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摘要：随着造纸工业的不断发展，对造纸设备的运行效率提出了较高的要求，要想满足生产需求需要做好设备维护工作，不仅要维护和管理设备，还应该充分发掘设备的潜力，使设备可以生产出高质量产品，为企业的生存与发展打下良好的基础，很多造纸公司都通过技术改革不断提升自己的生产和创新能力，如天门顺康纸业公司申请了一种使用稻草为主要原料生产纸板的装备方法。提升生产设备的效能能够增加收益节约成本，但设备生产公司更应该注重为企业量身打造，维持生产线的连续性和可持续性升级的方案，如福伊特造纸设备公司为设备的售后和故障解决提供服务。
关键词：造纸设备;维护;问题;对策
引言
在造纸的生产过程中，由于工作环境较差，会给造纸设备造成不同程度的影响，进而导致其出现不同程度的故障，影响各项生产工作的顺利进行。因此，确保造纸设备始终处于良好的工作状态具有十分重要的现实意义。本文对造纸设备的管理与维护原则进行了一定的论述，并对造纸设备管理与维护工作进行了科学合理的分类，在此基础上，结合造纸设备运行的实际情况，提出了具有一定针对性的管理与维护策略，有助于促进造纸设备管理与维护水平的不断提高，对于从事相关工作的技术人员具有一定的借鉴意义。
1、造纸设备维护的重要性
在产品生产的关键要素中，生产设备具有很大的影响，直接代表着企业的生产技术水平，也影响着企业的运行经营效果，如果企业具有先进的生产设备就会在市场竞争中站稳脚跟，通过先进硬件技术的支撑可以生产出高质量产品。现阶段，根据我国的造纸设备供应情况可知，市场机制是开放的，对于造纸设备来说，其来源有两种途径，一是进口，二是国产;而在我国十九大召开后造纸设备和技术与绿色和谐发展的理念必须一同发展，因造纸的技术与设备同国外精尖技术相比还有很远的距离，尤其在目前开展的可循环化理念的造纸设备必须同环境友好发展，而对于已有设备的改造和维护就至关重要。由于造纸设备的运行环境比较恶劣，一般会处于高温、重载荷，以及强腐蚀的工艺环境中，对设备运行效率以及可靠性提出了很高的要求。要想实现设备的高效运行需要全面做好设备的维护工作，将日常维护工作落实在实处。对于目前世界纸张产量居首的造纸大国来说，已经拥有了资金密集型的快速生产设备，因此出现故障就会极大地影响日产量，减少收益。牡丹江恒丰纸業股份有限公司的卢政加就提出：建立成大型的造纸厂就必须考虑投入设备的引进、维护等费用，确保增加对造纸设备的经济润滑作用。
2、设备维护管理过程中的问题
2.1高素质管理人才不足
造纸作为高污染行业，工作环境相对恶劣，导致很大一部分有潜力的管理人才不愿主动进入到行业中工作，与此同时，造纸企业没有为机械设备管理人员设置有效的资历培养课程和建立健全的激励机制，机械设备管理人员在企业内的福利待遇得不到应有的提高，工作积极性严重受挫，此外，企业内缺少具有正规资格证书的维修管理人员和工程师，以上各种因素均导致了行业内高素质管理人才的流失，阻碍了造纸机械设备管理水平的提高。
2.2缺乏合理的管理机制
基于造纸行业的管理方面来讲，专门成立的管理部门仅能将设备的维修与管理初步工作搞好。其需要进入具体的生产细节当中，对工作进行调研，并拟定出真实有效的管理机制、可行性强的运行维护方法，将这些作为建设管理制度的核心。制度自身的设计需要对效率有限的原则给予重视，同时还要确保运行维护方法的各项环节都能正常落实，运行维护方面的拟定需要重视可操作性，其应是高效简洁的，贯彻执行到每个运维人员，就算运维员工离职之后，新进员工也可以快速补上。
3、造纸设备的维护对策
3.1设备巡检
对设备进行巡检的时候要遵循无死角、无缺项的原则。在巡检中，主要就是设备维护人员全面检查设备的运行情况，一旦发现安全隐患需要及时解决，全面识别可能影响设备运行的因素，将安全隐患消灭在萌芽中，防止出现设备事故，也避免突发性停机。在造纸设备的巡检中，主要有两种方式，一是动设备巡检;二是静设备巡检。对于动设备巡检来说，主要是检查设备中各个转动点，分析轴承处的运行状态。比如说，检查轴承是否存在异响，设备温度是否存在异常、设备的振动是否存在异常等。无论是采用什么样的方式，都是为了全面监控设备，进而做好故障预防工作。对于静设备巡检来说，主要内容为管道和槽罐。对静设备进行巡检的时候，要全面检查设备是否存在泄漏现象。若设备存在漏点会影响设备的安全运行，也会给企业造成经济损失。在静设备巡检中，要与动设备巡检一起实施，不能单独开展巡检作业。
