论文部分内容阅读
钧 中华民营企业联合会会长
现在人们一谈城镇化，往往都往城里跑，这会造成什么结果呢？把城镇化变成房地产化，到处盖（摩天）大楼，一片城市化热。
实际上，城镇化或者城市化没有农业做基础，没有三农的改善，它“化”不起来。一定要把城镇化与新农村建设、城乡统筹连在一块，孤立地谈城镇化很可能走偏。
而对于民营企业来说，不能一谈城镇化就想着抓城市建设中的商机，农业商机千万不要丢掉！
探索“三社合一”经营模式
为什么现在全国民营企业1000多万户，真正搞农业的比重不到10%？
因为农业的比较效益太低，投资周期长，赚不到钱。这种情况下，大家都往城里跑，搞房地产，搞资本运作，追求的是短平快。其实农业也是可以赚钱的。而真正要搞农业，要有长远的打算。就像刘永好从1984年搞农业一直到现在，而且他搞的是养殖。
当前农业基础并不牢固，当务之急是要提高农业的比较效益，解决分散小生产与大市场的矛盾。所以在这个情况下，迫切需要民营企业关注三农，特别是新农村建设。首先要关注农村出现的新经营模式，比如专业生产合作社、家庭农场、土地的流转等。
李克强出任总理后，首先到江苏、上海考察了几个做得颇有起色的家庭农场。这些家庭农场是怎么做起来的呢？一种情况是，当地的农民承包地流转，集中在一个种田大户手里，承包二百亩，而这些种田能手还请了农业专家，甚至和大学教授接触。这种形式给当地的农民带来两笔收入：一是土地资产收入，土地流转给你，原来是800元，现在则是1000元；二是在当地打工，有了工资收入。所以，农民既有了经营收入，又有了工资收入。
另一种情况是，农场主就是新兴的民营企业家。特别是在上海松江，现在有家庭农场100多个，实际上就是新兴的民营企业。而他们需要金融支持，怎么办？把家庭农场和当地的信用社、供销社结合起来，实现了三社合一。而三社合一之后，种植、生产、收购、加工、流通，最终形成一个农产品生产链条，这恐怕也是中国农业发展的新方向。
信用社是金融领域，供销社是流通领域，这样一来就把一家一户分散的小生产与大生产结合起来，便有了相当的规模，但这迫切需要民间资本进入，把这几个要素整合起来。对于民间资本来说，与其忙着在城市开设民办银行，不如利用农村信用社，加盟这个信用社，控制信用社，因为农村信用社坏账很多，多数经营不善，负债累累，对县政府来说是很大的包袱，但如果民营企业把信用社整合起来，很可能就会形成一个当地的商业银行。这也是现在城镇化农业投资的一个商机。
怎样掘金农业？
现在人们都在谈论农产品危机。“危机”不仅指数量不够，质量还不行。但是，怪罪于政府没监管好、种田农民没良心，这些停留于道德层面的谴责是不行的。
这种现象背后有经济和体制的原因。比如养猪、养牛，一家一户的饲养，就必然要有人来收购，但是现在生产链条利益全部集中在最后一环，即销售、加工，包括三聚氰胺牛奶，农民得不到多少利益，牛奶卖那么贵，而收购却那么便宜，这样奶农就得想办法对付你，蛋白质含量不够，我就加三聚氰胺。
如果要规范化经营，形成一个生产链条，或者利益共同体，这个问题就可以很好地解决。比较聪明的民营企业已经看到了这个趋势，有一些人到中西部去搞农业，比如养牛、种葡萄等，形成一个生产链条。
在这个过程中，怎么利用新的技术，把大数据、云计算与农业连接起来，也有很大的探索空间。比如：现在大家买吃的东西不放心，如果对每个农产品都做一个标记，把哪只鸡下的蛋都标出来，你卖的产品价格就会提高。这正是民营企业投资的第一个商机。
也有的民营企业现在搞房地产项目，不要光顾着在城市里搞，你在城市里竞争根本不是大企业的对手，那么你可以到农村去，帮助三、四线城市或者县城进行城镇建设。比如一个浙江老板，到了湖南贺龙同志老家桑植县，那个地方很穷，没人愿意去，招商引资怎么办？于是他跟县里领导说，给我一块儿地，我给你招商引资，结果最后做成了。这叫城镇化运营商，专门运作城镇建设。这是第二个商机。
第三个商机就是，在新农村建设或者城镇化建设中，需要大量的服务行业，特别是金融、医疗、教育、卫生，这需要民间资本扎进去。以办幼儿园为例，东莞有一个老板，他办了三所幼儿园，一个小孩才收1000元，比北京便宜多了，但他不仅不赔而且还赚钱，老百姓也很高兴。什么道理呢？因为地方政府给他补贴，支持他做这件事。
习近平总书记已经强调，今后的改革要把民生放在第一位。将来地方政府要拿出一部分资金来购买公共服务。而这需要我们民营企业提供各种服务。
现在，从李克强总理的改革思路来看，将来主要把健康产业放在民间来推动。而宝贵的医疗资源都集中在大城市，但大城市就那么几家医院，从供求平衡来讲，现有资源远远满足不了需求。
农村之所以落后，就是因为教育、医疗和卫生、公共设施大量缺位。但也正因为它落后，所以蕴藏的商机也很多，民营企业若在发达地区做不过大企业，那么就可以发挥比较优势，向农业领域大力倾斜。
