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工程项目是施工企业的产品,单位价值巨大,其特有的固定性、多样性和单件性,决定了施工企业的供应链和分销链在价值创造中尤为关键。我国建筑市场竞争激烈,施工企业属于微利行业,低成本竞争是当前我国施工企业普遍选择的竞争战略。本文从施工企业价值链分析出发,剖析施工企业供应链管理现状,从价值创造角度提出施工企业财务管理策略。