目前建筑行业在我国处于稳定的发展阶段,建筑市场也面临着严重的市场竞争,同时,随着人们物质条件逐渐的丰富,对建筑的质量要求也越来越高,在这样的形势下建筑业想要实现持续发展的目标,就应当在建筑工程实施的过程当中重视对现场施工的管理工作,从而促进施工人员,专业技术以及施工进度整体效果提升,避免在建筑工程施工过程当中存在安全隐患.不仅如此,良好的施工现场管理还可以减少施工企业的成本支出,提升施工企业整体的竞争力.但是由于建筑工程量相对较大,面对庞大的数量,为了保证安全以及高效的管理,在整个阶段当中应当注重的是发挥规范式及标准化的管理模式,从而保证整个工程项目整体发展得到进步.不仅如此,在施工安全管理的过程当中,项目实施下,现场管理起到至关重要的作用,同时需要关注的方面也相对较多,整个阶段应当做好现场的进一步管理,同时还应当对大型机械进行检查以及维修,从而达到理想的管理效果.