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摘要：本文主要针对国防工程领域，分析军营优秀文化对企业文化的推动影响，在此基础上结合实际探讨施工企业如何在文化建设中吸纳融合业主军营优秀文化，与自身企业文化相融合，培育出具有两种特质的企业文化，以此推动企业持续发展。
关键词：国防工程；企业文化；实践；思考
近年来，在市场经济调节下，施工企业不断优化经营结构，更多地接触到有着不同文化背景的业主。如何在工程建设中吸纳业主的优秀文化，使之与企业自身文化相融合，形成一种兼具两种特质的项目文化，引领工程顺利开展，是摆在基层项目面前的一项重要任务。
下面，结合中交一航局第二工程有限公司在某工程部队国防工程上的项目文化建设实践，浅谈几点关于文化融合的认识：
一、工程部队军营文化特点简析
1、政治要求严格。施工部队始终战斗在国防建设第一线，其在文化建设中始终高扬党的旗帜，保持信仰纯洁，富有更清醒的文化自觉，更宽阔的文化视野，更宏大的文化抱负，对施工企业的文化建设也希望发挥它的支撑引领作用。
2、传递正能量。军队文化内含有强烈的忧患意识、无私的奉献品格、顽强的战斗意志、乐观的生活态度。它用红色文化强健民族精神，积极投身精神文明建设，带头弘扬主旋律、坚持高格调，用红色文化引领工区文化建设，传递正能量。
3、注重执行力。集中表现在对命令的绝对执行，要求下级或施工企业对指令要快速反应、立说立行、绝对服从，不折不扣完成命令。
4、尤为注重文化环境建设。施工部队工地就是战场，施工就是战斗，军队文化善于将战斗精神培育融入到营区环境布设及日常文化活动之中，把体现理想信念、优良作风、军人荣誉的战斗文化元素，渗透到中心工作的全过程，不断为培育战斗精神加油鼓劲、最大限度地激发官兵完成任务的高昂热情和旺盛斗志。
二、建设国防工程项目文化应把握的重点
1、突出竞优理念，增强国防项目文化的激励性。
倡导竞优思想和竞优行为并建设竞优文化是促进社会发展的核心动力。参建国防工程的企业均为实力雄厚的国有大型企业，竞优争优氛围十分浓厚。竞优理念的推行在提升工程质量、加快工程进度、树立企业品牌上有着极为重要的激励引领作用。
一航局二公司在实践中坚持同台竞技、必争第一！并根据工程特点，在项目管控、工期进度、安全质量、文明施工、创新创效、团队建设等方面开展竞赛活动，动员和组织全体干部职工积极投身国防工程施工生产，努力在各施工单位之间、各工程项目、协作队伍之间形成比拼和赶超之势。
2、突出精品理念，强化国防项目文化的忠诚性
精品理念对施工企业来说就是要竭力做好每一项工作，精心浇筑每一项工程，特别是在国防建设中突出精品理念，打造品牌工程，既是对党、对国家、对人民的忠诚，也是自身文化的升华。
一航局二公司在实践过程中按照“内实外美，赏心悦目”的精品要求，加强科研攻关，强化全员质量第一意识，对重点流程提出了高于规范要求的控制标准，制定出具有操作性的技术措施，并在施工全过程中认真落实。
3、突出大安全理念，增强国防项目文化的保障性
国防工程，安全是永远的第一、保密是永久的底线。在项目文化阵地的建设中要突出大安全意识，在紧绷安全这根弦的同时，做好隐蔽战线建设，增强项目文化的保障性。
一航局二公司通过全面强化“谁主管谁负责”的原则，加大安全文化管理向协作队伍的延伸力度，在职工讲堂和新市民夜校中“安全及防间保密教育”成为项目文化建设独有的特色。同时，为每名参建人员签订保密协议、建立“安全档案”， 在各协作队伍设置专职安全保密员，形成了自上而下、齐抓共管的安全工作管理格局。同时，还设置具有鲜明军营特色的“安全保密文化长廊”，适时开展了有部队官兵参加的“安全文化月”、“消防应急演练”等活动。开工3年多来，各项目未发生一起失窃密事件，并且保持了安全生产无事故，受到国家安全、保密机关的高度评价。
4、突出品牌意识，增强国防项目文化的引领性
品牌是优秀文化的浓缩，也是企业提高市场竞争力的宝贵无形资产。要在国防工程施工领域打造企业品牌，要求施工企业就必须要充分融合吸纳军营文化，将一航文化以部队特色展现出来，既让业主赏心悦目，又突出展现企业良好形象。
“保家卫国终不悔，驰骋边疆献青春”、投身国防建设一阵子、感受无上光荣一辈子”等渲染着强烈的政治色彩和军营色彩的宣传牌，是国防项目文化建设的又一特色。中秋、春节与官兵联谊，八一给官兵送去演出及慰问，组织军地歌咏赛、篮球赛、足球赛、乒乓球赛，也是一航局二公司军地文化建设的重要举措。
同时项目上坚决贯彻“文明工地创建是管理”的理念，结合工区每季度的平安文明工地创建活动，对文明工地建设提前谋划，明确创建目标、要求和内容，积极推行6S管理，倾力打造“政治化、军事化、标准化、规范化”文明工地。
5、突出以人为本，增强国防项目文化的塑形性。
军人有着优良的传统和良好的作风，如服从指令、快速反应、立说立行、绝对服从、决战决胜等。无论从工作作风到外在形象都是我们企业员工应该借鉴学习的典范。