现在人们一谈城镇化，往往都往城里跑，这会造成什么结果呢？把城镇化变成房地产化，到处盖（摩天）大楼，一片城市化热。
实际上，城镇化或者城市化没有农业做基础，没有三农的改善，它“化”不起来。一定要把城镇化与新农村建设、城乡统筹连在一块，孤立地谈城镇化很可能走偏。
而对于民营企业来说，不能一谈城镇化就想着抓城市建设中的商机，农业商机千万不要丢掉！
探索“三社合一”经营模式
为什么现在全国民营企业1000多万户，真正搞农业的比重不到10%？
因为农业的比较效益太低，投资周期长，赚不到钱。这种情况下，大家都往城里跑，搞房地产，搞资本运作，追求的是短平快。其实农业也是可以赚钱的。而真正要搞农业，要有长远的打算。就像刘永好从1984年搞农业一直到现在，而且他搞的是养殖。
当前农业基础并不牢固，当务之急是要提高农业的比较效益，解决分散小生产与大市场的矛盾。所以在这个情况下，迫切需要民营企业关注三农，特别是新农村建设。首先要关注农村出现的新经营模式，比如专业生产合作社、家庭农场、土地的流转等。
李克强出任总理后，首先到江苏、上海考察了几个做得颇有起色的家庭农场。这些家庭农场是怎么做起来的呢？一种情况是，当地的农民承包地流转，集中在一个种田大户手里，承包二百亩，而这些种田能手还请了农业专家，甚至和大学教授接触。这种形式给当地的农民带来两笔收入：一是土地资产收入，土地流转给你，原来是800元，现在则是1000元；二是在当地打工，有了工资收入。所以，农民既有了经营收入，又有了工资收入。
另一种情况是，农场主就是新兴的民营企业家。特别是在上海松江，现在有家庭农场100多个，实际上就是新兴的民营企业。而他们需要金融支持，怎么办？把家庭农场和当地的信用社、供销社结合起来，实现了三社合一。而三社合一之后，种植、生产、收购、加工、流通，最终形成一个农产品生产链条，这恐怕也是中国农业发展的新方向。
信用社是金融领域，供销社是流通领域，这样一来就把一家一户分散的小生产与大生产结合起来，便有了相当的规模，但这迫切需要民间资本进入，把这几个要素整合起来。对于民间资本来说，与其忙着在城市开设民办银行，不如利用农村信用社，加盟这个信用社，控制信用社，因为农村信用社坏账很多，多数经营不善，负债累累，对县政府来说是很大的包袱，但如果民营企业把信用社整合起来，很可能就会形成一个当地的商业银行。这也是现在城镇化农业投资的一个商机。
怎样掘金农业？
现在人们都在谈论农产品危机。“危机”不仅指数量不够，质量还不行。但是，怪罪于政府没监管好、种田农民没良心，这些停留于道德层面的谴责是不行的。
这种现象背后有经济和体制的原因。比如养猪、养牛，一家一户的饲养，就必然要有人来收购，但是现在生产链条利益全部集中在最后一环，即销售、加工，包括三聚氰胺牛奶，农民得不到多少利益，牛奶卖那么贵，而收购却那么便宜，这样奶农就得想办法对付你，蛋白质含量不够，我就加三聚氰胺。
如果要规范化经营，形成一个生产链条，或者利益共同体，这个问题就可以很好地解决。比较聪明的民营企业已经看到了这个趋势，有一些人到中西部去搞农业，比如养牛、种葡萄等，形成一个生产链条。
在这个过程中，怎么利用新的技术，把大数据、云计算与农业连接起来，也有很大的探索空间。比如：现在大家买吃的东西不放心，如果对每个农产品都做一个标记，把哪只鸡下的蛋都标出来，你卖的产品价格就会提高。这正是民营企业投资的第一个商机。
也有的民营企业现在搞房地产项目，不要光顾着在城市里搞，你在城市里竞争根本不是大企业的对手，那么你可以到农村去，帮助三、四线城市或者县城进行城镇建设。比如一个浙江老板，到了湖南贺龙同志老家桑植县，那个地方很穷，没人愿意去，招商引资怎么办？于是他跟县里领导说，给我一块儿地，我给你招商引资，结果最后做成了。这叫城镇化运营商，专门运作城镇建设。这是第二个商机。
第三个商机就是，在新农村建设或者城镇化建设中，需要大量的服务行业，特别是金融、医疗、教育、卫生，这需要民间资本扎进去。以办幼儿园为例，东莞有一个老板，他办了三所幼儿园，一个小孩才收1000元，比北京便宜多了，但他不仅不赔而且还赚钱，老百姓也很高兴。什么道理呢？因为地方政府给他补贴，支持他做这件事。
习近平总书记已经强调，今后的改革要把民生放在第一位。将来地方政府要拿出一部分资金来购买公共服务。而这需要我们民营企业提供各种服务。
现在，从李克强总理的改革思路来看，将来主要把健康产业放在民间来推动。而宝贵的医疗资源都集中在大城市，但大城市就那么几家医院，从供求平衡来讲，现有资源远远满足不了需求。
农村之所以落后，就是因为教育、医疗和卫生、公共设施大量缺位。但也正因为它落后，所以蕴藏的商机也很多，民营企业若在发达地区做不过大企业，那么就可以发挥比较优势，向农业领域大力倾斜。