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【摘要】 主要从经济学视角对非名校毕业大学生就业难的问题进行分析,试图寻求缓解非名校大学生就业难这一难题的措施。
【关键词】 就业歧视;“非名校”大学毕业生;人力资本投资
一、“非名校”歧视定义
如果对于一个工作岗位,具备一定学历背景的劳动者就可以胜任,招聘单位却要求求职者具备相对苛刻的名校背景,就构成了非名校歧视。大学生就业难已成为我国近几年的热点问题,在就业市场上却有一种新趋向,不少用人单位的招聘条件不断攀升,竞相提高被聘人员的学历标准,结果造成用人上的“高消费”现象。
二、大学生就业中“非名校”歧视的特点
1.社会职业结构中存在着非名校歧视。非名校的大学毕业生的就业领域主要集中在传统劳动密集型产业,资本或技术密集型产业中的非名校毕业劳动者所占比例较少,在管理层任职的机会更少。
2.非名校毕业歧视主要存在于就业前歧视。
3.非名校歧视主要表现为隐形歧视。
4.非名校歧视集中化程度高。这主要表现在两个方面:一是在特定的行业中普遍存在,如在石油,矿业,测绘等等专业性较强的行业内比较普遍;另一个是在特定的企业中广泛存在,这些企业大多是是一些盈利能力,员工福利都很好的企业,在员工的招聘中竞争比较激烈的企业。
三、非名校歧视产生的原因
1.教育资源分配的不平等和雇主传统偏好。主要表现在前市场歧视和市场中歧视两个方面,其中前市场歧视指在劳动力未进入市场之前就存在的歧视,市场中歧视则指劳动力在劳动力市场当中所受到的歧视。前市场歧视主要体现在人力资本投资上,主要表现是非名校毕业劳动者在技术或资本密集型产业中的就业比例比较低。市场中歧视主要体现在就业中的雇主偏见方面,一些雇主总是不由自主地对非名校毕业的劳动者心存偏见,认为他们的各方面素质总是低于名校毕业的劳动者。在同等条件下,他们更愿意选择名校毕业的劳动者。
2.统计性歧视。如果根据求职者的个人特征不能对其实际生产率做出完全的预测,求职者所属的群体特征成为企业雇佣决策的组成要素时,有可能出现统计性歧视。一般来说,教育的背景可以作为一种甄别人才的强信号,如果一味的追求大学生的名校毕业背景,甚至以此作为招聘时淘汰的一票否决,这就难免会产生歧视。名校大学生这个整体具有一定的特征,不能将其作为甄别的唯一信号。对非这一群体的大学毕业生做出素质较低的判断,因而不在考虑范围内,这就是一种典型的统计性歧视。
3.信息的不对称。歧视的根本原因在于信息的不对称。用人单位因为不能将高质量的人才和低质量的人才有效的区分开来,就选择了是否为名校毕业这一甄别的信号,这种信号常常会产生失误,歧视就会随之产生。
四、从劳动经济学的角度分析非名校歧视及其影响
1.实行非名校毕业生歧视对企业利润的影响。实行非名校毕业生歧视的企业会造成企业利润的大量损失,也就是说歧视的企业需要为他们的偏好付出一定的成本。(如图1所示)左边的图表示某公司实行工资歧视,名校毕业生的工资为Wm,非名校毕业生的工资为Wf,要低于名校毕业生。此时偏好的程度为d。在实行歧视时,用人单位的生产成本为WfGON1的面积,其利润为梯形WfARF的面积,包括两个部分:一部分是企业的纯粹经济利润三角形AWmR的面积;另一部分是企业应为歧视而得到的效用满足长方形WmWfRF的面积。
在完全竞争的市场上,在Wf的工资水平下,企业要雇用N1数量的非名校毕业生才能实现市场的均衡。此时,企业付出的成本为WfGON1,纯粹的利润成本为三角形AWfG的面积。实行歧视的企业与之相比因为没有雇佣足够的非名校毕业生,损失了三角形RFG的利润,这就是他为了满足自身的偏好实现效用的满足而付出的成本。在右图中随着对非名校毕业大学生歧视的加深,企业损失的利润会逐渐扩大。当实行的歧视工资为降低到WF1时,企业损失的利润为三角形CHD的面积,如果歧视再加深,对非名校毕业的学生实行Wf2的工资,企业将会损失三角形CJE面积的利润,以此作为歧视的成本。可以看出,只要企业实行对非名校大学毕业生的歧视,就必将会损失一部分的纯粹利润,作为对满足自身偏好的代价,随着歧视的加深,损失也会逐渐扩大。
