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摘要：建筑工程项目管理质量和管理水平直接关系着工程项目建设的最终经济效益和总体质量，而合理应用现代工程技术，能够科学分配与利用建筑工程项目涉及的各项资源，帮助企业获得更高的经济效益，提升整个工程项目的管理效率，并进一步落实建筑企业的持续以及健康发展理念，因此，应重视现代工程技术，并且在建筑工程的管理过程中进行合理的应用。
关键词：现代工程技术;建筑工程;管理应用
1现代工程技术的概念与特点
现代工程管理技术集中相关领域的科研成果，再将其实践于具体的建筑工程中，这是工业生产的一种科学技术手段。自我国20世纪80年代实行改革开放以来，社会经济和科技水平迅猛发展，工程技术也得以快速发展，工程技术研究人员已经能将工程技术同现代科学技术有机结合起来，并能通过这种结合研发出新的成果。现代工程技术的飞速发展对当代社会中的管理、医疗等工程具有促进作用。与传统工程技术相比，现代工程技术更符合当今社会的进步和需要。科学技术的发展使各行各业摆脱了传统的生产模式，建筑工程管理中现代技术具有较强的实操性，各种因素都会对工程项目产生影响，因此要根据不同区域、环境采用不同方法。
现代工程技术之所以能被广泛应用，与其所具有的3个优点分不开：（1）实用性如果工程技术缺少实用性将被社会所淘汰;（2）综合性现代工程技术在建筑工程管理中有很多技术应用，涉及范围广泛，几乎涵盖所有的建筑领域;（3）灵活性工程施工可根据不同的地域、气候、地质条件等选择适当合理的应用技术。
2建筑工程管理技术存在的问题
2.1高层人员对管理工作重视不足
我国建筑行业正处于快速发展阶段，在该階段，大多数的高层人员更关注经济效益，对其他方面的内容关注较少。由于高层人员对管理工作重视程度不高、资源投入较少，导致许多管理活动中出现了严重的问题，包括资源浪费、发生安全事故等，最终给企业带来严重的亏损，阻碍施工进程，不利于行业发展。
2.2信息化管理水平不高
目前，我国建筑工程管理技术创新效果并不理想，其中，最主要的问题是信息化发展水平不高。在实施工程项目过程中，需要多个部门联合开展工作，并传递大量数据。但是，由于信息化水平不高，计算效率不高，再加上数据反馈不及时，许多企业在信息化领域的管理依然属于空白状态，不同部门各自为政，没有形成良好的生产合力，无法提升生产效率，影响企业效益。
2.3能源消耗巨大
我国是一个人均能源水平较低的国家，能源利用效率不高，且国内存在显著的能源缺口问题。建筑行业是能源消耗的主要行业，其建设水平将决定我国的整体能源趋势。然而，从目前来说，建筑工程管理技术创新没有给能源管理工作带来突破与发展，建筑行业依然面对能源消耗过大的问题。
3现代工程技术在建筑工程管理中的应用
3.1互联网技术的应用
随着科学技术的不断发展和信息化时代的全面到来，互联网技术在建筑工程管理中的应用越来越广泛，其中，应用价值最大的是BIM技术。通过BIM技术，可以对建筑进行数字化建模，并通过对建筑模型构造的分析，并结合工程量进行模拟计算，制订针对性的进度管理计划，高效完成建筑工程项目的设计、施工和运营管理工作。结合BIM的三维模型，可以对各工序进行模拟，为优化工艺流程提供便利。同时，BIM技术也可以应用于造价管理过程中，对建筑工程项目的造价进行动态调整，减少传统信息管理模式中时间的浪费，并加快数据的共享和传递，全面提升建筑工程项目造价管理、质量管理以及进度管理的效率，促进我国建筑工程项目的持续稳定发展。
3.2虚拟现实技术的应用
随着科学技术的迅猛发展，虚拟现实技术在当前建筑工程管理中的应用越来越深化，为了进一步提升建筑工程管理的效率，需要加强对信息技术软件的研究与开发，要求设计的软件能够涵盖建筑工程进度管理、质量管理以及施工管理的各方面内容。通过信息技术对工程进度进行直观显示，有利于控制施工现场的影响因素，信息技术在质量管理中的应用能够科学地进行施工材料的检测，节省大量的人力与物力，提升工程项目建设整体水平。
