我国油气企业天然气战略成本管理方略谈

来源 :中外企业家 | 被引量 : 0次 | 上传用户:wangjuan860405
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
油气企业天然气战略成本管理关系到企业整体的战略规划,也影响着企业的经济效益。当前在市场经济竞争不断激 烈的状态下,油气企业所面临的竞争压力不断增加,越来越多的企业开始关注天然气战略成本管理,在这方面下了功夫,但因为 受到多种因素的影响,天然气战略成本管理中依然面临一些问题,亟待探索新的战略成本管理方案。本文就基于此展开了研究,分析油气企业天然气战略成本管理的现实情况,并提出一些针对性的战略成本管理措施。
其他文献
现如今,在职业院校中,通过集团化办学,提高了职业院校教育教学质量,利于培养更多高素质专业型人才。为了全面推进职业院校集团化办学工作有效开展,应重视落实职业院校集团化办学资产管理制度,通过进一步分析加强职业院校集团化办学资产管理的目的,提高了工作认识,总结了资产管理制度建设的原则与措施。
在新经济环境下企业工商管理工作中,需要对现有的管理模式以及管理方法进行改善,及时的制定管理制度,实现企业内部员工管理思维的转变,使得企业的生产经营活动更加符合社会的发展需求。
成本管理是企业运用各种各样的手段进行资金等资源的合理分配。在当今竞争激烈的市场环境中,传统经营模式的 利润空间正在被压缩,而成本缩减的空间也在逐渐缩小,在这种情况下,只有对现有的成本支出进行科学筹划管理,发挥有限资金的货币效应,才能够提升企业的经营能力。铁路运输企业作为物流转运渠道,其成本管理的方式等较为陈旧,与现代经济市场略有所出入,不利于铁路运输企业的长远发展。本文梳理了成本管理相关的理论建设,结合当下铁路运输企业体现出来的较为明 显的成本管理问题,并结合实际尝试给出相关的具体策略,希望能够不断提升铁
国有企业在我国社会主义市场经济中占有重要的地位,成为了推动社会经济发展的中坚力量,如今市场化已经成为 了国有企业的必要趋势和潮流,在这个背景之下,国有企业要想提高企业的综合能力,在激烈的市场竞争中占有一定的地位,做 好企业的投融资管理工作是寻求企业发展的重要方式。在国有企业的改革过程中,科学有效的投融资工作不可缺少,但是从目前 来看,我国国有企业的投资融资工作还存在着一定的问题,能否顺利开展投融资工作直接关系着国有企业的生存命脉,那么如何把握投融资管理体系中的风险问题就显得至关重要。本文将从国有企业投融资
目前,我国农业领域的发展得到了社会乃至国家的广泛重视,促进农业发展,有利于改善农民生活质量,并且有利于 解决三农问题。而在农业发展的过程中,促进农作物健康成长较为重要。农田水利工程的建设目的,正在达到以上目标。农田水 利防汛抗旱管理,属于农田水利管理中的重点内容。在管理的过程中,所使用的技术以及管理机制等,均可对具体的管理效果造 成影响,从而间接影响农业领域的进步。基于此,本文主要以农田水利作为研究对象,以防汛抗旱管理作为研究内容,针对相关管 理方法进行了总结。文章首先分析指出了做好农田水利防汛抗旱管理的
近年来,随着互联网技术的高速发展,国家不断加大支持和推进电子招标的应用力度,电子招标本身有比传统招标方式更为便捷、高效的优势,促使电子招标在实际招投标活动中的应用越来越广泛。随着电子招标普遍推广和不断发展壮大,积 极探索和实施电子招标的精细化管理,提高招标质量和效率,不断降低采购成本显得尤为重要。本文为作者结合公司应用电子招标的管理实际,对电子招标的精细化管理进行了阐述。
项目管理信息系统(PMIS)是项目管理信息化建设的基础,是数字化转型的核心,是提升项目策划能力、资源配置能 力和过程控制能力的有效利器。对实现规划、设计、采购、施工产业链一体化协同,推动公司高质量发展具有重要意义。如何加速推进项目管理信息系统落地使用,提高公司管理水平和市场竞争力是一个十分重要的问题,需要认真加以思考。本文以 A 集团为 案例,分析 PMIS 应用推广过程中遇到的问题,通过思考分析,提出推广应用的举措。
股权激励作为一种中长期激励工具,在完善公司法人治理结构,以及有效协调高管个人利益、公司利益和股东利益 等方面发挥了重要作用。本文分析了我国上市公司披露和实施股权激励计划的发展现状和趋势。
科技型企业的技术评价体系是在基于“科改示范行动”改革的基础上提出的,目前没有完备的体系可借鉴.文章阐述了评价体系构建的意义、构建原则及组织,研究并提出了评价模型,为其他入选“科改示范行动”改革的企业提供有价值的参考.
内部审计是企业管理体系的重要组成,其虽然不能够直接创造利益,但在加强风险防范、改善公司治理等方面却具 有较大的作用。特别是近些年来,受内外部社会形势变化的影响,企业在发展中面临着诸多的挑战与问题。只有充分发挥内部审计职能,方可以保障企业的健康稳定发展。因此,企业要明确内部审计的价值作用,深入分析制约内部审计职能发挥的各类因素, 采取针对性的优化策略,不断提高企业内部审计水平。