今年以来，嘉陵联社以开展“首季开门红”业务竞赛活动为动力，早安排，早动手，不等不靠，定措施，想办法，创优服务，出成绩。截止2月14日，存款余额31.9亿元，比年初净增4.5亿元，余额达到万元，人均增存141万元。完成全年任务的64％。
　　大造声势，宣传到位。一是城区网点由联社统一组织，广告公司包装策划，从2012年正月初一至初三请腰鼓队40人、舞狮队9人，营业部、公司部、个贷部、机关人员共20人组成宣传队游行，联社党委书记、理事长范中伟亲临宣传现场督导。在车站、市场、政府广场进行定点表演，引来近千人观看，同时宣传人员散发宣传资料和礼品，
　　“凡是能亮出蜀信卡的赠雨伞一把”将宣传引入高潮。二是各基层网点通过召开信息员年度工作总结会宣传，充分利用信息员人熟、地熟、情况熟、信息灵的优势，发动信息员积极性。三是大社主任、分社主任通过参加当地党委政府工作会进行宣传。全辖共参加当地党委政府工作会38次，其中联社党委书记、理事长以市人大代表身份在人代会上作了重要发言。联社领导参加区级政府工作会8次，基层政府工作会29次。通过会议宣传，充分利用信息员和党政领导为信用社延伸宣传，同时进一步提高了农村信用社的社会形象和地位，及时了解掌握了当地经济发展规划的重要信思。
　　　比学赶帮，营造氛围。比，就是比谁的服务好，比谁的业绩优。学，就是相互学习，取长补短。赶，就是追赶先进，追赶优秀，追赶成绩。帮，就是互帮互助，绝不让一个员工落伍掉队。
　　领导带头，全员营销。在春节期间，联社班子成员通过走亲访友吸收存款，极大的带动了全员吸储的积极性，全员变被动吸收存款为我要吸收存款，形成了“九牛爬坡，个个出力”的工作局面。
　　是贴心服务，情暖人心。为使广大客户在春节前取到工资过年，该社通过延时服务，全力确保工资及时发放到客户手中。同时，为办业务客户送春联、送祝福，以真情的服务赢得了客户的信赖，春节过后一开门，许多客户都纷纷到社办理存款业务。
　　　内外联动，锦上添花。内勤人员做好柜台服务，外勤人员走村串户，边拜年，边收贷，边吸储，把农户的箱底钱，企业的闲散钱，个体工商户的周转钱最大限度吸收回信用社，既确保了客户资金的安全又实现自身的业务发展。
　　百尺竿头，成效显著。通过广泛宣传，有力地促进了我区农村信用社存款增长，开年仅1个月，存款净增3.46亿元，再创历史新高。其中城区6个营业网点净增1.4亿元，基层43个营业网点净增2.06亿元。近三年基层社在1月份存款净增上首超城区营业网点，这也是嘉陵区农村信用社占领农村市场，走向均衡发展道路的良好开端。这些成绩的取得，得益于省联社及南充办事处的英明领导，得益于嘉陵联社党委的英明决策，得益于全区信合员工的共同努力。在宣传工作中，涌现出了一批优秀干部员工，为了扎实开展好宣传工作，他们放弃与亲人团聚的时间，兢兢业业在第一线忘我工作。舍小家，为大家，付出就有回报。如金宝信用社截止1月31日，存款净增2540万元，完成一季度攻关赛任务的102％，是2011年全年净增数的2.09倍。他们通过几轮宣传，不仅从当地财政吸储300多万元，还从邮政抢挖客户200多万元。其中金宝分社净增了近700万元，比邮储多增400余万元，一举摘掉了屡战屡败的帽子。又如李渡分社在1月21日宣传当天吸存190余万元。再如火花、大通召开的信息员工作会均取得了较好效果。