2.对非名校毕业生实行歧视所造成的拥挤效应。左图和右图是两种不同行业,对劳动者的需求是一定的,由于左图行业实行对非名校毕业大学生的歧视,将毕业生挤向右边的行业,导致了此行业大学生供给的增加(左图),在未实行歧视的行业会发生拥挤效应,导致工资的下降。受到歧视的非名校毕业生不仅在工作进入时受到一定的限制,不能进入较好的行业,转而进入效益较低的行业时还要同时承受由歧视带来的较低的工资。他们的利益受到了极大的损害,名校毕业的劳动者以牺牲非名校毕业劳动者的利益为代价而获得了较高的工资。
3.非名校歧视对社会总效用的影响。作为非名校歧视的表现形式之一,职业歧视的存在会使得非名校劳动者常常被排斥在某些职业之外,结果使他们被挤进数量有限的职业中。在不存在职业歧视的情况下,职业A 和职业B会由于完全竞争的作用,工资水平趋于一致,都为W。现在,假设A职业中存在非名校歧视,B职业没有非名校歧视,其结果导致了非名校劳动者被排挤出A职业而进入B职业,使得A职业的劳动供给量由E0减少到E1,B职业的劳动供给量由S0增致S1。相应地,职业A的平均工资率会由W0上升致Wa,B职业的平均工资率则会从W0降到Wb。
由于大量的非名校劳动者拥挤在职业B中,会使得她们的劳动生产率低于自由竞争的劳动力条件下的生产率水平,给社会带来一定损失。如果某些劳动者离开B职业进入A职业,这时他们的产值会比继续呆在B职业中的高。(如图所示)职业A中的阴影部分表示由于职业歧视而减少的产量,职业B 中的阴影部分表示由于劳动供给增加而新增的产量,( E0- E1)与(E’0- E’1)的值相等。由于职业B 中的劳动者的生产率低于这些人,故B中的阴影面积必然小于A中的阴影面积,其差额就是损失的社会效用的量。
五、非名校歧视的解决措施及对策
1.加强市场竞争,消除市场垄断。在贝克尔的歧视偏好模型中我们可以看出,歧视性劳动力市场具有进入效应。当市场上的劳动力供给较少为S1的时候,不能形成歧视的条件。工资率为Wm,非名校毕业生的工资和名校毕业生相同,需求曲线为D1的平行部分。随着劳动者数量的不断增加,进入本行业的人不断增多,供给曲线向右移动到S2。对非名校毕业生实行歧视的企业会实行较低的工资率Wf,在此工资率条件下只能雇佣数量为L1的非名校大学生,这样本行业多出来的非名校大学生就会流向其他的企业,不实行歧视的企业能够得到市场的最优利润,歧视性企业只能获得一部分利润,最终在完全竞争的市场条件下,歧视性企业会因为低利润而被市场淘汰,退出竞争,整个市场的歧视性水平就降低了,工资率会上升到Wf’。
随着自由市场一轮轮的竞争,最终整个市场将会消除非名校歧视,工资率达到Wm,需求曲线重新恢复水平,非名校毕业生和名校毕业生的工资率将会一致。由此可以看出,非名校歧视只会长期出现在垄断市场中,如果市场是充分竞争的,歧视就不会存在或是会逐渐消除。政府和社会要消除非名校歧视,在根本上要做的就是创造充分竞争的市场环境。
2.完善法律监督和保障体系。虽然中国有多部反歧视类法律,仍缺乏可操作性,尤其是没有具体的责任承担规定,应尽快颁布禁止非名校歧视的专门法律。
3.营造学历背景平等的社会环境。改变中国只重名校的传统观念不可能一蹴而就,需要长期坚持在全社会营造尊重所有人才、重视各种层次人才的平等发展、促进名校和非名校毕业生权利平等的文化和政策环境,摈弃落后的文化传统,为改善非名校毕业生就业和人力资本投资环境创造良好的社会氛围。这其中,媒体应当扮演更加重要的地位,减少对于名校毕业生的过度渲染,以平等的视角看待各种层次的人才,加大对于普通高校毕业生的宣传,更多的呼吁社会的平等,逐渐潜移默化的改变人们的固定思维。
4.改革中国的高等教育体制。逐步的对中国的高等教育体制进行适当的改革,加大对于普通院校的支持力度和投资力度,缩小普通院校和知名高校之间的差距。真正能够提高普通高校大学生的竞争力。有关教育主管部门应适当减缓高等教育扩招的速度, 保持略高于GDP 的增长速度, 从宏观上适当控制, 以降低大学生的总量供给。
5.建立相关权益保护性组织。非名校大学毕业生在社会上作为相对弱势的群体,可以由教育部门或是人力资源部门牵头建立一个普通高校就业联盟之类的组织,加强各普通高校之间的联系,实现资源和信息的共享,形成合力以求在就业市场上占据较为有利的地位。
参考文献
[1]王翠翠.劳动力市场的歧视分析[J].星火论坛,2005(1)
[2]苏艳明,曾春媛.我国劳动力市场性别歧视现状及原因分析[J].当代经济,2006(3):43.
