论文部分内容阅读
摘 要：本文从建筑施工管理技术的概念入手，就当前建筑施工管理中存在的问题及优化策略进行了探究，以期更好地指导建筑管理施工，确保建筑管理质量可以得到提高。
关键词：建筑施工；管理问题；优化策略
自改革开放以来，我国的市场经济得到了迅猛的发展，建筑行业也进入了一个迅猛发展的黄金时期。在新形势下，建筑行业既面临着快速发展的机遇，同时也面临着激烈的市场竞争和挑战。建筑工程施工企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须要不断提高自身的核心竞争力，而优化施工管理是提高施工企业或单位核心竞争力的重要手段。因此，为了确保建筑工程施工的质量、进度和安全性，施工企业必须要做好施工管理工作，并且需要切实优化和提高建筑施工管理水平。
1 建筑施工管理技术
建筑施工管理技术除了包括施工技术管理制度、施工图纸管理、施工员工档案管理、施工人员技能培训档案管理等内容，同时也包括施工图纸的设计、编制和审议以及新施工工艺的开发应用和技术交底等内容。建筑施工管理主要包括两个主要的部分，即对外业务和对内管理。其中对内管理的工作实际上是建筑施工技术中一个重要的组成部分，包括施工作业指导书、施工规范等内容，并且可以借助这些内容和文件来对施工人员进行培训，同时需要做好相应培训数据的记录工作；而对外业务管理的主要内容则是施工过程中的各种实施方案，以及围绕着施工技术和方案所开展的各种准备工作，还包括对工程施工技术的完善和创新等部分的内容。
2 建筑施工管理中存在的问题
2.1 缺少对工程造价的控制
在建筑工程施工的过程中，经常出现实际建筑造价比预期造价高出很多的问题，而出现这种问题的主要原因主要包括以下几个方面：（1）前期建筑工程筹资没有进行合理的计划，致使工程花费大大超出预期；（2）部分建筑施工单位或企业大都没有足够的施工资金，大都采取贷款或者赊账的方式来进行施工，但是当前我国金融机构的贷款利率不断提高，这就增加了建筑施工单位的投资成本，从而增加了建筑工程造价；（3）在施工前期的准备工作过程中，由于施工人员没有详细地勘察施工现场的地质情况，从而致使实际的工程造价超过预期值；（4）建筑设计人员没有结合工程实际的情况来进行图纸设计，所以他们所设计的施工图纸与实际的要求不符，或者无法满足施工的要求，进而因后期的工程修改而浪费了大量的人力、财力和物力；（5）招投标阶段的不合理操作也会增加建筑工程的造价；（6）天气或者施工材料价格上涨等因素也会提高建筑工程施工的造价。
2.2 施工人员的管理水平比较低
在建筑工程施工的过程中，施工人员的管理水平直接决定着工程施工管理的质量，进而会对建筑工程施工质量产生重要的影响。因此，为了提高建筑施工人员的管理效率和质量，建筑单位或企业必须要建立一套科学、完善的管理制度。而就建筑工程施工人员管理水平比较低的具体表现而言，其主要表现在以下几个方面：施工管理人员缺乏必要的施工知识和实践经验；专业技能水平较差，水平参差不齐以及专业素质较差，所以无法有效地对建筑工程施工进行科学有效的管理。
2.3 缺乏对施工过程中技术质量的控制
随着科学技术的快速发展，新施工工艺和施工材料不断出现，所以当前建筑工程施工中的新施工材料和施工工艺越来越多，同时施工过程中所涉及到的内容也越来越多。因此，为了满足建筑工程施工的需求，确保建筑工程施工的顺利进行，就必须要不断提高建筑科技含量。在建筑施工的过程中，施工人员需要结合实际的建筑技术要求和专业领域特点来确保建筑工程施工的质量。施工企业还需要重视那些施工中的关键细节，尽可能的确保工程施工的质量。另外，鉴于人們个性化的建筑需求不断增强，各个工程产品设计也各不相同，所以必须要结合建筑的需求来铺设管道和设备，从而确保建筑工程施工的整体质量。
