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[摘 要]水资源对于人类的生存和发展有着重要的意义，是当今社会发展的重要因素，因此水利工程的好坏也在很大程度上影响甚至限制着经济的发展和社会的进步。合理建立水利工程管理现代化发展目标，能够有效的促进水利工程的现代化建设，进而推动经济发展。
[关键词]水利工程管理；现代化；发展目标
中图分类号：TE221 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）34-0274-01
引言
水利工程是我国经济发展的重要工程，必须要适应时代的变化，始终保持现代化方向目标。水利工程管理工作作为水利工程的重要工作内容之一，对水利工程的正常运转有着重要意义，所以，只有在水利工程管理现代化目标上创新，才能够实现水利工程的现代化。本文通过对水利工程管理现代化发展目标的相关内容进行分析，旨在推动我国水利工程事业的持续发展。
1 水利工程管理现代化的内涵
现在，对现代化标准的衡量主要是通过三方面，分别为：科学化、制度化和规范化，所以如果想要实现水利工程管理现代化发展目标就必须从这三方面着手，参照该行业的标准规范、法律法规等文件，分析并整理内部管理体系，建立完整的内部管理体系，通过多方面措施，规范各项基础技术管理，只有创造了这种有利的条件，才能更好地完成发展目标。
1.1 要建设高标准的水利工程
水利工程在规模上有大小的区别，但是在水利工程建设的标准上是一致的，就是要符合标准性、安全性、可靠性和经济耐用性，因此，在建设水利工程项目过程中，技术的先进程度、投资额度、设备的先进程度、环境因素等都会在不同层次影响水利工程的性能。随着我国经济社会的快速发展，人们的思想观念也在不断转变，甚至有一部分人将关注的重心转向追求高额的经济效益，由此便会给工程质量带来很大影响。所以，尽管面临着激烈的竞争，采用着越来越先进的科学技术、工艺、设备，也要做到戒骄戒躁，保证水利工程的质量和后期的管理工作。
1.2 确保工程设备的安全性能
良好的工程设备是进行水利工程管理的前提条件，如果想要在水利工程管理方面取得有效的成果，就必须保证相关工程设备的安全性能，这样才能更充分的发挥设备的功能，体现其优势，进一步推进水利工程进行安全、合理、科学的管理，加强水利工程在日后供水、灌溉、发电等方面的作用，所以必须将确保设备的安全性能作为水利工程管理现代化发展的目标之一。
1.3 优化管理队伍，确保人尽其才
优良的管理队伍是确保水利工程实现现代化发展的基本保证，因此，人员的综合素质和能力水平直接影响着水利工程能否实现更好的发展。过去的水利工程管理部门普遍存在人员安排不合理、制度杂乱无章、程序冗杂等问题，不能进行有效的人员激励和合理的工作分配，从而导致水利工程管理存在严重漏洞，管理效率低。综上所述，进行科学的队伍建设，加强工作人员思想建设，强化责任意识，为职工发挥个人能力、促进水利工程管理现代化发展创造条件。
2 水利工程管理现代化目标的重要性
2.1 水利工程管理考核的要求
目前的水利工程現代化管理的考核标准是以达到一定的分数线为依据，只有分数符合要求，才能达到考核标准。水利工程行业的考核体系的建立，能够有效的提高管理现代化的发展目标，对水利工程的现代化管理具有重要意义，因此必须要建立一套完善的水利工程行业管理考核发展目标。
2.2 符合我国水利工程行业发展的内在要求
随着国家经济的快速发展，水利工程管理公司的数量也与日俱增，他们在进行水利工程管理的过程中注重信息的监控和信息的管理，并且将设备的先进性与管理水平挂钩，但是却忽视了对人员的管理，没有认识到人员才是做好水利工程管理的关键因素。如果没有素质优良的管理人员和严谨的管理机构，水利工程也不可能在管理现代化发展目标上取得成就。与此同时，政府相关部门已经在水利工程管理现代化目标管理方面做出了明确指示。相关单位必须要做好基本功，脚踏实地的进行发展，不能为了盲目的追求现代化目标而浪费巨额的资金，这既是对资金的浪费，也是对资源、人才的浪费。只有真正做好水利工程现代化发展目标的管理，才能确保水利行业科学、持久的发展，才能让水利工程在新时期发挥更大的作用。
2.3 现代化治水要求
现代化水利工程必须在安全、民生、资源、环保等方面满足要求，这是做好水利工程管理的根本原则。此外，国家机关以及社会各界都期待水利工程能够在今后的发展中树立科学的目标，并围绕该目标进行建设，力求能够实现水利工程的生态化、安全化、民生化等，这就要求水利工程必须首先制定相应的管理现代化发展目标，制定、并执行相关措施，推动水利工程现代化治水的进程。
3 促进水利工程管理现代化的措施