【关键词】 就业歧视;“非名校”大学毕业生;人力资本投资
一、“非名校”歧视定义
如果对于一个工作岗位,具备一定学历背景的劳动者就可以胜任,招聘单位却要求求职者具备相对苛刻的名校背景,就构成了非名校歧视。大学生就业难已成为我国近几年的热点问题,在就业市场上却有一种新趋向,不少用人单位的招聘条件不断攀升,竞相提高被聘人员的学历标准,结果造成用人上的“高消费”现象。
二、大学生就业中“非名校”歧视的特点
1.社会职业结构中存在着非名校歧视。非名校的大学毕业生的就业领域主要集中在传统劳动密集型产业,资本或技术密集型产业中的非名校毕业劳动者所占比例较少,在管理层任职的机会更少。
2.非名校毕业歧视主要存在于就业前歧视。
3.非名校歧视主要表现为隐形歧视。
4.非名校歧视集中化程度高。这主要表现在两个方面:一是在特定的行业中普遍存在,如在石油,矿业,测绘等等专业性较强的行业内比较普遍;另一个是在特定的企业中广泛存在,这些企业大多是是一些盈利能力,员工福利都很好的企业,在员工的招聘中竞争比较激烈的企业。
三、非名校歧视产生的原因
1.教育资源分配的不平等和雇主传统偏好。主要表现在前市场歧视和市场中歧视两个方面,其中前市场歧视指在劳动力未进入市场之前就存在的歧视,市场中歧视则指劳动力在劳动力市场当中所受到的歧视。前市场歧视主要体现在人力资本投资上,主要表现是非名校毕业劳动者在技术或资本密集型产业中的就业比例比较低。市场中歧视主要体现在就业中的雇主偏见方面,一些雇主总是不由自主地对非名校毕业的劳动者心存偏见,认为他们的各方面素质总是低于名校毕业的劳动者。在同等条件下,他们更愿意选择名校毕业的劳动者。
2.统计性歧视。如果根据求职者的个人特征不能对其实际生产率做出完全的预测,求职者所属的群体特征成为企业雇佣决策的组成要素时,有可能出现统计性歧视。一般来说,教育的背景可以作为一种甄别人才的强信号,如果一味的追求大学生的名校毕业背景,甚至以此作为招聘时淘汰的一票否决,这就难免会产生歧视。名校大学生这个整体具有一定的特征,不能将其作为甄别的唯一信号。对非这一群体的大学毕业生做出素质较低的判断,因而不在考虑范围内,这就是一种典型的统计性歧视。
3.信息的不对称。歧视的根本原因在于信息的不对称。用人单位因为不能将高质量的人才和低质量的人才有效的区分开来,就选择了是否为名校毕业这一甄别的信号,这种信号常常会产生失误,歧视就会随之产生。
四、从劳动经济学的角度分析非名校歧视及其影响
1.实行非名校毕业生歧视对企业利润的影响。实行非名校毕业生歧视的企业会造成企业利润的大量损失,也就是说歧视的企业需要为他们的偏好付出一定的成本。(如图1所示)左边的图表示某公司实行工资歧视,名校毕业生的工资为Wm,非名校毕业生的工资为Wf,要低于名校毕业生。此时偏好的程度为d。在实行歧视时,用人单位的生产成本为WfGON1的面积,其利润为梯形WfARF的面积,包括两个部分:一部分是企业的纯粹经济利润三角形AWmR的面积;另一部分是企业应为歧视而得到的效用满足长方形WmWfRF的面积。
在完全竞争的市场上,在Wf的工资水平下,企业要雇用N1数量的非名校毕业生才能实现市场的均衡。此时,企业付出的成本为WfGON1,纯粹的利润成本为三角形AWfG的面积。实行歧视的企业与之相比因为没有雇佣足够的非名校毕业生,损失了三角形RFG的利润,这就是他为了满足自身的偏好实现效用的满足而付出的成本。在右图中随着对非名校毕业大学生歧视的加深,企业损失的利润会逐渐扩大。当实行的歧视工资为降低到WF1时,企业损失的利润为三角形CHD的面积,如果歧视再加深,对非名校毕业的学生实行Wf2的工资,企业将会损失三角形CJE面积的利润,以此作为歧视的成本。可以看出,只要企业实行对非名校大学毕业生的歧视,就必将会损失一部分的纯粹利润,作为对满足自身偏好的代价,随着歧视的加深,损失也会逐渐扩大。
2.对非名校毕业生实行歧视所造成的拥挤效应。左图和右图是两种不同行业,对劳动者的需求是一定的,由于左图行业实行对非名校毕业大学生的歧视,将毕业生挤向右边的行业,导致了此行业大学生供给的增加(左图),在未实行歧视的行业会发生拥挤效应,导致工资的下降。受到歧视的非名校毕业生不仅在工作进入时受到一定的限制,不能进入较好的行业,转而进入效益较低的行业时还要同时承受由歧视带来的较低的工资。他们的利益受到了极大的损害,名校毕业的劳动者以牺牲非名校毕业劳动者的利益为代价而获得了较高的工资。