3 建筑施工管理的优化策略
3.1 严格管理建筑工程施工造价
在建筑工程施工的过程中，施工单位或企业需要不断完善物料管理制度。物料管理工作作为建筑工程施工管理中一个重要的组成部分，材料的性能、质量以及价格等参数对建筑工程的整体施工造价会产生只能够要得影响，进而会影响建筑施工单位或企业的经济效益和施工质量，所以在施工企业开展物料采购工作的时候，要特别重视施工材料的采购和存放工作。因此，在物料采购工作之前，施工企业或单位需要指派相应人员对市场上的各种施工材料质量进行详细地调查，包括不同施工材料的价格、质量，然后通过对比来选取那些性价比最高的材料。
为了确保施工的质量，必须要对所选的全部施工材料的质量和性能进行合理的验收工作，严格杜绝不合格施工材料进入施工现场；还需要做好物料的存放工作。鉴于建筑工程是一项庞大的工程，所以所需要的建筑材料比较多，无法一次性用完，所以必须要做好相应的施工材料的储存工作，同时还需要结合库存的情况和施工中实际材料的使用情况来节约施工材料，避免造成施工材料的过度浪费。另外，为了减少建筑工程施工造价，可以通过对建筑工程施工的进度来进行合理控制。在建筑工程正式开展之前，施工人员需要结合实际工程施工的条件以及设计图纸和施工要求来合理制定工程施工进度计划，同时需要合理调度施工机械设备和施工材料，以合理配合建筑工程施工中的各项施工因素，从而达到严格管理建筑工程施工造价的目的。
3.2 加强对施工人员的管理力度
为了切实提高建筑工程施工人员的整体素质，相应的施工管理人员需要切实做好自己的管理工作，重点对那些一线施工人员进行严格的管理。就建筑施工管理人员而言，除了要不断增强自身的管理能力外，还需要提高自身的职业道德教育工作，并使其可以切实养成建筑施工管理的必要性和重要性，同时还要不断提高他们自身的安全施工意识和责任意识；而就建筑工程施工技术人员而言，除了需要加强自身的技术培训能力和安全意识外，还需要确保建筑工程施工人员工作环境的安全性，并要使其具有良好的团结协作意识和能力，以可以使其合理配合其他管理人员来确保建筑工程施工的顺利进行。
3.3 重视对建筑施工技术质量的监督
正如上述所述，当前建筑科技发展的速率越来越快，新建筑材料和新施工工艺的种类越来越多，并且建筑科技含量也在不断增加。因此，在实际的工程施工管理过程中，施工企业或单位必须要合理控制施工过程中的技术质量。另外，在优化建筑施工技术管理的过程中，建筑施工单位或企业需要重视对建筑施工技术质量的监督，包括对施工中各个施工部分以及不同施工环节的处理工作，同时还需要切实落实责任到人制度，确保建筑施工人员可以按照相关建筑规范的要求来进行施工操作，但是要做好相应的施工防范措施，以确保施工人员的安全性，进而达到提高建筑工程施工质量的目的。
总之，优化建筑工程施工管理在提高建筑工程施工效率，提高建筑工程施工质量，降低施工成本等方面具有重要的作用。在当前建筑行业蓬勃发展的新形势下，建筑行业的竞争越发激烈，建筑企业的数目不断增加，而为了确保建筑施工企业可以在激烈的竞争中立于不败之地，施工企业必须要提高自身的市场竞争力，所以施工企业必须要不断采取有效的施工方法来优化建筑施工技术管理。
参考文献：
[1]侯睿华.新时期建筑施工管理的优化措施研究[J].工程管理，2014，15（18）：185-186.
[2]杨筱敏.房屋建筑施工管理优化措施的研究与实践[J].江西建材，2014，11（7）：285-286.
