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摘要：在当前我国良好的经济形势影响下，油气田地面工程建设规模正在不断扩大。实践中为了增强这类工程建设效果，实现对丰富施工资源的整合利用，需要落实好建设管理工作，满足油气田地面工程建设事业可持续发展要求。基于此，本文将对油气田地面工程建设管理情况进行系统阐述。
关键词：油气田;地面工程;建设管理;可持续发展
根据油气田地面工程的建设要求及现场情况，积极探索切实有效的管理策略并加以使用，有利于降低工程建设风险发生率，高效地完成油气田地面工程建设工作。因此，在细化油气田地面工程建设研究内容的过程中，需要强化科学管理意识，将符合实际要求的管理计划实施到位，确保油气田地面工程建设状况良好性，避免出现资源浪费现象。
1油气田地面工程建设概述
为了完成好油气田地面工程建设工作，需要重视科学管理，开展好内容丰富、专业性强的管理活动，满足工程建设成本经济性要求。同时，应对油气田地面工程建设状况是否良好进行科学分析，注重人员的优化配置，加深对工程建设过程严格管控的重视程度，促使具體的工作计划制定与实施能够达到预期效果，避免引发油气田地面工程建设问题，为其建设事业的更好发展打下坚实的基础，防止发生安全事故。
2油气田地面工程建设管理方面的存在问题分析
2.1安全管理重视程度不够
在油气田地面工程建设过程中，受到环境条件、施工工艺等要素的影响，使得工程实践中可能存在一定的安全隐患，对工程建设质量、施工效益等产生了潜在威胁。在此背景下，由于部分施工企业对油气田地面工程建设中的安全管理缺乏足够的重视，具体的管理工作开展不及时或缺乏有效性，使得工程建设中的安全问题发生率有所加大，且管理工作的实际作用发挥不充分，可能会造成安全事故的发生，阻碍着油气田地面工程建设事业的长效发展。
2.2管理方式有待优化
油气田地面工程建设工作开展中，由于既有的管理方式缺乏有效性，应用过程中的作用效果不明显，使得工程管理中的技术含量有所减少，无形之中加大了管理问题发生的概率。具体表现为：（1）由于对精细化管理方式的引入及使用考虑不充分，使得油气田地面工程建设管理工作流程设置不够细致，管理计划制定及实施中的技术含量不足。影响着科学管理目标的实现;（2）因对信息化管理方式使用考虑少，使得丰富的信息资源在工程管理中利用不充分，减少了管理工作完成中的技术内涵，对油气田地面工程建设风险应对效果产生了不利影响。
2.3其它方面的存在问题
基于油气田地面工程的建设管理研究，也需要了解这些方面的存在问题：（1）由于既有的建设管理机制不够完善，缺乏良好的适用性，与工程管理活动高效开展要求不相符，从而降低了油气田地面工程建设质量，管理计划实施中缺乏有效的制度保障;（2）因管理理念更新不及时，加上管理方法不够丰富、管理机制有待完善等因素的影响，使得工程建设管理体系不健全，从而降低了油气田地面工程建设水平，需要考虑适用性良好的管理策略使用，确保工程建设管理工作开展有效性。
3加强油气田地面工程建设管理的相关策略
3.1加深对安全管理的重视程度
为了降低油气田地面工程建设中安全问题发生的概率，需要开展好安全管理工作，加深对这方面管理的重视程度。在此期间，应做到：（1）开展好专业性强的培训活动，实现对管理人员专业能力的科学培养，强化他们的安全意识，促使工程建设中的安全管理更具专业性;（2）当安全管理方面得到足够的重视后，有利于消除油气田地面工程建设中的安全隐患，全面提升施工现场的安全管理水平，避免造成不必要的经济损失。同时，通过对加强工程建设中安全管理的思考，也能使油气田地面工程建设过程更加安全，保持安全问题良好的应对状况，更好地体现出安全管理的重要性。
3.2优化建设管理方式
在油气田地面工程建设过程中，管理方式实际作用的充分发挥，可满足建设管理计划高效执行要求。因此，为了增加工程实践中的技术含量，需要对管理方式的不断优化加以思考，促使油气田地面工程建设管理效果更加明显，满足其建设质量可靠性要求。在此期间，需要做到：（1）加强精细化管理方式使用，合理设置工程建设管理工作流程，拓宽科学管理思路，为油气田地面工程建设水平提升中打下坚实的基础;（2）重视信息化管理方式的高效利用，促使丰富的信息资源在工程建设管理中能够得到充分利用，不断优化与之相关的管理方式，全面提升油气田地面工程建设管理水平。
3.3其它方面的管理策略
为了实现对油气田地面工程建设过程的科学管理，满足其高效施工要求，也需要考虑这些管理策略的配合使用：（1）重视工程建设管理机制的不断完善，将其实施到位，促使油气田地面工程建设过程能够处于可控状态，为现场管理活动开展中提供制度保障;（2）通过对及时更新管理理念、加强多样化管理方式使用等方面的思考，健全油气田地面工程建设管理体系，高效率、高质量地完成好与之相关的建设工作。
结束语
综上所述，通过对建设管理的深入思考，有利于提高油气田地面工程建设工作效率，保持不同资源良好的利用状况，可为该工程建设事业的长效发展提供专业支持。因此，未来在提升油气田地面工程建设水平的过程中，应给予现场管理活动的高效开展足够的重视，按期完成好工程建设工作计划，实现对投入资金的高效利用。
参考文献
[1]藏宏宇.油气田地面建设工程施工现场的规范化管理[J].化学工程与装备，2021，（07）：135-136.
[2]石海东.油气田地面工程建设施工现状及其管理重点探析[J].化工管理，2020，（29）：178-179.