3.非名校歧视对社会总效用的影响。作为非名校歧视的表现形式之一,职业歧视的存在会使得非名校劳动者常常被排斥在某些职业之外,结果使他们被挤进数量有限的职业中。在不存在职业歧视的情况下,职业A 和职业B会由于完全竞争的作用,工资水平趋于一致,都为W。现在,假设A职业中存在非名校歧视,B职业没有非名校歧视,其结果导致了非名校劳动者被排挤出A职业而进入B职业,使得A职业的劳动供给量由E0减少到E1,B职业的劳动供给量由S0增致S1。相应地,职业A的平均工资率会由W0上升致Wa,B职业的平均工资率则会从W0降到Wb。
由于大量的非名校劳动者拥挤在职业B中,会使得她们的劳动生产率低于自由竞争的劳动力条件下的生产率水平,给社会带来一定损失。如果某些劳动者离开B职业进入A职业,这时他们的产值会比继续呆在B职业中的高。(如图所示)职业A中的阴影部分表示由于职业歧视而减少的产量,职业B 中的阴影部分表示由于劳动供给增加而新增的产量,( E0- E1)与(E’0- E’1)的值相等。由于职业B 中的劳动者的生产率低于这些人,故B中的阴影面积必然小于A中的阴影面积,其差额就是损失的社会效用的量。
五、非名校歧视的解决措施及对策
1.加强市场竞争,消除市场垄断。在贝克尔的歧视偏好模型中我们可以看出,歧视性劳动力市场具有进入效应。当市场上的劳动力供给较少为S1的时候,不能形成歧视的条件。工资率为Wm,非名校毕业生的工资和名校毕业生相同,需求曲线为D1的平行部分。随着劳动者数量的不断增加,进入本行业的人不断增多,供给曲线向右移动到S2。对非名校毕业生实行歧视的企业会实行较低的工资率Wf,在此工资率条件下只能雇佣数量为L1的非名校大学生,这样本行业多出来的非名校大学生就会流向其他的企业,不实行歧视的企业能够得到市场的最优利润,歧视性企业只能获得一部分利润,最终在完全竞争的市场条件下,歧视性企业会因为低利润而被市场淘汰,退出竞争,整个市场的歧视性水平就降低了,工资率会上升到Wf’。
随着自由市场一轮轮的竞争,最终整个市场将会消除非名校歧视,工资率达到Wm,需求曲线重新恢复水平,非名校毕业生和名校毕业生的工资率将会一致。由此可以看出,非名校歧视只会长期出现在垄断市场中,如果市场是充分竞争的,歧视就不会存在或是会逐渐消除。政府和社会要消除非名校歧视,在根本上要做的就是创造充分竞争的市场环境。
2.完善法律监督和保障体系。虽然中国有多部反歧视类法律,仍缺乏可操作性,尤其是没有具体的责任承担规定,应尽快颁布禁止非名校歧视的专门法律。
3.营造学历背景平等的社会环境。改变中国只重名校的传统观念不可能一蹴而就,需要长期坚持在全社会营造尊重所有人才、重视各种层次人才的平等发展、促进名校和非名校毕业生权利平等的文化和政策环境,摈弃落后的文化传统,为改善非名校毕业生就业和人力资本投资环境创造良好的社会氛围。这其中,媒体应当扮演更加重要的地位,减少对于名校毕业生的过度渲染,以平等的视角看待各种层次的人才,加大对于普通高校毕业生的宣传,更多的呼吁社会的平等,逐渐潜移默化的改变人们的固定思维。
4.改革中国的高等教育体制。逐步的对中国的高等教育体制进行适当的改革,加大对于普通院校的支持力度和投资力度,缩小普通院校和知名高校之间的差距。真正能够提高普通高校大学生的竞争力。有关教育主管部门应适当减缓高等教育扩招的速度, 保持略高于GDP 的增长速度, 从宏观上适当控制, 以降低大学生的总量供给。
5.建立相关权益保护性组织。非名校大学毕业生在社会上作为相对弱势的群体,可以由教育部门或是人力资源部门牵头建立一个普通高校就业联盟之类的组织,加强各普通高校之间的联系,实现资源和信息的共享,形成合力以求在就业市场上占据较为有利的地位。
参考文献
[1]王翠翠.劳动力市场的歧视分析[J].星火论坛,2005(1)
[2]苏艳明,曾春媛.我国劳动力市场性别歧视现状及原因分析[J].当代经济,2006(3):43.