论文部分内容阅读
职场女性:不妨学习一些男性思维
很多女性白领通过自己的打拼,在职场中已经做出一番成就,然而,人们总认为女性还是比男性略逊一筹。这除了因为职场环境长期由男性主导之外,另一个关键原因是女性的思维方式的问题。女性要分半壁江山,不妨试着像男性那样思考和行事:
首先,提高逻辑性和自信心。大多数情况下,当提案遭到主管退回时,对女性而言即代表绝对否定,没有机会;对男性而言,拒绝却代表了以后还有机会,可以换个方式再接再厉。因此,女性应该相信自己有能力成功,将失败与挫折视为下一次机会。
其次,掌握表达的技巧。女性可以训练自己的报告技巧,学习如何自信、有逻辑地传达信息,以直接有力自信的开场白坚定地回答问题。
第三,不要期待每个人都是朋友。男性对于工作和私人感情,比女性分明,即使彼此不是朋友,只要工作上能配合、共同达成目的,就可以合作,对于私人感情并不注重很多。
第四,敢于接受新挑战,接受风险。当公司赋予你新的职务,肩负更多的挑战与责任时,女性应学着努力承担,而不是一味追求安全感。因为若不踏出新的一步,就没有成功的机会。
第五,不要私下抱怨。工作碰到瓶颈或挫折时,作为女性主管,要设法寻找其他平衡情绪、缓解压力的方法,否则无助于工作完成。
最后,担负更多责任时要获得更多权力。女性在企业里多担任副手、军师的角色,也不会主动要求享有更多的职权。在这里提醒女性担负更多责任的同时,切勿忘记要求有更多权力,这样不但可以让自己有更大的发挥空间,也会拥有更多资源。
美国流浪群体生存状况恶化
美国媒体近日报道称,越来越多的美国城市中无家可归者的生存情况恶化。费城市长纳特最近签署法令,禁止在费城的流浪者集中区域向无家可归者提供免费食物,这项举措更是遭到无家可归者福利组织的抗议。丹佛市也已经开始实施禁令,要求在未得到许可的情况下,不得在露天场地食宿。根据美国国家法律中心对无家可归和贫困问题的统计研究,亚特兰大、凤凰城、圣迭戈、洛杉矶、迈阿密、俄克拉荷马市和其他50多个城市已经通过了类似的针对无家可归者的禁令。
自国际金融危机爆发以来,美国失业人数不断增加,贫富差距扩大,无家可归者这一社会问题变得十分严峻。据悉,2010年美国无家可归家庭数比2007年增长了20%。这反映出不少美国人在社会最底层挣扎求生的悲惨局面。
其中,无家可归儿童的状况更不容乐观。去年年底,美国全国无家可归者家庭中心称,美国目前有160万儿童无家可归,占同龄人总数的1/45。
让人担忧的是,联邦政府15亿美元的援助款项将在今年耗尽。颁布针对无家可归者禁令的美国官员称,他们想改善流浪人士的生活,以及保证公众安全。据统计,无家可归的人数还在不断增长。
欧盟:年假期间生病可补休
欧盟法院于6月份裁定,员工休年假期间生病,可在日后获得补休。该裁定在欧盟所有成员国均有法律效力。欧盟工时指导规定,所有员工每年必须享有至少四周的带薪假期。此前,欧盟法院曾出台规定,员工在休年假前生病时可重新安排年假计划,以避免年假和病假重叠。如有雇主侵犯员工享受年假的权利,员工可随其提出诉讼。欧盟法院还规定,如果员工在年底生病而无法休完年假,则可以将年假延后到下一年度使用;长期休病假者,其年假可至少累积一年,各国可对年假累积上限做出具体规定。
遭遇“会议杀手”该怎么办?