3.2建立科学有效的造纸设备管理评价机制
管理评价机制能够为造纸设备管理维护工作的顺利开展提供科学合理的指导，因此，造纸设备的管理人员要注重机械设备管理评价机制的不断完善。通过将管理评价机制与造纸设备的管理与维护工作进行有机结合，有助于确保管理与维护工作的全面开展，进而促进管理维护工作水平的不断提高，从而确保造纸设备能够得到系统全面的维护管理。
3.3增强设备的日常保养、维修力度
无论何种设备在实际的运行中，都会发生一定的磨损，在不会影响到正常应用的基础上，必须将日常的保养工作落实好，当设备发生故障时，应及时维修。自造纸设备投入运行之后，运行、日常保养、维修三个方面组成相互关联的一个整体。在不会对生产速度造成影响的前提下，将设备的运维期间展开的保养及维修工作结合起来。设备的管理部门需立身于设备的具体状况，对于新旧设备存在的不同特征，拟定出不同的运维模式。运维旧设备的重点在于勤加保养、消除隐患、保证运行状态;新型设备的运维重点在于勤加维护、强化培训操作者的技术、局部点检，从而提升造纸设备的经济收益。
3.4人才管理专业化
企业内建立完善的人才培养和培训系统。首先为新引进的人员建立专门的人才档案，全过程跟踪更新，让每位员工都有成文的发展轨迹可循。其次为专业技术人员定期组织专业技能培训，定期明确岗位工作要求，并对其进行考核，合格后才可继续从事岗位工作。最后为各岗位工作人员提供行业学习交流的机会，如企业间的技术交流会、社会性质讲座等，充实和完善企业员工的学习工作经历，不断提高技能操作能力和工程管理水平。
结束语
在造纸设备日常的运管工作中，技术维护与设备管理并非简单地叠加，而是一项系统性工作，不仅牵涉到造纸设备的自身质量、运维员工的技能，还直接关乎着操作设备的使用规章。将造纸设备日常的维护与管理工作落实好，拓展操作者的眼界，兼顾多方面因素，统筹协调造纸行业的自身状况和管理标准，切不可通过单纯的标准加以衡量。并且还要将设备整体使用周期的工作计划好，确保从设备的采购、运用、维护管理各项环节无缝衔接，以此来实现设备应用效果及维护管理水平的全面提升，进而增长设备的应用期限。
参考文献：
[1]汪文忠.造纸机械设备管理的有效策略[J].天津造纸，2014，36（04）：32-34.
[2]金钟国.浅谈造纸机械设备管理的有效策略[J].中国新技术新产品，2013（09）：147.
[3]任陆军，呼卫星，成朋朋.浅谈造纸机械设备的管理及维护[J].企业技术开发，2015，34（02）：97+99.
[4]郑廷景.对造纸机械设备的维修与管理的几点探讨[J].科技展望，2016，26（07）：71.
关键词：造纸设备;维护;问题;对策
引言
在造纸的生产过程中，由于工作环境较差，会给造纸设备造成不同程度的影响，进而导致其出现不同程度的故障，影响各项生产工作的顺利进行。因此，确保造纸设备始终处于良好的工作状态具有十分重要的现实意义。本文对造纸设备的管理与维护原则进行了一定的论述，并对造纸设备管理与维护工作进行了科学合理的分类，在此基础上，结合造纸设备运行的实际情况，提出了具有一定针对性的管理与维护策略，有助于促进造纸设备管理与维护水平的不断提高，对于从事相关工作的技术人员具有一定的借鉴意义。
1、造纸设备维护的重要性
在产品生产的关键要素中，生产设备具有很大的影响，直接代表着企业的生产技术水平，也影响着企业的运行经营效果，如果企业具有先进的生产设备就会在市场竞争中站稳脚跟，通过先进硬件技术的支撑可以生产出高质量产品。现阶段，根据我国的造纸设备供应情况可知，市场机制是开放的，对于造纸设备来说，其来源有两种途径，一是进口，二是国产;而在我国十九大召开后造纸设备和技术与绿色和谐发展的理念必须一同发展，因造纸的技术与设备同国外精尖技术相比还有很远的距离，尤其在目前开展的可循环化理念的造纸设备必须同环境友好发展，而对于已有设备的改造和维护就至关重要。由于造纸设备的运行环境比较恶劣，一般会处于高温、重载荷，以及强腐蚀的工艺环境中，对设备运行效率以及可靠性提出了很高的要求。要想实现设备的高效运行需要全面做好设备的维护工作，将日常维护工作落实在实处。对于目前世界纸张产量居首的造纸大国来说，已经拥有了资金密集型的快速生产设备，因此出现故障就会极大地影响日产量，减少收益。牡丹江恒丰纸業股份有限公司的卢政加就提出：建立成大型的造纸厂就必须考虑投入设备的引进、维护等费用，确保增加对造纸设备的经济润滑作用。
2、设备维护管理过程中的问题
2.1高素质管理人才不足
