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摘 要：党的十八大要求电网企业要加强内部监管机制，电网企业必须认真的学习党的十八大精神和科学发展观理念，加强电网企业内部民主管理机制建设，促进电网企业内部管理制度公开、公平、公正的原则。建立起良好的电网企业文化理念，增强电网企业员工的安全生产意识和责任意识，处理好电网企业内部员工关系。在我国电网企业快速发展的同时，也存在着一些问题需要相应的措施解决，对这些问题做进一步探讨，并找出相应的解决措施。
关键词：十八大；电网企业管理；新问题及解决措施
由于社会主义经济的快速发展和人们生活水的提高，电成为人们生活和工作中的组成要素。经过三十多年的发展，我国电网系统得到了飞跃发展，提高了我国电网企业的国际竞争力。但在电网企业高速发展过程中也逐步呈现一些问题，2015年3月中共中央国务院出台了《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》，在该意见中也指出了在电力行业发展过程中的一些亟待解决的问题，比如市场交易机制缺失，市场配置资源的决定性作用难以发挥，价格关系没有理顺，新能源和可再生能源开发利用局面困难等，这些问题与电网企业的发展息息相关，必须采取正确的措施来解决电网企业在发展中遇到的问题。为促进我国电网企业发展，增强电网企业国际竞争力，电网企业领导人必须具备广阔的国际视野，还要加强先进管理知识的学习，提高领导者的管理能力。
一、十八大后我国电网企业面临的新问题
（一）企业的领导力不足问题
电网企业经过三十多年的发展，我国的电网企业取得了举世瞩目的成就，我国在电网系统智能化、电力远距离传输等技术水平得到很快发展，在生产技术和研发能力上都处于世界领先地位，这为我国电网行业的快速发展提供了强大的技术支持，面对新的国内外形势，我国的电网企业要不断加深企业管理体制改革，优化企业资源分配，促进企业产业优化配置。但是在电网企业快速发展的过程中，如何深刻理解和把握中央对电力体制改革的精神实质，抓住体制改革的机遇，需要电网企业领导者具备与时俱进的企业领导能力，学习和借鉴国际先进的管理机制，提升整个电网企业领导层的管理能力，保障决策的合理性和科学性，保障电网企业快速健康发展。
（二）电力服务的缺位导致腐败现象产生
在我们社会经济发展的今天，电成为我们生活中离不开的重要组成部分，人们越来越无法深受缺电的生活，但由于电网企业垄断的性质以及电力供应、电力服务与客户用电需求的错位，致使电力交易过程中还存在权钱交易、以权谋私等腐败的空间。在电网企业内部，有些企业职工无法抵制金钱的诱惑，利用职务之便收取财物，还有些领导干部把精力放在能够获取多少利益和金钱上，根本不注重企业内部的管理工作，用人体制不公平，资源分配不合理，这些不良之风都阻碍了我国电网企业的健康发展，不能满足我国经济发展和人们生活需要，电网企业管理工作的改革不能更好的完成，党的十八大精神也得不到真正的落实。
（三）电网企业对落实“两个责任”重视程度不够
党的十八届三中全会《决定》指出，落实党风廉政建设责任制，党委负主体责任，纪委负监督责任。为抓好党的建设工作，党认真倾听人民呼声，把正风反腐作为全面从严治党的重要抓手，坚决纠正形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，坚定不移惩治腐败。我们党把全面从严治党是推进党的建设新的伟大工程的必然要求，党建工作的重要性可想而知。目前在电网企业中，党员干部在理想、信念、宗旨方面没有把好“总开关”，党员的先进性和纯潔性存在较多的问题，主要表现为：在业扩报装业务中“吃、拿、卡、要”的投诉时有发生，在项目立项审查中发现有帮助客户规避业扩投资界面的嫌疑，与中介单位进行勾肩搭背进行利益输送“庸懒散”的工作作风在个别单位比较严重等等。这些问题的存在与电网企业中一直以来“重业务、轻党建”的经营意识有着密切联系的，我们并没有充分认识到党建工作的重要性，没有很好履行为主体责任和监督责任，导致了在电网企业中违法违纪的情况时有发生，影响了电网企业的形象。