开会,向来是职场生活的重要组成部分,而在大大小小的会议上,总会潜伏着这样一些“杀手”:比如用巧克力等小零食塞住他们的嘴,或者奉以如冰的冷漠让他们自知没趣。
会议中手机铃声响、出去接电话算什么?唱反调、沉默不语、东拉西扯才是真正的“会议杀手”!这类人不光会让会议气氛直线下滑,还会让会议进程大大受阻。他们生硬地打断讨论话题,一个接一个抛出馊主意,同时扼杀掉可能出现的好创意。即使高明的管理者也不得不采取一些非常手段,以确保会议的正常进行。在这里为那些经常为“会议杀手”所上火的高管们支几招:
首先对于那些唱反调的人,在会议之前最好带这些人去吃午饭,让他们在饭桌上发泄,一旦会议开始,就定下规矩:任何唱反调者都被要求在质疑的同时提出一个解决方案,否则大众的矛头将指向他们。
其次,对于那些会议闷骚型人士,在会议期间应特别让这些人发表意见,以便获得他们的反馈信息。否则将在日后的工作中隐患不断。
再次,对最棘手的那类东拉西扯人士,最好事先在会议上放一个玩偶,并告诉与会者,无论什么时候,只要有人觉得会议跑题了,就把这个玩偶拿在手里,这样可以让与会者在不打断会议进程的情况下表达不满。
推迟退休年龄 这事挺难办
在国外,推迟退休年龄的确是一种趋势,很多国家以此作为解决养老金缺口的办法之一。不过,事实证明,推迟退休年龄对于解决养老金缺口,并未起到根本性作用。这项规定遇到了前所未有的瓶颈。
澳大利亚有一个养老保障,就是政府向无收入者或低收入者提供支持基本生活的养老补助,前提是申请者需要提供足够证据来证明自己确实经济或工作能力有限。因此在澳洲,政府规定能力有限者才可以提前退休。
由于德国养老金系统实行的是现收现付的筹资方式,并不像有些国家那样将养老金以储蓄形式放在账户累积,因此人们将德国的养老体系形象地称为“工作的一代人供养退休的一代人。”尽管从理论上说,退休后能领取的养老金数额和自己工作时交养老金的年限、数额有直接关系,但总额多少是由人们交的养老金决定的。因此,一些人对自己退休后能拿多少养老金、能否保证退休后的生活质量等问题一无所知。
在日本,养老金问题迫在眉睫。国内所有20~60岁的人都要参加“国民年金”。除全民参加的国民年金外,“厚生年金”则是日本民企职工加入的公共年金,“共济年金”则针对公务员和私立学校教职员。对于“国民年金”,原则上居民65岁以后,可以获得“老龄给付”(支付给个人的养老金)。如果一定要在60岁提前开始领取养老金,那么能够领取的养老金按提前的月数,每月将被减额0.5%。
1944年日本最初制定《厚生年金保险法》时,规定男女都是从55岁领取厚生年金,几经修改,逐渐提高到65岁。可以说,厚生年金领取年龄的不断提高,也是国民年金今后的写照,老龄人口不断增加,劳动人口减少,使得年金维持下去异常困难。
(强 音,编译自《国际先驱导报》《华尔街时报》《每日电邮》等)
很多女性白领通过自己的打拼,在职场中已经做出一番成就,然而,人们总认为女性还是比男性略逊一筹。这除了因为职场环境长期由男性主导之外,另一个关键原因是女性的思维方式的问题。女性要分半壁江山,不妨试着像男性那样思考和行事:
首先,提高逻辑性和自信心。大多数情况下,当提案遭到主管退回时,对女性而言即代表绝对否定,没有机会;对男性而言,拒绝却代表了以后还有机会,可以换个方式再接再厉。因此,女性应该相信自己有能力成功,将失败与挫折视为下一次机会。
其次,掌握表达的技巧。女性可以训练自己的报告技巧,学习如何自信、有逻辑地传达信息,以直接有力自信的开场白坚定地回答问题。
第三,不要期待每个人都是朋友。男性对于工作和私人感情,比女性分明,即使彼此不是朋友,只要工作上能配合、共同达成目的,就可以合作,对于私人感情并不注重很多。
第四,敢于接受新挑战,接受风险。当公司赋予你新的职务,肩负更多的挑战与责任时,女性应学着努力承担,而不是一味追求安全感。因为若不踏出新的一步,就没有成功的机会。
第五,不要私下抱怨。工作碰到瓶颈或挫折时,作为女性主管,要设法寻找其他平衡情绪、缓解压力的方法,否则无助于工作完成。
最后,担负更多责任时要获得更多权力。女性在企业里多担任副手、军师的角色,也不会主动要求享有更多的职权。在这里提醒女性担负更多责任的同时,切勿忘记要求有更多权力,这样不但可以让自己有更大的发挥空间,也会拥有更多资源。
美国流浪群体生存状况恶化
