在刚刚落幕的AWE展会上，彩电依然是万众瞩目的焦点。但是，与往年不同的是，8K、4K等硬件层面的尖端技术已经不再是主流彩电企业的宣传重点，反而是创新性的外观设计、差异化的内容设计、智慧家庭生态的构建等“非技术”元素大抢风头。比如，长虹CHiQ系Q5R电视机融入了高贵时尚的艺术天鹅图案和施华洛世奇水晶元素，赋予电视全新的艺术浪漫色彩以及人性化的情感化诉求；夏普虽然在强调8K技术，却主打8K生态的构建，并在现场通过8K超高清显示，将北宋名家张择端的《清明上河图》进行了数字还原，让潮流科技与人文艺术无缝对接；海信、康佳、海尔等企业则将发力点放在了差异化的内容，前两者主打体育赛事，后者则关注幼教领域。
　　要知道，作为一个依靠技术创新驱动的产业，技术升级一直是彩电产业创新的核心，自然也是从业企业“秀肌肉”的关键。如今，这一固有模式的打破究竟为哪般？
　　电视失去统治地位，全新消费痛点的发掘迫在眉睫
　　会产生这样的改变，首先是市场选择的必然。在移动互联网大潮的推动下，智能手机、平板电脑等移动设备迅速普及，电视曾经肩负的媒介、观影娱乐等核心职能已经不再具有唯一性。近年来，虽然电视也在积极向互联网转型，增加网络点播、观影等内容，但是体验感远不如移动终端，而且，因为移动终端应用不受空间、时间限制，能有效利用碎片化的时间，更加受追求效率的年轻消费群体青睐。目前，电视虽然仍是现代化家庭中的必备电器产品，却已经沦为家居装饰品，应用价值大不如前。
　　如今，以80、90后为代表的年轻消费群体已经成为了消费主力，电视产业想要谋求更大的发展就要让他们产生回归兴趣，显然，传统的画质提升、尺寸增大等硬件层面的升级已经无法实现。这一点2017年的彩电市场发展已经给出了答案。中怡康数据统计显示，2017年彩电行业整体下滑8.1%。跌破5000万台关口。2018年虽然预计有所回升，但是规模仅在4800万台左右，不复前几年的辉煌。发掘全新的需求痛点，让电视重新与年轻消费者紧密关联，这是彩电企业必须攻克的难关。
　　打破同质化瓶颈，需要鲜明的品牌特色
　　众所周知，电视硬件技术的升级主要取决于上游面板技术的升级。然而，核心的面板技术仅仅掌握在少数的几家企业手中，而为了更多地掌握市场话语权，夺取更多的市场份额成为必然。纵观电视产业的发展，对于大多数彩电企业而言，硬件技术的升级从来不能成为真正的分水岭，而是整个产业的共同升级，所以有了“全高清”时代、4K时代、8K时代。无论硬件技术如何升级，最终都会成为整个行业的狂欢，反映到消费端，就是电视产品的大同小异。
　　为了谋求差异化发展，彩电企业提出了“内容为王”，希望通过特定内容的提供来实现自身产品的差异化竞争。这样的举措确实在一定程度上缓解了同质化现象，却未能根治。因为消费者的应用习惯并未发生改变。在大多数家庭中，电视主要掌握在老人和孩子手中，他们关注的内容有限，所谓的差异化体验并不明显。电视企业想要实现真正意义上的差异化，就要在多个维度进行差异化创新，包括外观设计、内容定制、品牌形象等等，为品牌打上鲜明标签，通过品牌文化、品牌魅力让消费者一目了然。


　　以人为本，彩电市场即将迎来新一轮整合
　　无论是全新消费痛点的发掘还是鲜明品牌标签的打造，“人”都成为了创新的核心要素，需要消费者与产品产生情感共鸣。电视制造商不应是单纯的硬件制造商，进行一锤子交易，而是需要进行人文科技融合，长期关注用户，追求后期盈利。今年的AWE展会上，彩电企业们进行的正是这样的转变。大致可以分为四个方向：通过4K、8K等尖端技术搭载保证观看体验，满足消费者日益提升的品质化需求；在外观设计上，寻求艺术性与实用性的结合，适应年轻消费群体的家居需求；通过细分内容的运营打造专属标签，提升用户粘性；借助以人工智能为代表的潮流科技增加用户和电视互动性，让电视成为整个家庭互聯网的中心，深化应用价值。在这样的基调下，彩电企业推出的产品就有了很强的针对性，或许不会是一道大众菜，却会在特定群体刷足好感。
　　与父母一辈的潮流性消费不同，新一代的消费群体更注重个性体验，“我喜欢”成为了影响选购的核心要素。彩电产品从大众化走向个性化已经成为了必然。这在为彩电企业提供了更大发挥空间的同时，也对其创新能力提出了更高的要求——不仅要掌握尖端技术技术，深刻洞悉消费需求，更要将二者完美融合。不再炫技术的彩电企业，未来会更酷，而且，也只有足够酷的企业才能持续走先去。
　　彩电行业即将掀起新一轮的洗牌大潮，究竟谁主沉浮，让我们拭目以待！