人力资源管理数字化转型研究

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科技创新型企业需要建立一套科学合理的价值量化体系,综合利用心理学、管理学和人才学等多学科知识,系统、客观地评价企业组织效能、领导效能、战略效能,评估组织及员工工作状态和效能,才能直观、连续、准确地体现个体和团队价值创造的成果,实现建设一流人才队伍的目标.
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“十四五”规划和2035年远景目标纲要将“加快数字化发展,建设数字中国”单列成篇,将“打造数字经济新优势”单列一章,要求“充分发挥海量数据和丰富应用场景优势,促进数字技术与实体经济深度融合,赋能传统产业转型升级,催生新产业新业态新模式,壮大经济发展新引擎”.这为我国数字经济发展指明了方向.
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随着人工智能、大数据、区块链、物联网等新兴技术的演进融合速度加快,创新活力、集聚效应和应用潜能裂变式释放,城市作为人类文明的主要物理载体,正在进行全面数字化转型.但与此同时,新型网络安全风险也不可避免.rn城市数字化转型面临的挑战rn一是随着新型数字基础设施加快部署,针对物联网和身联网的网络攻击,对城市和公众的威胁更加直接且难以防御.尤其是城市物联感知设备爆发式增长,海量的物联与网联相互链接但又缺乏必要的安全保障,网络攻击将直接从最微小的物联设备传导到整个城市关键运行系统.例如,2016年黑客组织通过城市
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