二、加强电网企业内部管理的有效措施
（一）增强电网企业领导管理能力
在我国，电力资源对经济的发展和科学技术的进步起到了非常重要的作用，党的十八大也要求电网企业要坚持和落实科学发展观，促进我国经济高效稳定发展，协调各行业发展，优化资源配置等。在工业化时代和高科技不断发展的今天，电网在提供能源方面占据着重要的地位，电力已经成为了社会生活的必需品。随着我国电力行业规模的不断增大——包括电网和电力交换，电网的安全问题也变得越来越严重。就目前的社会发展形势来看，电力资源已经成为国民经济发展的重要支柱。党的十八大也为我国电网企业行业的未来发展制定出宏伟蓝图，为了实现这一宏伟蓝图，电网企业要加强企业思想文化建设，提高电网企业工作人员的科学技术水平，加强企业技术研发，制定出相应的人才培养发展战略。电网行业的发展必须以科学技术为支撑，为了适应国内外新形势，我国电网企业必须打造出一支技术研发水平过硬、思想觉悟高、责任意识强的团队。电网企业必须加强企业内部管理制度的改革，调整电网企业的产业结构，降低能源消耗，大力发展风能、太阳能、地热能等自然资源。但是这些美好愿望的实现也离不开电网企业领导者制定正确决策，领导者必须用发展的眼光引导企业在未来得到更好的发展，完善体制的革新，不断适应新环境的下对电网企业提出的高要求，电网企业在看到广阔市场前景的同时，也会遇到很多挑战和机遇，电网企业要采取有效的管理措施来应对挑战。
（二）全面落实纪委监督责任
电网企业的纪委要把落实党风廉政建设、“监督责任”作为重要政治任务，明晰权责、完善机制，扎实推进党风廉政建设和反腐败工作。一是要协助党委建立健全落实党风廉政建设责任制的领导体制和工作机制，健全责任分解、检查监督、倒查追责机制，全面开展党风廉政建设责任制检查考核，强化责任追究，确保党委关于党风廉政建设和反腐败工作的各项部署落实到位；二是要对“监督责任”进行认真的梳理、分解，形成各责任主体的工作任务清单，构建权责对等、责任清晰、履责到位、追责有力的责任落实体系；三是要针对电网企业的关键业务环节开展廉洁风险专项排查工作，查纠违规违纪行为，提升内部廉洁风险预控能力，堵塞管理上漏洞，促进企业中心工作顺利开展。
（三）加强电网企业党建工作
电网企业的党建工作要坚持“融入中心，服务大局”的工作思路，在上级党委以及地方党组织的指导下，扎实推进党建思想政治工作。一是要加强党员的管理工作。把好入口关，对入党积极分子要实施“双考核、双审查”的竞优式入党模式。不但要考核其入党动机，更要考核其对对党章、党史、党情的认识；不但要审查入党积极分子的政治态度，也要审查廉洁从业情况；二是严格落实政治学习，加强党员身份意识。要以严肃的态度、严格的要求组织全体党员认真开展党支部政治学习。党委委员带头参加学习，加强督导，以上率下确保政治学习落到实处；三是要创新党内生活，通过支部共建、互上党课、情境式党性锤炼等方式落实党内生活，使学习方式活泼生动，党员乐于接受，营造了严肃认真、生动活泼的的党内生活新常态；四是要党建工作机制常态化。电网企业党委要定期听取纪委、党委委员和下级党支部汇报，研究部署党风廉政建设工作，要支持和发挥纪委监督执纪问责的职能。
三、结语
总体来说，在社会快速发展的今天，电网企业在管理上面临不少困难，有技术方面的问题，也有党建方面的问题，必须在管理方式方法上进行不断的改变，只有这样才能够不断提高企业的竞争能力。为了电网企业能够更好的解决目前管理工作中存在的问题，使环境变得更加有利，就需要不断完善电网企业的管理方式及方法。
参考文献：
[1]刘晓文.论供电公司安全生产与管理[J].现代商贸工业，2010（15）.
[2]冯斌，余里程，邢国杰.浅谈安全生产风险管理体系与电力企业的融合[J].电力技术，2010（04）.
