,文配图反映;群众反响说到人和事。还有就是每天策划,一个不漏,确保了新闻报道源,也提升了采访质量。
(2)“回头看”抓反复、反复抓。新闻报道要有质量,要有效果,不能浅尝辄止,报道一阵风就过了。我们在实践中总结经验,推出了“回头看”专题报道,即把以前集中报道过的新闻再梳理一遍,看改了没有,改成什么样,整改前后的图片放在一起,让读者评说。还是那些项目,涉事的单位认为记者报道过了就算了,马虎应付一下,但回头一看,不是那么回事,这下真坐不住了,赶快行动,立即整改。
三、整体策划,全力打好“创卫”攻坚战役
如果说事先、事中策划有一定局限性也不足为怪,因为认识事物都是一个渐进的过程,要达到整体策划的效果,符合区委、区政府的意图和全区人民的愿望,那就必须不断学习、了解上级的工作整体部署和工作开展的实际情况。合川现在大变样了,“创卫”的硬、软件建设可以说同步推进,采访报道思路亦应紧紧跟上。合川有7个街道、23个镇,“创卫”主要在城区及周边7个街道进行,而前期重点放在城区3个街道,现在周边4个街道的“创卫”宣传也要抓起来,而且辖区的网格化单位,学校等也要动起来。
(1)把主战场效应辐射到周边地区。与城区街道比较,周边4个街道环卫基础设施建设相对滞后,且由村民转变为居民,一些人的卫生习惯也有一个转变过程。但我们在报道中,从整体看,一把尺子量到底,周边街道虽小一些,“创卫”要求一个样。我们在7个街道的“创卫”交叉检查进行的同时,也针对其各自的特点,推出了专题报道,看看他们动得怎样?与城区街道比有哪些差距,如何改进等等。报道中做到见人见事见思想。
(2)策划中不遗漏网格化责任单位。网格化责任单位是合川区针对分布各街道辖区的党政机关、企事业单位而言,把他们的责任具体细划到街道的某个社区或居民小组,单体楼院,这些地方的环境卫生好坏与他们直接挂钩考核。这一责任明确后,我们有针对性策划了专题报道“创卫网格化责任单位责无旁贷”等。同样按辖区划分,但是集中报道,做了哪些事、解决了什么问题,还有哪些问题?由于思路明确,报道有的放矢,区委办、区政府办的干部也行动起来,到基层办实事、做好事,读者反响很好。
同时,在合各高校、各中小学师生,暑假期间的大学生志愿者和社会志愿者的行动也纳入策划选题,及时报道反映,在全区真正形成全民创卫、人人创卫的氛围。
作为新闻工作者,我们在实践中也深刻体会到深度宣传策划对重大题材报道的作用,对推动地方经济社会发展的作用,对当好区委、区政府耳目喉舌所起到的作用。
作者简介: 廖常龙(1955-4),男,重庆合川日报综合新闻部主任,邮编:401519。通讯作者:唐魏(1987-9),男,青年学者,乐山师范大学教授,全国十佳选派干部,管理学硕士、文学教育博士。
*本课题来源:乐山师范学院引进人才科研启动项目(项目编号:S1271)“ 中小学媒介素养教育理论与实践”。
一、事先策划,破题掀起“创卫”热潮
“创卫”即创建国家级卫生区,是重庆市合川区委、区政府2013年实施的重大民生工程,这是2011年启动的重庆森林城市、国家卫生城区、全国文明城区、国家环保模范城市、全国生态示范区“五城联创”的一部分,也是在前两年工作基础上进行的,是全区人民的一件大事。作为区委、区政府的机关报——合川日报(对开报纸、周五刊、发行量3万份),理应承担起宣传工作的重任。具体下来,则由报社综合新闻部及相关部门具体负责实施。综合新闻部一共5人,不仅要开展“创卫”宣传工作,还要承担副区职领导的外出调研、及全区的工农业综合宣传报道任务,人少事多,困难可想而知。
在这种情况下,如何抓好“创卫”宣传,我们很动了一番脑筋,下足了功夫,特别是在宣传报道的策划上,打提前量,事先策划,卓有成效地开展工作。
(1)了解工作意图,细划工作方案。合川区“创卫”从今年3月起全面启动,舆论先行,要让全区干群知晓“创卫”的目的、意义,宣传工作是排头兵。为此,在区里组建“创卫”领导班子后,报社也行动起来,成立专门班子,明确责任。笔者作为综合部负责人,承担着具体实施的责任。在全区动员大会的当天,我们就和区创卫办取得联系,拿到了国家卫生城市暗访评分标准等相关文件。接下来就是认真消化,梳理出报道的思路,细划工作方案,首先确定主城区3个街道为主战场,落实3名记者分街道辖区报道;其次明确主题,按照暗访扣分标准要求,有针对性地采访,看现状、找问题,促提高;再者是抓典型,做好先进典型(人和事)的宣传报道。
