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风险在项目中是普遍存在的，项目管理在一定程度上可以说就是风险管理。由于内、外部环境的快速变化，项目以及项目群所涉及的不确定因素日益增多，面临的风险种类也越来越多，导致的损失规模更是越来越大，这些都促使科研人员和实际管理人员从理论上和实践上重视工程项目管理中的风险控制。工程项目实施过程中的风险与所有参与者都息息相关，涉及众多组织，如何使这些组织间资源最优化配置是合作管理风险机制所要解决的基本问题。