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随着我国市场经济的飞速发展,公路施工企业规模也在不断的扩大,为了在当今竞争激烈的市场中实现新的突破,提高企业的经营效益和竞争力,公路施工企业就必须通过一系列的企业管理措施实现企业管理层和各层级之间的整合。而企业的标后预算(即施工成本预算)管理体制是实现企业有机整合的最基本、最直接有效的方法。