美国国际贸易委员会在2009年7月发布了对中国产轮胎特保案的裁决报告，决定对中国轮胎采取特保措施，并提出对中国产轮胎征收3年特别关税的方案。这是截至目前针对中国的最大特保案，涉及金额达22亿美元。裁决一旦通过，将会对中国相关企业造成巨大的影响。
　　9月17日，是美国总统奥巴马对轮胎特保案做最后批示的日期。在最后裁定前夕的关键时刻，中国各方力量做了“最后冲刺”。一个由五矿进出口商会、中国橡胶协会以及相关企业组成的9人代表团展开了为期一周的访美活动，这一访问被业界称为“游说”。
　　普通人对于“游说”的理解大多还停留在历史上那种苏秦、张仪式的外交政治游说层面。一谈到商业游说，就联想起“拉关系”、 “走后门”这类灰色商业行为。其实国外的游说活动，多与商务谈判紧密联系。
　　这一游说团拟拜访美国贸易代表办公室、美国商务部以及美国财政部高管，向美方阐明中国产轮胎出口并没有倾销到美国，并向美方表达他们对特保的反对意见。在目前贸易保护主义氛围甚浓的背景下，其效果还很难预测，但跨出国门进行“游说”应算是中国企业一次有益的探索。
　　企业从面对反倾销诉讼时的“缩头乌龟”，到理直气壮的应诉，再到积极主动的奔走游说，这不能不说是一种可喜的进步。在关注特保案的同时，此次游说举动我们也应该注意到。随着中国企业走向国际，国人在国际商界的自信也日益得到体现。
　　在本期封面报道“争享人民币贸易结算之利”采访过程中，也有银行希望借助媒体的力量“游说”监管部门，呼吁政府尽快出台该项政策的配套制度和细节措施。
　　“游说”是一种公关手段，不拘泥于形式，关键在于“游说”的具体内容及目的。