[3]李文博，姜潇.油气田地面工程建设质量安全标准化管理研究[J].石化技术，2020，（02）：288-289.
关键词：油气田;地面工程;建设管理;可持续发展
根据油气田地面工程的建设要求及现场情况，积极探索切实有效的管理策略并加以使用，有利于降低工程建设风险发生率，高效地完成油气田地面工程建设工作。因此，在细化油气田地面工程建设研究内容的过程中，需要强化科学管理意识，将符合实际要求的管理计划实施到位，确保油气田地面工程建设状况良好性，避免出现资源浪费现象。
1油气田地面工程建设概述
为了完成好油气田地面工程建设工作，需要重视科学管理，开展好内容丰富、专业性强的管理活动，满足工程建设成本经济性要求。同时，应对油气田地面工程建设状况是否良好进行科学分析，注重人员的优化配置，加深对工程建设过程严格管控的重视程度，促使具體的工作计划制定与实施能够达到预期效果，避免引发油气田地面工程建设问题，为其建设事业的更好发展打下坚实的基础，防止发生安全事故。
2油气田地面工程建设管理方面的存在问题分析
2.1安全管理重视程度不够
在油气田地面工程建设过程中，受到环境条件、施工工艺等要素的影响，使得工程实践中可能存在一定的安全隐患，对工程建设质量、施工效益等产生了潜在威胁。在此背景下，由于部分施工企业对油气田地面工程建设中的安全管理缺乏足够的重视，具体的管理工作开展不及时或缺乏有效性，使得工程建设中的安全问题发生率有所加大，且管理工作的实际作用发挥不充分，可能会造成安全事故的发生，阻碍着油气田地面工程建设事业的长效发展。
2.2管理方式有待优化
油气田地面工程建设工作开展中，由于既有的管理方式缺乏有效性，应用过程中的作用效果不明显，使得工程管理中的技术含量有所减少，无形之中加大了管理问题发生的概率。具体表现为：（1）由于对精细化管理方式的引入及使用考虑不充分，使得油气田地面工程建设管理工作流程设置不够细致，管理计划制定及实施中的技术含量不足。影响着科学管理目标的实现;（2）因对信息化管理方式使用考虑少，使得丰富的信息资源在工程管理中利用不充分，减少了管理工作完成中的技术内涵，对油气田地面工程建设风险应对效果产生了不利影响。
2.3其它方面的存在问题
基于油气田地面工程的建设管理研究，也需要了解这些方面的存在问题：（1）由于既有的建设管理机制不够完善，缺乏良好的适用性，与工程管理活动高效开展要求不相符，从而降低了油气田地面工程建设质量，管理计划实施中缺乏有效的制度保障;（2）因管理理念更新不及时，加上管理方法不够丰富、管理机制有待完善等因素的影响，使得工程建设管理体系不健全，从而降低了油气田地面工程建设水平，需要考虑适用性良好的管理策略使用，确保工程建设管理工作开展有效性。
3加强油气田地面工程建设管理的相关策略
3.1加深对安全管理的重视程度
为了降低油气田地面工程建设中安全问题发生的概率，需要开展好安全管理工作，加深对这方面管理的重视程度。在此期间，应做到：（1）开展好专业性强的培训活动，实现对管理人员专业能力的科学培养，强化他们的安全意识，促使工程建设中的安全管理更具专业性;（2）当安全管理方面得到足够的重视后，有利于消除油气田地面工程建设中的安全隐患，全面提升施工现场的安全管理水平，避免造成不必要的经济损失。同时，通过对加强工程建设中安全管理的思考，也能使油气田地面工程建设过程更加安全，保持安全问题良好的应对状况，更好地体现出安全管理的重要性。
3.2优化建设管理方式
在油气田地面工程建设过程中，管理方式实际作用的充分发挥，可满足建设管理计划高效执行要求。因此，为了增加工程实践中的技术含量，需要对管理方式的不断优化加以思考，促使油气田地面工程建设管理效果更加明显，满足其建设质量可靠性要求。在此期间，需要做到：（1）加强精细化管理方式使用，合理设置工程建设管理工作流程，拓宽科学管理思路，为油气田地面工程建设水平提升中打下坚实的基础;（2）重视信息化管理方式的高效利用，促使丰富的信息资源在工程建设管理中能够得到充分利用，不断优化与之相关的管理方式，全面提升油气田地面工程建设管理水平。
3.3其它方面的管理策略
为了实现对油气田地面工程建设过程的科学管理，满足其高效施工要求，也需要考虑这些管理策略的配合使用：（1）重视工程建设管理机制的不断完善，将其实施到位，促使油气田地面工程建设过程能够处于可控状态，为现场管理活动开展中提供制度保障;（2）通过对及时更新管理理念、加强多样化管理方式使用等方面的思考，健全油气田地面工程建设管理体系，高效率、高质量地完成好与之相关的建设工作。
结束语
综上所述，通过对建设管理的深入思考，有利于提高油气田地面工程建设工作效率，保持不同资源良好的利用状况，可为该工程建设事业的长效发展提供专业支持。因此，未来在提升油气田地面工程建设水平的过程中，应给予现场管理活动的高效开展足够的重视，按期完成好工程建设工作计划，实现对投入资金的高效利用。
参考文献
[1]藏宏宇.油气田地面建设工程施工现场的规范化管理[J].化学工程与装备，2021，（07）：135-136.
[2]石海东.油气田地面工程建设施工现状及其管理重点探析[J].化工管理，2020，（29）：178-179.
[3]李文博，姜潇.油气田地面工程建设质量安全标准化管理研究[J].石化技术，2020，（02）：288-289.