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摘 要：随着我国经济体制改革的深化，建筑领域的快速发展，如何采取科学有效的措施，加强工程造价的管理是一个重要的任务。目前，投资与造价管理改革不仅可以提高企业的效益，也促进我国在建筑的领域更稳定、持续、规范化的发展。本文主要分析了工程建设前期、施工期和使用期对工程造价的影响因素，进一步探讨如何有效地控制施工企业的施工成本，從而提高企业的经济效益。
关键词：工程造价；控制；管理；探讨
一、工程建设前期造价的影响因素及分析
（一）立项阶段。项目立项阶段的主要任务是编制和控制施工预算。通过现场调查，并根据实际工程建设项目和其他一些实际情况，有效地保证了工程建设立项阶段的编制和控制施工预算的科学性以及合理性，这对于工程建设项目总造价的保障有着重大的意义。所以，相关人员要在项目的立项阶段合理地进行编制和控制工程预算，并且在以后的建设中，对造价进行严格控制，不要超过预算。
（二）勘察阶段。工程项目的勘察阶段对于工程建设造价的保障有着非常重要意义。在工程建设初期，要对实际工程施工地点进行细致和有效的勘察。通过对实际施工地点地形、土层和岩石层有勘察，对工程项目造价产生直接影响的情况进行分析，充分考虑勘察的结论对设计的影响，进而有效地进行工程造价的控制。
（三）设计阶段。工程项目的设计阶段是可以影响到工程造价的重要阶段。在实际的工程项目建设中，造价管理人员应充分考虑工程结构设计对工程造价的影响，包括：钢筋的配置、节点的选择、结构的设计等。造价管理人员在设计阶段，要有效地进行干预，并合理分析结构可能对项目成本的影响，消除除不必要的资金投资过程。为了对工程造价进行合理有效的有效地控制，这就要求造价的管理人员对工程设计方案进行造价比较，然后根据实际情况提出优化措施及建议。与此同时，造价人员还应对工程进行细致的分析，论证结构、钢筋以及构造等是否合理可行。总的来说，造价管理人员要在工程建设的设计阶段合理地介入，这样可以确保工程造价的科学性和合理性。
（四）招投标阶段。招投标工作时，项目的相关造价管理人员要对影响项目造价的因素进行全面的分析。所以，施工单位的造价管理人员对现场要进行科学和有效的勘察，从而在工程建设初期对项目的实际造价有一个比较科学、准确的掌握。这样，我们就可以有效地保障项目造价不超过我们的预算范围，又可以与市场的实际情况接近。为了对项目造价的合理性进一步，造价管理人员还要考虑市场风险，努力把标底和招标控制价的编制工作做的更好。
（五）合同签订阶段。为了保证工程造价的合理性，项目的施工单位必须要对合同中的条款进行仔细阅读，认真分析，并提出合同条款中的一些模糊的概念，招标到施工合同签署期间的各类文件对其进行完整的保存，目的是为将来施工时能够准确地执行合同，提供有力的依据。对于可调价的合同，施工单位要注意在专用条款内约定一些必要的调整方法。由于可调价合同在施工过程中，价格会发生某些变化。所以，施工单位要保证价格调整方法的科学性和合理性。这样能够有效的保障施工方的利益，以及可以有效地控制好工程造价。
二、工程建设施工期造价的影响因素及分析
（一）施工材料的购买和利用。施工材料是影响工程造价的主要因素，材料费一般会不低于百分之六十，是工程总造价的最主要组成部分。施工材料是工程建设所必备的要素，有效、合理地控制材料价格、提高其利用率以及加强对材料的保管工作，能够有效地控制好工程造价。材料价格通常因购买时间、地点和数量的不同而产生价格差异，工程造价管理人如果没有对市场进行详细的调查，会导致工程购买材料的价格偏高，从而会影响 工程总造价的提高。同时，在项目的施工过程中，材料的利用率也会关系到材料的用量，这样可以直接影响到项目的总造价。所以，为了提高材料的利用率，就要求施工部门要采用先进技术。在工程材料的采购、保管和运输等方面也要对其进行加强控制，对工程材料进行增加保护的措施，避免因为材料发生变质和损耗引起的成本增加。
