论文部分内容阅读
面对理财环境的变迁，高校财务作出了一系列的改革，但是针对高校二级学院数量的急剧上升，其会计组织并未从根本上作过变革，使得信息渠道过长导致信息失真，这是高校产生腐败的根源之一。本文试图从绩效导向的视觉，指出高校财务在“制度规范”模式下存在的弊病以及传统会计组织设置已与高校规模的发展不相适应，提出绩效导向模式对高校会计组织变革的需求，认为会计委派与二级理财并不能从制度上满足变革的要求，同时就变革的实施提出了战略上的设想。