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为了实现可持续发展目标、顺利实施各项经营决策、稳定有序开展日常工作,港口企业必须认识到业财融合工作的意义、作用,处理好财务管理、经营业务和财务会计之间的关系,注重从业财融合工作中发现问题,提出针对性的解决方案,以保证港口企业资金稳定,构建全面的信息化财务管理机制,加强各部门之间的合作与交流,降低财务成本,防范市场风险,为港口企业创造经济效益.笔者将结合自身从事港口企业财务工作的相关经验与工作实践,分析港口企业业财融合工作的现状,提出促进港口企业业财融合的建议,希望以此为同行业者提供一定的参考和有益借鉴.