3.1 严格开展管理工作
当水利工程管理现代化目标明确下来之后，水利管理部门就必须要严格地以管理现代化目标为根据开展各项管理工作，将考核奖惩、组织领导以及统筹规划等各项措施进行有效的开展，从而对水利工程管理现代化建设起到积极的推进作用，最终能够使水利工程管理現代化水平得以显著提升。要立足于实用和经济的角度指导新建的水利工程控制手段，要对具有较高性价比的实用可靠的标准化技术进行积极的推广和使用，只有这样才能够保证水利工程管理现代化目标的实现。
3.2 围绕发展目标来推进现代化建设
水利工程管理单位应建立务实高效的内部机制，采取科学合理的管理手段，使管理人员的积极性被调动起来，在充分发挥创造性的同时将水利工程管理的各项任务具体落实到人，对相关人员进行目标考核与奖惩。
3.3 明确管理目标，落实管理工作
由行政领导组织与规划，采用一系列奖惩制度来开展水利工程现代化的管理工作，通过采取有效的管理模式促使水利工程现代化目标的实现。在进行水利工程现代化管理工作的过程中，应该从安全、实用、可靠、经济的角度出发，提出完善现代化管理的建议，采用性价适宜的技术，使水利工程管理所需高额的管理及维修费用降到最低。
3.4 合理地进行人员配置
水利工程管理部门通过科学合理的管理方式，使得管理人员在水利工程管理工作当中发挥出管理优势，培养管理人员对工作的热情，提供创造性的工作环境，执行水利工程管理工作人员责任制，使管理人员工作水平得到全面提高。
3.5 经济集约化管理
水利行业的发展极大地推动了水利工程管理现代化的进程，想要建设好现代化水利工程，则需要注入大量的资金对水利工程的相关设施进行维修和建设。一旦没有按照国家规定的标准进行，就很容易出现工程的盲目达标及升级现象，导致国家资源的浪费。水利工程管理部门要加大管理力度，全面实现水利工程管理现代化的发展目标。
总结
确立水利工程管理现代化的发展目标对水利事业具有十分重要的影响。水利工程管理现代化的发展目标除了能够使水利工程管理工作的内涵得以丰富之外，还能对水利行业的实际操作产生积极影响。只有确立水利工程管理现代化发展目标，才能指导水利工程前进的方向，使水利工程管理符合时代要求。
参考文献
[1] 王咏梅.浅析水利工程管理现代化发展目标[J].河南科技，2014，03：243.
[2] 韩虎.浅析水利工程管理现代化发展目标[J].河南水利与南水北调，2015，18：42-43.
[3] 陈永志.浅析水利工程管理现代化发展目标[J].明日风尚，2016，06：154+147.
[关键词]水利工程管理；现代化；发展目标
中图分类号：TE221 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）34-0274-01
引言
水利工程是我国经济发展的重要工程，必须要适应时代的变化，始终保持现代化方向目标。水利工程管理工作作为水利工程的重要工作内容之一，对水利工程的正常运转有着重要意义，所以，只有在水利工程管理现代化目标上创新，才能够实现水利工程的现代化。本文通过对水利工程管理现代化发展目标的相关内容进行分析，旨在推动我国水利工程事业的持续发展。
1 水利工程管理现代化的内涵
现在，对现代化标准的衡量主要是通过三方面，分别为：科学化、制度化和规范化，所以如果想要实现水利工程管理现代化发展目标就必须从这三方面着手，参照该行业的标准规范、法律法规等文件，分析并整理内部管理体系，建立完整的内部管理体系，通过多方面措施，规范各项基础技术管理，只有创造了这种有利的条件，才能更好地完成发展目标。
1.1 要建设高标准的水利工程
水利工程在规模上有大小的区别，但是在水利工程建设的标准上是一致的，就是要符合标准性、安全性、可靠性和经济耐用性，因此，在建设水利工程项目过程中，技术的先进程度、投资额度、设备的先进程度、环境因素等都会在不同层次影响水利工程的性能。随着我国经济社会的快速发展，人们的思想观念也在不断转变，甚至有一部分人将关注的重心转向追求高额的经济效益，由此便会给工程质量带来很大影响。所以，尽管面临着激烈的竞争，采用着越来越先进的科学技术、工艺、设备，也要做到戒骄戒躁，保证水利工程的质量和后期的管理工作。
1.2 确保工程设备的安全性能
良好的工程设备是进行水利工程管理的前提条件，如果想要在水利工程管理方面取得有效的成果，就必须保证相关工程设备的安全性能，这样才能更充分的发挥设备的功能，体现其优势，进一步推进水利工程进行安全、合理、科学的管理，加强水利工程在日后供水、灌溉、发电等方面的作用，所以必须将确保设备的安全性能作为水利工程管理现代化发展的目标之一。
1.3 优化管理队伍，确保人尽其才
