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用“至于窄地而求生”来描述台湾塑胶集团走向卓越的历程再恰当不过。正是起初“退此一步即无死所”的天然困境造就了台塑在压力下求生的本能。造压迫感的独特管理方式让企业在世界竞争中胜出。压力管理配合极为慷慨的奖励．把管理的双刃剑用到极致。深入挖掘内部人才，物质和精神奖励并重也是不断激活台塑血液的关键所在。每个企业的生存环境并非雷同，但是却只有那些把“看得到的短缺和看不到的短缺”都认清的企业才会走得更远。