11月29日，香港“最受推崇知识型机构及卓越知识管理项目大奖”颁奖典礼在香港理工大学举行，青岛啤酒股份公司作为内地唯一一家获奖企业参加了此次典礼，公司副总裁姜宏女士赴现场代表青岛啤酒公司接受了颁奖。香港理工大学副校长杨健雄先生、香港知识管理协会主席Mr.Hales、香港特区政府资讯科技总监葛辉先生等嘉宾出席了此次颁奖典礼并发表演讲，来自新加坡、香港等地区的获奖机构还现场分享了实施与推进知识管理方面的经验与相关案例。
　　此次奖项的评选是依据知识管理业界最高奖项一“全球MAKE奖”的国际标准，经过三轮专家组评审后甄选评出的。青岛啤酒股份公司摘得这个奖项，既是对公司的创新力和向心力的褒奖，也是对青啤人四年来投身知识管理实践的最大认可。
　　2006年，青岛啤酒知识管理围绕“知识经营”的主线，在两年时间里逐步搭建了覆盖总部和大部分生产单位的KM系统平台，实现了预期的阶段目标，并得到越来越多员工的认可和支持。更为重要的是，KM系统的建立，改变了广大员工的工作习惯和理念，“共享”与“协同”、有利于知识流通和创新的知识型组织文化日渐浓厚。如今的知识管理不仅成为公司和广大员工的关注点，而且成为公司发展战略的一个重要环节。在当时，青啤公司KM系统已经有30多家工厂的频道和14个总部频道，共50个知识频道在KM平台上建立和运行；3万多条知识成果在这个网络平台上共享……
　　2008年下半年，基于公司“一体化管理”的变革目标，青岛啤酒知识管理确立了“聚焦业务与职能，打造公司一体化管理平台”的工作重点，着力推进了KM系统平台在日常工作中的应用和一体化职能管理模块的搭建。将知识管理职能与业务导向的知识应用结合起来，这是青啤公司作为最具创新力公司的最直接体现。
　　青啤公司KM发展规划里提到，KM旨在聚焦业务和智能，以流程化为主线，打造集团一体化运营平台。这种通过自身的力量形成技术、技能、经验等资源的良性循环和分享机制，无疑也为其他企业提供了一种全新的管理借鉴模式。近年来，知识管理市场的逐步扩大和企业对知识管理重视程度的不断提高，知识管理正在成为企业信息化的热点。青啤公司成为先行先试的探索者，随着青啤公司的国际知名度和市场占有率都在稳步提升，外部环境的向好，更离不开内部管理制度体系的不断创新和完善。
　　从提出知识经营的口号至今，青啤KM知识管理体系已经得到逐步的完善、推广，不仅为青啤员工搭建了一个有效的学习、共享、实践的平台，更将对青啤国际化战略产生深远的影响。这种将标准化的工作方法通过知识沉淀、分享的形式在统一的平台进行推广，既是对企业积累的核心资源的传播与共享，又是提高企业工作效率、降低成本、培养全方位技术人才的重要渠道。
　　典礼终将结束，但每一次知识管理的创新应用却是每个企业实现价值提升的开始。青岛啤酒凭借“以知识经营为核心的一体化知识管理平台建设和以业务为导向的知识应用推进”这一典型案例摘取了卓越知识管理项目大奖，也标志着青岛啤酒知识管理逐渐走向成熟与完善，其应用水平逐步迈入国际化先进行列。