【摘 要】
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实施背景rn近年来,国家电网公司(以下简称公司)积极贯彻落实党和国家战略部署,进一步提出创建“世界一流电网、国际一流企业”的目标愿景,主动以改革创新精神,持续推动电网企
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实施背景rn近年来,国家电网公司(以下简称公司)积极贯彻落实党和国家战略部署,进一步提出创建“世界一流电网、国际一流企业”的目标愿景,主动以改革创新精神,持续推动电网企业的转型发展,着力从体制机制上系统解决企业层级多、链条长、资源分散、管理粗放等一系列深层次矛盾,自觉适应新能源、分布式电源、智能电网快速发展的新形势,大力促进能源电力发展方式转变.为确保电力安全清洁可持续供应,全面管控各种经营风险,不断满足客户日益增长的多样化需求,公司从2010年开始,以集团化运作为核心,按照集约化、扁平化、专业化方向,创新管理模式、变革组织架构、再造业务流程、健全运营机制,深化人财物集约管理(简称“三集”),推进“大规划、大建设、大运行、大检修、大营销”体系建设(简称“五大”),已取得阶段性成果,下一步还需继续深化.
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