[3]朱海峰.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].工程施工，2012，11（3）：64-65.
关键词：建筑施工；管理问题；优化策略
自改革开放以来，我国的市场经济得到了迅猛的发展，建筑行业也进入了一个迅猛发展的黄金时期。在新形势下，建筑行业既面临着快速发展的机遇，同时也面临着激烈的市场竞争和挑战。建筑工程施工企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须要不断提高自身的核心竞争力，而优化施工管理是提高施工企业或单位核心竞争力的重要手段。因此，为了确保建筑工程施工的质量、进度和安全性，施工企业必须要做好施工管理工作，并且需要切实优化和提高建筑施工管理水平。
1 建筑施工管理技术
建筑施工管理技术除了包括施工技术管理制度、施工图纸管理、施工员工档案管理、施工人员技能培训档案管理等内容，同时也包括施工图纸的设计、编制和审议以及新施工工艺的开发应用和技术交底等内容。建筑施工管理主要包括两个主要的部分，即对外业务和对内管理。其中对内管理的工作实际上是建筑施工技术中一个重要的组成部分，包括施工作业指导书、施工规范等内容，并且可以借助这些内容和文件来对施工人员进行培训，同时需要做好相应培训数据的记录工作；而对外业务管理的主要内容则是施工过程中的各种实施方案，以及围绕着施工技术和方案所开展的各种准备工作，还包括对工程施工技术的完善和创新等部分的内容。
2 建筑施工管理中存在的问题
2.1 缺少对工程造价的控制
在建筑工程施工的过程中，经常出现实际建筑造价比预期造价高出很多的问题，而出现这种问题的主要原因主要包括以下几个方面：（1）前期建筑工程筹资没有进行合理的计划，致使工程花费大大超出预期；（2）部分建筑施工单位或企业大都没有足够的施工资金，大都采取贷款或者赊账的方式来进行施工，但是当前我国金融机构的贷款利率不断提高，这就增加了建筑施工单位的投资成本，从而增加了建筑工程造价；（3）在施工前期的准备工作过程中，由于施工人员没有详细地勘察施工现场的地质情况，从而致使实际的工程造价超过预期值；（4）建筑设计人员没有结合工程实际的情况来进行图纸设计，所以他们所设计的施工图纸与实际的要求不符，或者无法满足施工的要求，进而因后期的工程修改而浪费了大量的人力、财力和物力；（5）招投标阶段的不合理操作也会增加建筑工程的造价；（6）天气或者施工材料价格上涨等因素也会提高建筑工程施工的造价。
2.2 施工人员的管理水平比较低
在建筑工程施工的过程中，施工人员的管理水平直接决定着工程施工管理的质量，进而会对建筑工程施工质量产生重要的影响。因此，为了提高建筑施工人员的管理效率和质量，建筑单位或企业必须要建立一套科学、完善的管理制度。而就建筑工程施工人员管理水平比较低的具体表现而言，其主要表现在以下几个方面：施工管理人员缺乏必要的施工知识和实践经验；专业技能水平较差，水平参差不齐以及专业素质较差，所以无法有效地对建筑工程施工进行科学有效的管理。
2.3 缺乏对施工过程中技术质量的控制
随着科学技术的快速发展，新施工工艺和施工材料不断出现，所以当前建筑工程施工中的新施工材料和施工工艺越来越多，同时施工过程中所涉及到的内容也越来越多。因此，为了满足建筑工程施工的需求，确保建筑工程施工的顺利进行，就必须要不断提高建筑科技含量。在建筑施工的过程中，施工人员需要结合实际的建筑技术要求和专业领域特点来确保建筑工程施工的质量。施工企业还需要重视那些施工中的关键细节，尽可能的确保工程施工的质量。另外，鉴于人們个性化的建筑需求不断增强，各个工程产品设计也各不相同，所以必须要结合建筑的需求来铺设管道和设备，从而确保建筑工程施工的整体质量。