一航局二公司在实践中结合部队优良作风，以打造精品工程为载体全面提升队伍素质、提高履约能力、提升顾客满意度。同时通过重点抓好“二人成行、三人成列”制度，展现企业的管理内涵，提高了员工自身安全自律意识；通过开展“班前宣誓”强化了员工的团队意识和归属感。
关键词：国防工程；企业文化；实践；思考
近年来，在市场经济调节下，施工企业不断优化经营结构，更多地接触到有着不同文化背景的业主。如何在工程建设中吸纳业主的优秀文化，使之与企业自身文化相融合，形成一种兼具两种特质的项目文化，引领工程顺利开展，是摆在基层项目面前的一项重要任务。
下面，结合中交一航局第二工程有限公司在某工程部队国防工程上的项目文化建设实践，浅谈几点关于文化融合的认识：
一、工程部队军营文化特点简析
1、政治要求严格。施工部队始终战斗在国防建设第一线，其在文化建设中始终高扬党的旗帜，保持信仰纯洁，富有更清醒的文化自觉，更宽阔的文化视野，更宏大的文化抱负，对施工企业的文化建设也希望发挥它的支撑引领作用。
2、传递正能量。军队文化内含有强烈的忧患意识、无私的奉献品格、顽强的战斗意志、乐观的生活态度。它用红色文化强健民族精神，积极投身精神文明建设，带头弘扬主旋律、坚持高格调，用红色文化引领工区文化建设，传递正能量。
3、注重执行力。集中表现在对命令的绝对执行，要求下级或施工企业对指令要快速反应、立说立行、绝对服从，不折不扣完成命令。
4、尤为注重文化环境建设。施工部队工地就是战场，施工就是战斗，军队文化善于将战斗精神培育融入到营区环境布设及日常文化活动之中，把体现理想信念、优良作风、军人荣誉的战斗文化元素，渗透到中心工作的全过程，不断为培育战斗精神加油鼓劲、最大限度地激发官兵完成任务的高昂热情和旺盛斗志。
二、建设国防工程项目文化应把握的重点
1、突出竞优理念，增强国防项目文化的激励性。
倡导竞优思想和竞优行为并建设竞优文化是促进社会发展的核心动力。参建国防工程的企业均为实力雄厚的国有大型企业，竞优争优氛围十分浓厚。竞优理念的推行在提升工程质量、加快工程进度、树立企业品牌上有着极为重要的激励引领作用。
一航局二公司在实践中坚持同台竞技、必争第一！并根据工程特点，在项目管控、工期进度、安全质量、文明施工、创新创效、团队建设等方面开展竞赛活动，动员和组织全体干部职工积极投身国防工程施工生产，努力在各施工单位之间、各工程项目、协作队伍之间形成比拼和赶超之势。
2、突出精品理念，强化国防项目文化的忠诚性
精品理念对施工企业来说就是要竭力做好每一项工作，精心浇筑每一项工程，特别是在国防建设中突出精品理念，打造品牌工程，既是对党、对国家、对人民的忠诚，也是自身文化的升华。
一航局二公司在实践过程中按照“内实外美，赏心悦目”的精品要求，加强科研攻关，强化全员质量第一意识，对重点流程提出了高于规范要求的控制标准，制定出具有操作性的技术措施，并在施工全过程中认真落实。
3、突出大安全理念，增强国防项目文化的保障性
国防工程，安全是永远的第一、保密是永久的底线。在项目文化阵地的建设中要突出大安全意识，在紧绷安全这根弦的同时，做好隐蔽战线建设，增强项目文化的保障性。
一航局二公司通过全面强化“谁主管谁负责”的原则，加大安全文化管理向协作队伍的延伸力度，在职工讲堂和新市民夜校中“安全及防间保密教育”成为项目文化建设独有的特色。同时，为每名参建人员签订保密协议、建立“安全档案”， 在各协作队伍设置专职安全保密员，形成了自上而下、齐抓共管的安全工作管理格局。同时，还设置具有鲜明军营特色的“安全保密文化长廊”，适时开展了有部队官兵参加的“安全文化月”、“消防应急演练”等活动。开工3年多来，各项目未发生一起失窃密事件，并且保持了安全生产无事故，受到国家安全、保密机关的高度评价。
4、突出品牌意识，增强国防项目文化的引领性
品牌是优秀文化的浓缩，也是企业提高市场竞争力的宝贵无形资产。要在国防工程施工领域打造企业品牌，要求施工企业就必须要充分融合吸纳军营文化，将一航文化以部队特色展现出来，既让业主赏心悦目，又突出展现企业良好形象。
“保家卫国终不悔，驰骋边疆献青春”、投身国防建设一阵子、感受无上光荣一辈子”等渲染着强烈的政治色彩和军营色彩的宣传牌，是国防项目文化建设的又一特色。中秋、春节与官兵联谊，八一给官兵送去演出及慰问，组织军地歌咏赛、篮球赛、足球赛、乒乓球赛，也是一航局二公司军地文化建设的重要举措。
同时项目上坚决贯彻“文明工地创建是管理”的理念，结合工区每季度的平安文明工地创建活动，对文明工地建设提前谋划，明确创建目标、要求和内容，积极推行6S管理，倾力打造“政治化、军事化、标准化、规范化”文明工地。
5、突出以人为本，增强国防项目文化的塑形性。
军人有着优良的传统和良好的作风，如服从指令、快速反应、立说立行、绝对服从、决战决胜等。无论从工作作风到外在形象都是我们企业员工应该借鉴学习的典范。
一航局二公司在实践中结合部队优良作风，以打造精品工程为载体全面提升队伍素质、提高履约能力、提升顾客满意度。同时通过重点抓好“二人成行、三人成列”制度，展现企业的管理内涵，提高了员工自身安全自律意识；通过开展“班前宣誓”强化了员工的团队意识和归属感。