高管“回锅”,尚能饭否

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  近两三年来,高管离职的新闻层出不穷。不过,在兜兜转转之后,这些高管蓦然回首,发现原公司才是“真爱”,于是纷纷做起了“回锅肉”。
  众所周知,乔布斯、柳传志都曾做过“回锅肉”,而且回来之后让公司成功摆脱危机,走上了正轨。那么,这些新人的表现是否如前人一样呢?下面我们一起来看看吧。
  拯救者
  杰克·多西
  职位 :Twitter CEO
  离职时间:2008年
  回归时间 :2015年
  被董事局逼走、临危受命、推出革命产品,这样的路线几乎完全复制了当年的乔布斯,这就是Twitter联合创始人之一的杰克·多西在Twitter的回归之路。
  在重新接手Twitter后,杰克·多西如同乔布斯一样,立刻推出了具有革命性的产品——名为“Moments”的功能。该功能可以为用户筛选、整合、推送当下热点事件的有趣内容,并且让用户实时跟踪事件的发展推演,并进行回顾。
  可以说“Monments”的推出,让Twitter的内容变得更加多元化,可读性也更强,而且还为广告商建设一个新的平台。如果成功,将会大大增加Twitter的收入,一举解决Twiiter一直以来缺乏营收点的困局。
  打酱油
  史蒂芬·埃洛普
  职位 :微软设备部门
  执行副总裁
  离职时间 :2010年
  回归时间 :2013年
  2013年9月3日,微软宣布收购诺基亚设备和服务部门,埃洛普也时隔3年后重新回到了微软,成为了设备部门执行副总裁。但是,回归后的埃洛普仍然没有吸取在诺基亚时的教训,不力求改进WP系统的使用体验、软件生态以及消费者需求,只是在营销上下工夫,这明显让WP再次错过了追赶对手的时机,手机业务立刻就成为了微软巨大的负担。
  因此,当赛亚特·纳德拉就任CEO后,这位并没有“成绩”的高管自然不在他的改革计划之内。今年的6月18日,微软就宣布了埃洛普辞职的消息。从重新回归到再次辞职,埃洛普只花了21个月的时间,这样的短命回归的确有些“打酱油”的味道。
  奥米德·柯德斯塔尼
  职位 :谷歌首席商务官
  离职时间 :2009年
  回归时间: 2013年
  在离职前,奥米德·柯德斯塔尼就以“商务创始人”的身份加入谷歌,也为谷歌创造过极大的广告收益。而2013年重新回归后,奥米德·柯德斯塔尼也发挥了自己在广告营销上的特长,一下子就让谷歌在2014年的搜索广告收入达到了近450亿美元,而2013年这个数字只有383亿美元。
  不过,在今年的8月,奥米德·柯德斯塔尼再次离开谷歌,加入了佩奇成立的新公司Alphabet。虽然和埃洛普一样,奥米德在谷歌只打了一年多的酱油,但是这个“酱油”明显比埃洛普打得更用心。
  开拓者
  马泰尔·奥尔萨
  职位 :老虎机项目负责人
  离职时间 :2014年
  回归时间 : 2015年
  马泰尔·奥尔萨属于被动回归。作为公司COO的马泰尔·奥尔萨在去年离开了Zynga(著名博彩游戏公司),并创办了新公司Rising Tide Games,主营线上社交博彩游戏。而今年9月,Rising Tide Games就被老东家收购,马泰尔·奥尔萨也奉上了回归后的“礼物”——其公司开发的创新博彩游戏《Black Diamond Casino》。
  这款游戏与以往博彩游戏不同的是加入了大量的社交和互动的内容,让玩家具有很强的参与感,这一游戏也算是Zynga从传统博彩到线上互动博彩的转型之作。从目前的美国测试区的下载量成绩非常可观,在全球发行后,很有可能成为Zynga的另一条重要的收入渠道。
  王皓
  职位 :虾米音乐网CEO
  离职时间: 2007年
  回归时间 :2013年
  2013年1月10日,阿里巴巴主动对虾米网提出了收购,王皓也以这种被动的方式回归了老东家。回归老东家后,王皓很快就推出了寻光计划,支持独立音乐人,并在老东家的支持下,开始尝试下载收费模式,即允许独立音乐人和独立唱片公司在网站上对正版下载“自主定价”,这也是线上音乐网站第一次如此大规模的支持独立音乐收费的尝试。
  虽然现在成果还不明显,但是这被业内称为“音乐淘宝”的模式还是得到了不少人的认可。至于这次王皓的回归是否能够像当年他在阿里一样创造出更多价值,可能还需要时间来证明。
  徐雷
  职位 :京东商城市场部高级副总裁
  离职时间 :2010年
  回归时间 :2013年
  从事营销多年的徐雷,在回归京东后做出的第一个决定就是重启了体育营销项目,先是和中超签署了5年战略合作协议;2014年又和中国男子篮球职业联赛达成合作;随着这两大联赛的不断发展,京东的线上体育项目也得到了突破,如今体育用品商城已经成为了京东的主力商城之一。
  在今年8月15日,京东发布赴美的首份财报,京东首席财务官黄宣德表示,2014年第二季度交易总额达到630亿元,同比增长107%,而体育用品的增长率超过了平均水平。
  编 辑:唐 婷 [email protected]
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