随着新年的钟声敲响，2014年如约而至，时光的车轮又留下了一道深深印痕。
　　2013年之于行业，是一个严冬与早春的临界点，当棉花政策与行业需求的矛盾继续加剧，当经营成本上涨与创新能力不足仍旧冲突，当经济发展与资源环境的矛盾依旧突出，各种力量奔突冲撞。
　　2013年之于企业，意味着商业环境骤变下的风险大于机会，意味着市场惊涛骇浪里的站稳和超越。当原材料疯涨，员工高喊加薪；当经营面临转折，模式形成束缚，2013年你是在瞬息多变的商业气象里赢得了突破，还是在复杂的政策风向里像刘翔一样退出了比赛？
　　2013年是平常，是希望，是躁动，是迷雾，是一个季节的离去与另一个季节的启幕。另一个季节的启幕，意味着格局因重组而硝烟四起，行业版图因变化而机会丛生。无论庙堂之高还是江湖之远，无不置身这场时代博弈之中。要么控制变化，要么被变化控制。
　　作别2013，迎来2014。企业的期盼无非是上层更进一步为民间松绑，无非是企业与市场之间的交易成本能够得以降低，无非是市场规则的博弈不再是潜规则的博弈，无非是通过制度公平让真正努力和有梦想的人得以丰收？？
　　《老子》中有云：“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。”2013，虽然我们身处忧患之中，但大可不必因为经济形势不乐观就失去发展信心，挑战总是与机遇相伴而来。专家认为，2013年经济增速放缓，是对中国经济结构转型和企业承受力的考验。事实证明，延续老的生产方式、发展模式是难以为继的。有实力的企业，应该进一步完善发展战略，改造提升传统产品，进一步拓展产品系列化，积极开发培育新产品，加强管理，提高竞争力。同时，市场低迷时期也是一个行业调整的过程，优势企业可以跨行业、跨地区、跨所有制进行兼并重组，优化行业资源配置，进一步做强做大。
　　对行业而言，城镇化水平的不断提高，人口数量、内销市场、应用领域的“增长”，将为产业发展开拓新空间，专家预计到2020年全球纤维需求总量将突破1亿吨，较2012年增加2000万吨。
　　阿里巴巴总裁马云曾说过：“一个成熟的企业看的不是它在顺境有多么辉煌，而是看其在逆境中能坚持多久；今天很残酷，明天很残酷，后天很美好！”
　　作别2013，迎来2014。那些人的来去，那些大的诱惑，那些好的声音，那些新的思潮，那些有的可能。所有的“那些”告诉我们的，不过是2014年的台历已经摆在了案头，新一年的日子正一页页地翻开。
　　在十八届三种全会的全面深化改革的表述中，在“市场在资源配置中的决定性作用”的调性中，我们还将一起出发。2014年，是在山则花开于山的一年，也是移园则香熏于园的一年。
　　挑战与机遇并存、光荣与梦想同在，愿我们共勉之！2014年《中国纺织》将一如既往地倾情奉献，秉承更加贴近行业和读者的精神和视角，与广大读者携手前行，共同描绘纺织行业发展的新画卷。