3 建筑施工管理的优化策略
3.1 严格管理建筑工程施工造价
在建筑工程施工的过程中，施工单位或企业需要不断完善物料管理制度。物料管理工作作为建筑工程施工管理中一个重要的组成部分，材料的性能、质量以及价格等参数对建筑工程的整体施工造价会产生只能够要得影响，进而会影响建筑施工单位或企业的经济效益和施工质量，所以在施工企业开展物料采购工作的时候，要特别重视施工材料的采购和存放工作。因此，在物料采购工作之前，施工企业或单位需要指派相应人员对市场上的各种施工材料质量进行详细地调查，包括不同施工材料的价格、质量，然后通过对比来选取那些性价比最高的材料。
为了确保施工的质量，必须要对所选的全部施工材料的质量和性能进行合理的验收工作，严格杜绝不合格施工材料进入施工现场；还需要做好物料的存放工作。鉴于建筑工程是一项庞大的工程，所以所需要的建筑材料比较多，无法一次性用完，所以必须要做好相应的施工材料的储存工作，同时还需要结合库存的情况和施工中实际材料的使用情况来节约施工材料，避免造成施工材料的过度浪费。另外，为了减少建筑工程施工造价，可以通过对建筑工程施工的进度来进行合理控制。在建筑工程正式开展之前，施工人员需要结合实际工程施工的条件以及设计图纸和施工要求来合理制定工程施工进度计划，同时需要合理调度施工机械设备和施工材料，以合理配合建筑工程施工中的各项施工因素，从而达到严格管理建筑工程施工造价的目的。
3.2 加强对施工人员的管理力度
为了切实提高建筑工程施工人员的整体素质，相应的施工管理人员需要切实做好自己的管理工作，重点对那些一线施工人员进行严格的管理。就建筑施工管理人员而言，除了要不断增强自身的管理能力外，还需要提高自身的职业道德教育工作，并使其可以切实养成建筑施工管理的必要性和重要性，同时还要不断提高他们自身的安全施工意识和责任意识；而就建筑工程施工技术人员而言，除了需要加强自身的技术培训能力和安全意识外，还需要确保建筑工程施工人员工作环境的安全性，并要使其具有良好的团结协作意识和能力，以可以使其合理配合其他管理人员来确保建筑工程施工的顺利进行。
3.3 重视对建筑施工技术质量的监督
正如上述所述，当前建筑科技发展的速率越来越快，新建筑材料和新施工工艺的种类越来越多，并且建筑科技含量也在不断增加。因此，在实际的工程施工管理过程中，施工企业或单位必须要合理控制施工过程中的技术质量。另外，在优化建筑施工技术管理的过程中，建筑施工单位或企业需要重视对建筑施工技术质量的监督，包括对施工中各个施工部分以及不同施工环节的处理工作，同时还需要切实落实责任到人制度，确保建筑施工人员可以按照相关建筑规范的要求来进行施工操作，但是要做好相应的施工防范措施，以确保施工人员的安全性，进而达到提高建筑工程施工质量的目的。
总之，优化建筑工程施工管理在提高建筑工程施工效率，提高建筑工程施工质量，降低施工成本等方面具有重要的作用。在当前建筑行业蓬勃发展的新形势下，建筑行业的竞争越发激烈，建筑企业的数目不断增加，而为了确保建筑施工企业可以在激烈的竞争中立于不败之地，施工企业必须要提高自身的市场竞争力，所以施工企业必须要不断采取有效的施工方法来优化建筑施工技术管理。
参考文献：
[1]侯睿华.新时期建筑施工管理的优化措施研究[J].工程管理，2014，15（18）：185-186.
[2]杨筱敏.房屋建筑施工管理优化措施的研究与实践[J].江西建材，2014，11（7）：285-286.
[3]朱海峰.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].工程施工，2012，11（3）：64-65.