3.3检测系统的应用
在工程项目建设管理的过程中，还需要引入即时生产管理的理念，针对不同时期产品的具体需求量完成产品归类，使产品被制作成即时性的成品。当存在需求或者货物需要补充的情况下，能够得到及时的补充。在工程项目建设过程中，混凝土属于即时性的建筑材料类型，需要完成加工后立即进行应用。所以，应优化混凝土相关原材料的储存活动，通过即时生产管理理念，降低建筑材料出现变质的概率，尽可能地减少建筑工程建设产品的损耗，提高工程项目的建设效益。
3.4业务重组技术
业务重组技术也是现代工程技术中的核心技术，这种技术的应用能更好地分配资源。在工程建设过程中，根据图纸观察各环节，把资源用在最需要的地方，保证各产品部门之间高效科学运作，让整体像齿轮一样咬合，发挥最大效率。在建筑工程领域，有两方面需要特别重视，即施工质量与施工安全，把业务重组技术应用于施工领域，可有效提高施工质量，也可最大限度地维护安全，全面把握建筑建设过程中的产品质量、数据监测、施工工艺等。将资源进行整合还能发现重点问题，为企业的后续发展提供保障。
3.5应用信息技术
随着现代信息技术的发展，各个行业在生产模式与管理途径上发生了转变。信息化管理模式不但具有效率高、误差小的特征，还可以减轻工作人员的工作量，降低人工成本，实现更高的经济效益。在建筑工程管理技术创新过程中，施工企业还要应用信息技术，比如，通过信息技术获取、存储与处理数据，同时借助信息网络满足工程管理的需求，降低人力管理成本，提升整体综合效率。
4结论
在建筑行业快速发展的同时，现代工程技术也越来越成熟。出现问题，施工人员要及时上报，管理人员要及时解决问题。发展遇到困难，企业需转变观念，把重心回归市场，摸清消费者喜好，结合区位优势，从提高自身企业竞争力入手，不断更新建筑工艺和管理理念。
参考文献：
[1]阎谦.建筑工程管理中现代工程技术实践[J].四川水泥，2018（9）：183.
[2]谭亚俊.建筑工程管理中现代工程技术实践初论[J].建材与装饰，2019（18）：132-133.
[3]熊自武.建筑工程管理中现代工程技术实践初论[J].江西建材，2019（22）：255.
（作者单位：丽水市莲都区住房和城乡建设局）
关键词：现代工程技术;建筑工程;管理应用
1现代工程技术的概念与特点
现代工程管理技术集中相关领域的科研成果，再将其实践于具体的建筑工程中，这是工业生产的一种科学技术手段。自我国20世纪80年代实行改革开放以来，社会经济和科技水平迅猛发展，工程技术也得以快速发展，工程技术研究人员已经能将工程技术同现代科学技术有机结合起来，并能通过这种结合研发出新的成果。现代工程技术的飞速发展对当代社会中的管理、医疗等工程具有促进作用。与传统工程技术相比，现代工程技术更符合当今社会的进步和需要。科学技术的发展使各行各业摆脱了传统的生产模式，建筑工程管理中现代技术具有较强的实操性，各种因素都会对工程项目产生影响，因此要根据不同区域、环境采用不同方法。
现代工程技术之所以能被广泛应用，与其所具有的3个优点分不开：（1）实用性如果工程技术缺少实用性将被社会所淘汰;（2）综合性现代工程技术在建筑工程管理中有很多技术应用，涉及范围广泛，几乎涵盖所有的建筑领域;（3）灵活性工程施工可根据不同的地域、气候、地质条件等选择适当合理的应用技术。
2建筑工程管理技术存在的问题
2.1高层人员对管理工作重视不足
我国建筑行业正处于快速发展阶段，在该階段，大多数的高层人员更关注经济效益，对其他方面的内容关注较少。由于高层人员对管理工作重视程度不高、资源投入较少，导致许多管理活动中出现了严重的问题，包括资源浪费、发生安全事故等，最终给企业带来严重的亏损，阻碍施工进程，不利于行业发展。
2.2信息化管理水平不高
目前，我国建筑工程管理技术创新效果并不理想，其中，最主要的问题是信息化发展水平不高。在实施工程项目过程中，需要多个部门联合开展工作，并传递大量数据。但是，由于信息化水平不高，计算效率不高，再加上数据反馈不及时，许多企业在信息化领域的管理依然属于空白状态，不同部门各自为政，没有形成良好的生产合力，无法提升生产效率，影响企业效益。
