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出版社是知识、智力集型企业，同时也是竞争激烈的高功能行业之一，而人才是出版社竞争的核心，随着出版改革的深入．人才资源的开发与管理在出版社经营中的重要作用也日益凸显．出版社仅有人才没有科学的人力资源管理模式也不行。出版社的选题策划、业务拓展、经营理念的贯彻、经营目标的实现等，均需要人的组织、人的努力、人的创造去实现。总之。实现出版社效益最大化．关键在实现人才资源配置的最优化。