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自2008年4月重庆轻机厂启动生产系统优化工程近一年时间来．其专门针对生产现场管理优化工程开展的“5S”管理工作已取得了阶段性成果。2008年4月，重庆轻机厂为优化生产系统专门成立了项目小组，项目小组先后组织参观了合肥中辰、新美星公司、格兰富公司等企业，学习借鉴他们成功的现场管理经验。9月，重庆轻机又邀请宗申集团资深现场管理专家来厂，为全厂班组长以上管理人员进行授课，并出台了相关流程和考核办法。