(2)一线指挥编采合一,效果体现在版面。案头功课做足了并不能万事大吉,记者水平参差不齐,要真正实现采访意图,指挥必须到一线。合川日报实行的是采编合一,即部主任兼编辑,每天采编一个版(对开大报)因此要保证宣传效果,还必须和记者一起去采访。特别在“创卫”启动阶段,行动进度有快慢,一些单位不怎么配合等等原因,必须上门做工作,交流勾通,给记者采访创造最有利的条件,把效果体现在版面上。
(3)找问题抓关键、促工作全面开展。“创卫”伊始,工作难度较大,泛泛地写,唱唱赞歌,平平淡淡,谁都不愿看,和实际情况大相径庭。怎么办?在每天的编前会上,我们逐个分析,街道辖区存在哪些问题,记者到现场去看,去听群众评议、去和单位领导或社区负责人交流,既发现问题,也要提出解决问题的方法,并且每天配发小言论,加大宣传力度。实践证明,这样做的效果很好,被曝光的单位警醒,区领导重视、群众品评,有力地推动工作开展。如我们报道一个社区小巷垃圾堆长期无人过问,原因有哪些?公厕脏乱差,为什么?区领导有批示,群众有反映,存在问题的单位再也坐不住了,立即整改。
二、事中策划,持续推进“创卫”工作
“创卫”是一个长期的过程,不可能一蹴而就,要真正形成全民创卫、人人创卫,达到“创卫没有旁观者”的效果,需要做长期艰苦的工作。从报纸宣传讲,那就更具体,每天至少半个版面以上。登什么,而且必须是有份量的,新鲜的,广大读者爱看的东西,那真得下功夫。我们测算了一下,仅以半年集中宣传报道计,每天不少于五篇文章稿和图片,且以专题报道的形式必须配发言论,周五刊,半年下来就要近五、六百篇稿件,如何完成?为此我们强化了事中策划。
(1)开小口子,分类详细报道。“创卫”按国家的暗访评分标准分为九大项、几十个子项。我们就从几十个子项一一做起,一点一点地开掘。如市容市貌300分,涉及主次干道、背街小巷、环卫基础设施等等,就依序展开报道。问题怎样,文配图反映;群众反响说到人和事。还有就是每天策划,一个不漏,确保了新闻报道源,也提升了采访质量。
(2)“回头看”抓反复、反复抓。新闻报道要有质量,要有效果,不能浅尝辄止,报道一阵风就过了。我们在实践中总结经验,推出了“回头看”专题报道,即把以前集中报道过的新闻再梳理一遍,看改了没有,改成什么样,整改前后的图片放在一起,让读者评说。还是那些项目,涉事的单位认为记者报道过了就算了,马虎应付一下,但回头一看,不是那么回事,这下真坐不住了,赶快行动,立即整改。
三、整体策划,全力打好“创卫”攻坚战役
如果说事先、事中策划有一定局限性也不足为怪,因为认识事物都是一个渐进的过程,要达到整体策划的效果,符合区委、区政府的意图和全区人民的愿望,那就必须不断学习、了解上级的工作整体部署和工作开展的实际情况。合川现在大变样了,“创卫”的硬、软件建设可以说同步推进,采访报道思路亦应紧紧跟上。合川有7个街道、23个镇,“创卫”主要在城区及周边7个街道进行,而前期重点放在城区3个街道,现在周边4个街道的“创卫”宣传也要抓起来,而且辖区的网格化单位,学校等也要动起来。
(1)把主战场效应辐射到周边地区。与城区街道比较,周边4个街道环卫基础设施建设相对滞后,且由村民转变为居民,一些人的卫生习惯也有一个转变过程。但我们在报道中,从整体看,一把尺子量到底,周边街道虽小一些,“创卫”要求一个样。我们在7个街道的“创卫”交叉检查进行的同时,也针对其各自的特点,推出了专题报道,看看他们动得怎样?与城区街道比有哪些差距,如何改进等等。报道中做到见人见事见思想。
(2)策划中不遗漏网格化责任单位。网格化责任单位是合川区针对分布各街道辖区的党政机关、企事业单位而言,把他们的责任具体细划到街道的某个社区或居民小组,单体楼院,这些地方的环境卫生好坏与他们直接挂钩考核。这一责任明确后,我们有针对性策划了专题报道“创卫网格化责任单位责无旁贷”等。同样按辖区划分,但是集中报道,做了哪些事、解决了什么问题,还有哪些问题?由于思路明确,报道有的放矢,区委办、区政府办的干部也行动起来,到基层办实事、做好事,读者反响很好。
同时,在合各高校、各中小学师生,暑假期间的大学生志愿者和社会志愿者的行动也纳入策划选题,及时报道反映,在全区真正形成全民创卫、人人创卫的氛围。
作为新闻工作者,我们在实践中也深刻体会到深度宣传策划对重大题材报道的作用,对推动地方经济社会发展的作用,对当好区委、区政府耳目喉舌所起到的作用。
作者简介: 廖常龙(1955-4),男,重庆合川日报综合新闻部主任,邮编:401519。通讯作者:唐魏(1987-9),男,青年学者,乐山师范大学教授,全国十佳选派干部,管理学硕士、文学教育博士。
*本课题来源:乐山师范学院引进人才科研启动项目(项目编号:S1271)“ 中小学媒介素养教育理论与实践”。