2.3能源消耗巨大
我国是一个人均能源水平较低的国家，能源利用效率不高，且国内存在显著的能源缺口问题。建筑行业是能源消耗的主要行业，其建设水平将决定我国的整体能源趋势。然而，从目前来说，建筑工程管理技术创新没有给能源管理工作带来突破与发展，建筑行业依然面对能源消耗过大的问题。
3现代工程技术在建筑工程管理中的应用
3.1互联网技术的应用
随着科学技术的不断发展和信息化时代的全面到来，互联网技术在建筑工程管理中的应用越来越广泛，其中，应用价值最大的是BIM技术。通过BIM技术，可以对建筑进行数字化建模，并通过对建筑模型构造的分析，并结合工程量进行模拟计算，制订针对性的进度管理计划，高效完成建筑工程项目的设计、施工和运营管理工作。结合BIM的三维模型，可以对各工序进行模拟，为优化工艺流程提供便利。同时，BIM技术也可以应用于造价管理过程中，对建筑工程项目的造价进行动态调整，减少传统信息管理模式中时间的浪费，并加快数据的共享和传递，全面提升建筑工程项目造价管理、质量管理以及进度管理的效率，促进我国建筑工程项目的持续稳定发展。
3.2虚拟现实技术的应用
随着科学技术的迅猛发展，虚拟现实技术在当前建筑工程管理中的应用越来越深化，为了进一步提升建筑工程管理的效率，需要加强对信息技术软件的研究与开发，要求设计的软件能够涵盖建筑工程进度管理、质量管理以及施工管理的各方面内容。通过信息技术对工程进度进行直观显示，有利于控制施工现场的影响因素，信息技术在质量管理中的应用能够科学地进行施工材料的检测，节省大量的人力与物力，提升工程项目建设整体水平。
3.3检测系统的应用
在工程项目建设管理的过程中，还需要引入即时生产管理的理念，针对不同时期产品的具体需求量完成产品归类，使产品被制作成即时性的成品。当存在需求或者货物需要补充的情况下，能够得到及时的补充。在工程项目建设过程中，混凝土属于即时性的建筑材料类型，需要完成加工后立即进行应用。所以，应优化混凝土相关原材料的储存活动，通过即时生产管理理念，降低建筑材料出现变质的概率，尽可能地减少建筑工程建设产品的损耗，提高工程项目的建设效益。
3.4业务重组技术
业务重组技术也是现代工程技术中的核心技术，这种技术的应用能更好地分配资源。在工程建设过程中，根据图纸观察各环节，把资源用在最需要的地方，保证各产品部门之间高效科学运作，让整体像齿轮一样咬合，发挥最大效率。在建筑工程领域，有两方面需要特别重视，即施工质量与施工安全，把业务重组技术应用于施工领域，可有效提高施工质量，也可最大限度地维护安全，全面把握建筑建设过程中的产品质量、数据监测、施工工艺等。将资源进行整合还能发现重点问题，为企业的后续发展提供保障。
3.5应用信息技术
随着现代信息技术的发展，各个行业在生产模式与管理途径上发生了转变。信息化管理模式不但具有效率高、误差小的特征，还可以减轻工作人员的工作量，降低人工成本，实现更高的经济效益。在建筑工程管理技术创新过程中，施工企业还要应用信息技术，比如，通过信息技术获取、存储与处理数据，同时借助信息网络满足工程管理的需求，降低人力管理成本，提升整体综合效率。
4结论
在建筑行业快速发展的同时，现代工程技术也越来越成熟。出现问题，施工人员要及时上报，管理人员要及时解决问题。发展遇到困难，企业需转变观念，把重心回归市场，摸清消费者喜好，结合区位优势，从提高自身企业竞争力入手，不断更新建筑工艺和管理理念。
参考文献：
[1]阎谦.建筑工程管理中现代工程技术实践[J].四川水泥，2018（9）：183.
[2]谭亚俊.建筑工程管理中现代工程技术实践初论[J].建材与装饰，2019（18）：132-133.
[3]熊自武.建筑工程管理中现代工程技术实践初论[J].江西建材，2019（22）：255.
（作者单位：丽水市莲都区住房和城乡建设局）