[3]吴新立，张绍新，刘哲.对县供电企业电力应急体系建设的思考[J].农村电工，2011（10）.
[4]张泽晗.基于内部控制的电力企业风险管理框架构建--以陕西电力公司为例[J].北方经贸，2009（03）.
关键词：十八大；电网企业管理；新问题及解决措施
由于社会主义经济的快速发展和人们生活水的提高，电成为人们生活和工作中的组成要素。经过三十多年的发展，我国电网系统得到了飞跃发展，提高了我国电网企业的国际竞争力。但在电网企业高速发展过程中也逐步呈现一些问题，2015年3月中共中央国务院出台了《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》，在该意见中也指出了在电力行业发展过程中的一些亟待解决的问题，比如市场交易机制缺失，市场配置资源的决定性作用难以发挥，价格关系没有理顺，新能源和可再生能源开发利用局面困难等，这些问题与电网企业的发展息息相关，必须采取正确的措施来解决电网企业在发展中遇到的问题。为促进我国电网企业发展，增强电网企业国际竞争力，电网企业领导人必须具备广阔的国际视野，还要加强先进管理知识的学习，提高领导者的管理能力。
一、十八大后我国电网企业面临的新问题
（一）企业的领导力不足问题
电网企业经过三十多年的发展，我国的电网企业取得了举世瞩目的成就，我国在电网系统智能化、电力远距离传输等技术水平得到很快发展，在生产技术和研发能力上都处于世界领先地位，这为我国电网行业的快速发展提供了强大的技术支持，面对新的国内外形势，我国的电网企业要不断加深企业管理体制改革，优化企业资源分配，促进企业产业优化配置。但是在电网企业快速发展的过程中，如何深刻理解和把握中央对电力体制改革的精神实质，抓住体制改革的机遇，需要电网企业领导者具备与时俱进的企业领导能力，学习和借鉴国际先进的管理机制，提升整个电网企业领导层的管理能力，保障决策的合理性和科学性，保障电网企业快速健康发展。
（二）电力服务的缺位导致腐败现象产生
在我们社会经济发展的今天，电成为我们生活中离不开的重要组成部分，人们越来越无法深受缺电的生活，但由于电网企业垄断的性质以及电力供应、电力服务与客户用电需求的错位，致使电力交易过程中还存在权钱交易、以权谋私等腐败的空间。在电网企业内部，有些企业职工无法抵制金钱的诱惑，利用职务之便收取财物，还有些领导干部把精力放在能够获取多少利益和金钱上，根本不注重企业内部的管理工作，用人体制不公平，资源分配不合理，这些不良之风都阻碍了我国电网企业的健康发展，不能满足我国经济发展和人们生活需要，电网企业管理工作的改革不能更好的完成，党的十八大精神也得不到真正的落实。
（三）电网企业对落实“两个责任”重视程度不够
党的十八届三中全会《决定》指出，落实党风廉政建设责任制，党委负主体责任，纪委负监督责任。为抓好党的建设工作，党认真倾听人民呼声，把正风反腐作为全面从严治党的重要抓手，坚决纠正形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，坚定不移惩治腐败。我们党把全面从严治党是推进党的建设新的伟大工程的必然要求，党建工作的重要性可想而知。目前在电网企业中，党员干部在理想、信念、宗旨方面没有把好“总开关”，党员的先进性和纯潔性存在较多的问题，主要表现为：在业扩报装业务中“吃、拿、卡、要”的投诉时有发生，在项目立项审查中发现有帮助客户规避业扩投资界面的嫌疑，与中介单位进行勾肩搭背进行利益输送“庸懒散”的工作作风在个别单位比较严重等等。这些问题的存在与电网企业中一直以来“重业务、轻党建”的经营意识有着密切联系的，我们并没有充分认识到党建工作的重要性，没有很好履行为主体责任和监督责任，导致了在电网企业中违法违纪的情况时有发生，影响了电网企业的形象。
二、加强电网企业内部管理的有效措施
（一）增强电网企业领导管理能力