造纸作为高污染行业，工作环境相对恶劣，导致很大一部分有潜力的管理人才不愿主动进入到行业中工作，与此同时，造纸企业没有为机械设备管理人员设置有效的资历培养课程和建立健全的激励机制，机械设备管理人员在企业内的福利待遇得不到应有的提高，工作积极性严重受挫，此外，企业内缺少具有正规资格证书的维修管理人员和工程师，以上各种因素均导致了行业内高素质管理人才的流失，阻碍了造纸机械设备管理水平的提高。
2.2缺乏合理的管理机制
基于造纸行业的管理方面来讲，专门成立的管理部门仅能将设备的维修与管理初步工作搞好。其需要进入具体的生产细节当中，对工作进行调研，并拟定出真实有效的管理机制、可行性强的运行维护方法，将这些作为建设管理制度的核心。制度自身的设计需要对效率有限的原则给予重视，同时还要确保运行维护方法的各项环节都能正常落实，运行维护方面的拟定需要重视可操作性，其应是高效简洁的，贯彻执行到每个运维人员，就算运维员工离职之后，新进员工也可以快速补上。
3、造纸设备的维护对策
3.1设备巡检
对设备进行巡检的时候要遵循无死角、无缺项的原则。在巡检中，主要就是设备维护人员全面检查设备的运行情况，一旦发现安全隐患需要及时解决，全面识别可能影响设备运行的因素，将安全隐患消灭在萌芽中，防止出现设备事故，也避免突发性停机。在造纸设备的巡检中，主要有两种方式，一是动设备巡检;二是静设备巡检。对于动设备巡检来说，主要是检查设备中各个转动点，分析轴承处的运行状态。比如说，检查轴承是否存在异响，设备温度是否存在异常、设备的振动是否存在异常等。无论是采用什么样的方式，都是为了全面监控设备，进而做好故障预防工作。对于静设备巡检来说，主要内容为管道和槽罐。对静设备进行巡检的时候，要全面检查设备是否存在泄漏现象。若设备存在漏点会影响设备的安全运行，也会给企业造成经济损失。在静设备巡检中，要与动设备巡检一起实施，不能单独开展巡检作业。
3.2建立科学有效的造纸设备管理评价机制
管理评价机制能够为造纸设备管理维护工作的顺利开展提供科学合理的指导，因此，造纸设备的管理人员要注重机械设备管理评价机制的不断完善。通过将管理评价机制与造纸设备的管理与维护工作进行有机结合，有助于确保管理与维护工作的全面开展，进而促进管理维护工作水平的不断提高，从而确保造纸设备能够得到系统全面的维护管理。
3.3增强设备的日常保养、维修力度
无论何种设备在实际的运行中，都会发生一定的磨损，在不会影响到正常应用的基础上，必须将日常的保养工作落实好，当设备发生故障时，应及时维修。自造纸设备投入运行之后，运行、日常保养、维修三个方面组成相互关联的一个整体。在不会对生产速度造成影响的前提下，将设备的运维期间展开的保养及维修工作结合起来。设备的管理部门需立身于设备的具体状况，对于新旧设备存在的不同特征，拟定出不同的运维模式。运维旧设备的重点在于勤加保养、消除隐患、保证运行状态;新型设备的运维重点在于勤加维护、强化培训操作者的技术、局部点检，从而提升造纸设备的经济收益。
3.4人才管理专业化
企业内建立完善的人才培养和培训系统。首先为新引进的人员建立专门的人才档案，全过程跟踪更新，让每位员工都有成文的发展轨迹可循。其次为专业技术人员定期组织专业技能培训，定期明确岗位工作要求，并对其进行考核，合格后才可继续从事岗位工作。最后为各岗位工作人员提供行业学习交流的机会，如企业间的技术交流会、社会性质讲座等，充实和完善企业员工的学习工作经历，不断提高技能操作能力和工程管理水平。
结束语
在造纸设备日常的运管工作中，技术维护与设备管理并非简单地叠加，而是一项系统性工作，不仅牵涉到造纸设备的自身质量、运维员工的技能，还直接关乎着操作设备的使用规章。将造纸设备日常的维护与管理工作落实好，拓展操作者的眼界，兼顾多方面因素，统筹协调造纸行业的自身状况和管理标准，切不可通过单纯的标准加以衡量。并且还要将设备整体使用周期的工作计划好，确保从设备的采购、运用、维护管理各项环节无缝衔接，以此来实现设备应用效果及维护管理水平的全面提升，进而增长设备的应用期限。
参考文献：
[1]汪文忠.造纸机械设备管理的有效策略[J].天津造纸，2014，36（04）：32-34.
[2]金钟国.浅谈造纸机械设备管理的有效策略[J].中国新技术新产品，2013（09）：147.
[3]任陆军，呼卫星，成朋朋.浅谈造纸机械设备的管理及维护[J].企业技术开发，2015，34（02）：97+99.
[4]郑廷景.对造纸机械设备的维修与管理的几点探讨[J].科技展望，2016，26（07）：71.