（二）施工管理质量因素。在项目的建设过程中，施工单位也是影响工程造价的一个重要因素，科学和有效地对人员进行分工，提高施工效率，完善管理机制，将会在很大程度上节约企业成本，有效地控制好工程造价。在项目的建设过程中，影响造价的因素通常包括：施工单位在施工过程中的管理水平、图纸设计的质量、建设单位或者是监理单位对现场的管理情况、现场地质的变化以及气候条件的影响等。施工单位要有效地控制好项目成本，就必须对影响造价的各类因素进行合理地分析，切实、有效地加强施工过程中的造价管理工作。
三、工程建设项目使用期造价的影响因素及分析
（一）工程维护维修。在工程的维护维修期间，工程的维修人员要对在维护和维修过程中进行分析，有一个全方面的维修方案，防止维修延误时间，在工程质量方面出现问题，要有效地做好工程造价的控制工作，避免工程维修成本大幅度提高，合理控制工程造价。
（二）工程的保养。在工程项目的保养方面工程造价人员也要出面进行有效地干预，对保养工作进行适当的控制以及管理。为了防止工程项目出现的问题比较严重，对其必要的保养要进行及时安排和管理，避免造成工程造价的提高。同时，造价管理人员要合理的安排保养的工作量，确保保养工作的成效，减少不必要的成本消耗。
（三）运营成本。工程项目的运营成本对工程造价也可能带来很大影响。为了对运营成本的有效控制，要求工程造价的管理人员对使用期间的运营要加强管理，对各个方面的成本提高原因进行细致的分析，努力减少各种不合理的因素对成本造成的提高，必须要严格控制好运营成本，这样，才能控制好工程的总造价。
综上所述，在工程建设的前期、施工期和使用期，工程造价管理人员通过科学、合理的措施，有效的控制项目成本，实现了良好的投资控制，对提高企业的经济效益具有重要的意义。成本管理和控制的内容涉及范围广，为了实现工程造价的控制和管理，施工单位要不断提高施工技术水平，对影响项目成本的各种因素进行合理的控制。
参考文献：
[1] 吴丽莉. 工程造价全过程控制方法的研究[D]. 长春：吉林大学，2016.
[2] 张中杰. 建设工程材料价格的动态管理[M] // 土木建筑学术文库（第13卷）. 上海：同济大学出版社，2014.
关键词：工程造价；控制；管理；探讨
一、工程建设前期造价的影响因素及分析
（一）立项阶段。项目立项阶段的主要任务是编制和控制施工预算。通过现场调查，并根据实际工程建设项目和其他一些实际情况，有效地保证了工程建设立项阶段的编制和控制施工预算的科学性以及合理性，这对于工程建设项目总造价的保障有着重大的意义。所以，相关人员要在项目的立项阶段合理地进行编制和控制工程预算，并且在以后的建设中，对造价进行严格控制，不要超过预算。
（二）勘察阶段。工程项目的勘察阶段对于工程建设造价的保障有着非常重要意义。在工程建设初期，要对实际工程施工地点进行细致和有效的勘察。通过对实际施工地点地形、土层和岩石层有勘察，对工程项目造价产生直接影响的情况进行分析，充分考虑勘察的结论对设计的影响，进而有效地进行工程造价的控制。
（三）设计阶段。工程项目的设计阶段是可以影响到工程造价的重要阶段。在实际的工程项目建设中，造价管理人员应充分考虑工程结构设计对工程造价的影响，包括：钢筋的配置、节点的选择、结构的设计等。造价管理人员在设计阶段，要有效地进行干预，并合理分析结构可能对项目成本的影响，消除除不必要的资金投资过程。为了对工程造价进行合理有效的有效地控制，这就要求造价的管理人员对工程设计方案进行造价比较，然后根据实际情况提出优化措施及建议。与此同时，造价人员还应对工程进行细致的分析，论证结构、钢筋以及构造等是否合理可行。总的来说，造价管理人员要在工程建设的设计阶段合理地介入，这样可以确保工程造价的科学性和合理性。