优良的管理队伍是确保水利工程实现现代化发展的基本保证，因此，人员的综合素质和能力水平直接影响着水利工程能否实现更好的发展。过去的水利工程管理部门普遍存在人员安排不合理、制度杂乱无章、程序冗杂等问题，不能进行有效的人员激励和合理的工作分配，从而导致水利工程管理存在严重漏洞，管理效率低。综上所述，进行科学的队伍建设，加强工作人员思想建设，强化责任意识，为职工发挥个人能力、促进水利工程管理现代化发展创造条件。
2 水利工程管理现代化目标的重要性
2.1 水利工程管理考核的要求
目前的水利工程現代化管理的考核标准是以达到一定的分数线为依据，只有分数符合要求，才能达到考核标准。水利工程行业的考核体系的建立，能够有效的提高管理现代化的发展目标，对水利工程的现代化管理具有重要意义，因此必须要建立一套完善的水利工程行业管理考核发展目标。
2.2 符合我国水利工程行业发展的内在要求
随着国家经济的快速发展，水利工程管理公司的数量也与日俱增，他们在进行水利工程管理的过程中注重信息的监控和信息的管理，并且将设备的先进性与管理水平挂钩，但是却忽视了对人员的管理，没有认识到人员才是做好水利工程管理的关键因素。如果没有素质优良的管理人员和严谨的管理机构，水利工程也不可能在管理现代化发展目标上取得成就。与此同时，政府相关部门已经在水利工程管理现代化目标管理方面做出了明确指示。相关单位必须要做好基本功，脚踏实地的进行发展，不能为了盲目的追求现代化目标而浪费巨额的资金，这既是对资金的浪费，也是对资源、人才的浪费。只有真正做好水利工程现代化发展目标的管理，才能确保水利行业科学、持久的发展，才能让水利工程在新时期发挥更大的作用。
2.3 现代化治水要求
现代化水利工程必须在安全、民生、资源、环保等方面满足要求，这是做好水利工程管理的根本原则。此外，国家机关以及社会各界都期待水利工程能够在今后的发展中树立科学的目标，并围绕该目标进行建设，力求能够实现水利工程的生态化、安全化、民生化等，这就要求水利工程必须首先制定相应的管理现代化发展目标，制定、并执行相关措施，推动水利工程现代化治水的进程。
3 促进水利工程管理现代化的措施
3.1 严格开展管理工作
当水利工程管理现代化目标明确下来之后，水利管理部门就必须要严格地以管理现代化目标为根据开展各项管理工作，将考核奖惩、组织领导以及统筹规划等各项措施进行有效的开展，从而对水利工程管理现代化建设起到积极的推进作用，最终能够使水利工程管理現代化水平得以显著提升。要立足于实用和经济的角度指导新建的水利工程控制手段，要对具有较高性价比的实用可靠的标准化技术进行积极的推广和使用，只有这样才能够保证水利工程管理现代化目标的实现。
3.2 围绕发展目标来推进现代化建设
水利工程管理单位应建立务实高效的内部机制，采取科学合理的管理手段，使管理人员的积极性被调动起来，在充分发挥创造性的同时将水利工程管理的各项任务具体落实到人，对相关人员进行目标考核与奖惩。
3.3 明确管理目标，落实管理工作
由行政领导组织与规划，采用一系列奖惩制度来开展水利工程现代化的管理工作，通过采取有效的管理模式促使水利工程现代化目标的实现。在进行水利工程现代化管理工作的过程中，应该从安全、实用、可靠、经济的角度出发，提出完善现代化管理的建议，采用性价适宜的技术，使水利工程管理所需高额的管理及维修费用降到最低。
3.4 合理地进行人员配置
水利工程管理部门通过科学合理的管理方式，使得管理人员在水利工程管理工作当中发挥出管理优势，培养管理人员对工作的热情，提供创造性的工作环境，执行水利工程管理工作人员责任制，使管理人员工作水平得到全面提高。
3.5 经济集约化管理
水利行业的发展极大地推动了水利工程管理现代化的进程，想要建设好现代化水利工程，则需要注入大量的资金对水利工程的相关设施进行维修和建设。一旦没有按照国家规定的标准进行，就很容易出现工程的盲目达标及升级现象，导致国家资源的浪费。水利工程管理部门要加大管理力度，全面实现水利工程管理现代化的发展目标。
总结
确立水利工程管理现代化的发展目标对水利事业具有十分重要的影响。水利工程管理现代化的发展目标除了能够使水利工程管理工作的内涵得以丰富之外，还能对水利行业的实际操作产生积极影响。只有确立水利工程管理现代化发展目标，才能指导水利工程前进的方向，使水利工程管理符合时代要求。
参考文献
[1] 王咏梅.浅析水利工程管理现代化发展目标[J].河南科技，2014，03：243.
[2] 韩虎.浅析水利工程管理现代化发展目标[J].河南水利与南水北调，2015，18：42-43.
[3] 陈永志.浅析水利工程管理现代化发展目标[J].明日风尚，2016，06：154+147.