在我国，电力资源对经济的发展和科学技术的进步起到了非常重要的作用，党的十八大也要求电网企业要坚持和落实科学发展观，促进我国经济高效稳定发展，协调各行业发展，优化资源配置等。在工业化时代和高科技不断发展的今天，电网在提供能源方面占据着重要的地位，电力已经成为了社会生活的必需品。随着我国电力行业规模的不断增大——包括电网和电力交换，电网的安全问题也变得越来越严重。就目前的社会发展形势来看，电力资源已经成为国民经济发展的重要支柱。党的十八大也为我国电网企业行业的未来发展制定出宏伟蓝图，为了实现这一宏伟蓝图，电网企业要加强企业思想文化建设，提高电网企业工作人员的科学技术水平，加强企业技术研发，制定出相应的人才培养发展战略。电网行业的发展必须以科学技术为支撑，为了适应国内外新形势，我国电网企业必须打造出一支技术研发水平过硬、思想觉悟高、责任意识强的团队。电网企业必须加强企业内部管理制度的改革，调整电网企业的产业结构，降低能源消耗，大力发展风能、太阳能、地热能等自然资源。但是这些美好愿望的实现也离不开电网企业领导者制定正确决策，领导者必须用发展的眼光引导企业在未来得到更好的发展，完善体制的革新，不断适应新环境的下对电网企业提出的高要求，电网企业在看到广阔市场前景的同时，也会遇到很多挑战和机遇，电网企业要采取有效的管理措施来应对挑战。
（二）全面落实纪委监督责任
电网企业的纪委要把落实党风廉政建设、“监督责任”作为重要政治任务，明晰权责、完善机制，扎实推进党风廉政建设和反腐败工作。一是要协助党委建立健全落实党风廉政建设责任制的领导体制和工作机制，健全责任分解、检查监督、倒查追责机制，全面开展党风廉政建设责任制检查考核，强化责任追究，确保党委关于党风廉政建设和反腐败工作的各项部署落实到位；二是要对“监督责任”进行认真的梳理、分解，形成各责任主体的工作任务清单，构建权责对等、责任清晰、履责到位、追责有力的责任落实体系；三是要针对电网企业的关键业务环节开展廉洁风险专项排查工作，查纠违规违纪行为，提升内部廉洁风险预控能力，堵塞管理上漏洞，促进企业中心工作顺利开展。
（三）加强电网企业党建工作
电网企业的党建工作要坚持“融入中心，服务大局”的工作思路，在上级党委以及地方党组织的指导下，扎实推进党建思想政治工作。一是要加强党员的管理工作。把好入口关，对入党积极分子要实施“双考核、双审查”的竞优式入党模式。不但要考核其入党动机，更要考核其对对党章、党史、党情的认识；不但要审查入党积极分子的政治态度，也要审查廉洁从业情况；二是严格落实政治学习，加强党员身份意识。要以严肃的态度、严格的要求组织全体党员认真开展党支部政治学习。党委委员带头参加学习，加强督导，以上率下确保政治学习落到实处；三是要创新党内生活，通过支部共建、互上党课、情境式党性锤炼等方式落实党内生活，使学习方式活泼生动，党员乐于接受，营造了严肃认真、生动活泼的的党内生活新常态；四是要党建工作机制常态化。电网企业党委要定期听取纪委、党委委员和下级党支部汇报，研究部署党风廉政建设工作，要支持和发挥纪委监督执纪问责的职能。
三、结语
总体来说，在社会快速发展的今天，电网企业在管理上面临不少困难，有技术方面的问题，也有党建方面的问题，必须在管理方式方法上进行不断的改变，只有这样才能够不断提高企业的竞争能力。为了电网企业能够更好的解决目前管理工作中存在的问题，使环境变得更加有利，就需要不断完善电网企业的管理方式及方法。
参考文献：
[1]刘晓文.论供电公司安全生产与管理[J].现代商贸工业，2010（15）.
[2]冯斌，余里程，邢国杰.浅谈安全生产风险管理体系与电力企业的融合[J].电力技术，2010（04）.
[3]吴新立，张绍新，刘哲.对县供电企业电力应急体系建设的思考[J].农村电工，2011（10）.
[4]张泽晗.基于内部控制的电力企业风险管理框架构建--以陕西电力公司为例[J].北方经贸，2009（03）.