（四）招投标阶段。招投标工作时，项目的相关造价管理人员要对影响项目造价的因素进行全面的分析。所以，施工单位的造价管理人员对现场要进行科学和有效的勘察，从而在工程建设初期对项目的实际造价有一个比较科学、准确的掌握。这样，我们就可以有效地保障项目造价不超过我们的预算范围，又可以与市场的实际情况接近。为了对项目造价的合理性进一步，造价管理人员还要考虑市场风险，努力把标底和招标控制价的编制工作做的更好。
（五）合同签订阶段。为了保证工程造价的合理性，项目的施工单位必须要对合同中的条款进行仔细阅读，认真分析，并提出合同条款中的一些模糊的概念，招标到施工合同签署期间的各类文件对其进行完整的保存，目的是为将来施工时能够准确地执行合同，提供有力的依据。对于可调价的合同，施工单位要注意在专用条款内约定一些必要的调整方法。由于可调价合同在施工过程中，价格会发生某些变化。所以，施工单位要保证价格调整方法的科学性和合理性。这样能够有效的保障施工方的利益，以及可以有效地控制好工程造价。
二、工程建设施工期造价的影响因素及分析
（一）施工材料的购买和利用。施工材料是影响工程造价的主要因素，材料费一般会不低于百分之六十，是工程总造价的最主要组成部分。施工材料是工程建设所必备的要素，有效、合理地控制材料价格、提高其利用率以及加强对材料的保管工作，能够有效地控制好工程造价。材料价格通常因购买时间、地点和数量的不同而产生价格差异，工程造价管理人如果没有对市场进行详细的调查，会导致工程购买材料的价格偏高，从而会影响 工程总造价的提高。同时，在项目的施工过程中，材料的利用率也会关系到材料的用量，这样可以直接影响到项目的总造价。所以，为了提高材料的利用率，就要求施工部门要采用先进技术。在工程材料的采购、保管和运输等方面也要对其进行加强控制，对工程材料进行增加保护的措施，避免因为材料发生变质和损耗引起的成本增加。
（二）施工管理质量因素。在项目的建设过程中，施工单位也是影响工程造价的一个重要因素，科学和有效地对人员进行分工，提高施工效率，完善管理机制，将会在很大程度上节约企业成本，有效地控制好工程造价。在项目的建设过程中，影响造价的因素通常包括：施工单位在施工过程中的管理水平、图纸设计的质量、建设单位或者是监理单位对现场的管理情况、现场地质的变化以及气候条件的影响等。施工单位要有效地控制好项目成本，就必须对影响造价的各类因素进行合理地分析，切实、有效地加强施工过程中的造价管理工作。
三、工程建设项目使用期造价的影响因素及分析
（一）工程维护维修。在工程的维护维修期间，工程的维修人员要对在维护和维修过程中进行分析，有一个全方面的维修方案，防止维修延误时间，在工程质量方面出现问题，要有效地做好工程造价的控制工作，避免工程维修成本大幅度提高，合理控制工程造价。
（二）工程的保养。在工程项目的保养方面工程造价人员也要出面进行有效地干预，对保养工作进行适当的控制以及管理。为了防止工程项目出现的问题比较严重，对其必要的保养要进行及时安排和管理，避免造成工程造价的提高。同时，造价管理人员要合理的安排保养的工作量，确保保养工作的成效，减少不必要的成本消耗。
（三）运营成本。工程项目的运营成本对工程造价也可能带来很大影响。为了对运营成本的有效控制，要求工程造价的管理人员对使用期间的运营要加强管理，对各个方面的成本提高原因进行细致的分析，努力减少各种不合理的因素对成本造成的提高，必须要严格控制好运营成本，这样，才能控制好工程的总造价。
综上所述，在工程建设的前期、施工期和使用期，工程造价管理人员通过科学、合理的措施，有效的控制项目成本，实现了良好的投资控制，对提高企业的经济效益具有重要的意义。成本管理和控制的内容涉及范围广，为了实现工程造价的控制和管理，施工单位要不断提高施工技术水平，对影响项目成本的各种因素进行合理的控制。
参考文献：
[1] 吴丽莉. 工程造价全过程控制方法的研究[D]. 长春：吉林大学，2016.
[2] 张中杰. 建设工程材料价格的动态管理[M] // 土木建筑学术文库（第13卷）. 上海：同济大学出版社，2014.