美国媒体近日报道称,越来越多的美国城市中无家可归者的生存情况恶化。费城市长纳特最近签署法令,禁止在费城的流浪者集中区域向无家可归者提供免费食物,这项举措更是遭到无家可归者福利组织的抗议。丹佛市也已经开始实施禁令,要求在未得到许可的情况下,不得在露天场地食宿。根据美国国家法律中心对无家可归和贫困问题的统计研究,亚特兰大、凤凰城、圣迭戈、洛杉矶、迈阿密、俄克拉荷马市和其他50多个城市已经通过了类似的针对无家可归者的禁令。
自国际金融危机爆发以来,美国失业人数不断增加,贫富差距扩大,无家可归者这一社会问题变得十分严峻。据悉,2010年美国无家可归家庭数比2007年增长了20%。这反映出不少美国人在社会最底层挣扎求生的悲惨局面。
其中,无家可归儿童的状况更不容乐观。去年年底,美国全国无家可归者家庭中心称,美国目前有160万儿童无家可归,占同龄人总数的1/45。
让人担忧的是,联邦政府15亿美元的援助款项将在今年耗尽。颁布针对无家可归者禁令的美国官员称,他们想改善流浪人士的生活,以及保证公众安全。据统计,无家可归的人数还在不断增长。
欧盟:年假期间生病可补休
欧盟法院于6月份裁定,员工休年假期间生病,可在日后获得补休。该裁定在欧盟所有成员国均有法律效力。欧盟工时指导规定,所有员工每年必须享有至少四周的带薪假期。此前,欧盟法院曾出台规定,员工在休年假前生病时可重新安排年假计划,以避免年假和病假重叠。如有雇主侵犯员工享受年假的权利,员工可随其提出诉讼。欧盟法院还规定,如果员工在年底生病而无法休完年假,则可以将年假延后到下一年度使用;长期休病假者,其年假可至少累积一年,各国可对年假累积上限做出具体规定。
遭遇“会议杀手”该怎么办?
开会,向来是职场生活的重要组成部分,而在大大小小的会议上,总会潜伏着这样一些“杀手”:比如用巧克力等小零食塞住他们的嘴,或者奉以如冰的冷漠让他们自知没趣。
会议中手机铃声响、出去接电话算什么?唱反调、沉默不语、东拉西扯才是真正的“会议杀手”!这类人不光会让会议气氛直线下滑,还会让会议进程大大受阻。他们生硬地打断讨论话题,一个接一个抛出馊主意,同时扼杀掉可能出现的好创意。即使高明的管理者也不得不采取一些非常手段,以确保会议的正常进行。在这里为那些经常为“会议杀手”所上火的高管们支几招:
首先对于那些唱反调的人,在会议之前最好带这些人去吃午饭,让他们在饭桌上发泄,一旦会议开始,就定下规矩:任何唱反调者都被要求在质疑的同时提出一个解决方案,否则大众的矛头将指向他们。
其次,对于那些会议闷骚型人士,在会议期间应特别让这些人发表意见,以便获得他们的反馈信息。否则将在日后的工作中隐患不断。
再次,对最棘手的那类东拉西扯人士,最好事先在会议上放一个玩偶,并告诉与会者,无论什么时候,只要有人觉得会议跑题了,就把这个玩偶拿在手里,这样可以让与会者在不打断会议进程的情况下表达不满。
推迟退休年龄 这事挺难办
在国外,推迟退休年龄的确是一种趋势,很多国家以此作为解决养老金缺口的办法之一。不过,事实证明,推迟退休年龄对于解决养老金缺口,并未起到根本性作用。这项规定遇到了前所未有的瓶颈。
澳大利亚有一个养老保障,就是政府向无收入者或低收入者提供支持基本生活的养老补助,前提是申请者需要提供足够证据来证明自己确实经济或工作能力有限。因此在澳洲,政府规定能力有限者才可以提前退休。
由于德国养老金系统实行的是现收现付的筹资方式,并不像有些国家那样将养老金以储蓄形式放在账户累积,因此人们将德国的养老体系形象地称为“工作的一代人供养退休的一代人。”尽管从理论上说,退休后能领取的养老金数额和自己工作时交养老金的年限、数额有直接关系,但总额多少是由人们交的养老金决定的。因此,一些人对自己退休后能拿多少养老金、能否保证退休后的生活质量等问题一无所知。
在日本,养老金问题迫在眉睫。国内所有20~60岁的人都要参加“国民年金”。除全民参加的国民年金外,“厚生年金”则是日本民企职工加入的公共年金,“共济年金”则针对公务员和私立学校教职员。对于“国民年金”,原则上居民65岁以后,可以获得“老龄给付”(支付给个人的养老金)。如果一定要在60岁提前开始领取养老金,那么能够领取的养老金按提前的月数,每月将被减额0.5%。
1944年日本最初制定《厚生年金保险法》时,规定男女都是从55岁领取厚生年金,几经修改,逐渐提高到65岁。可以说,厚生年金领取年龄的不断提高,也是国民年金今后的写照,老龄人口不断增加,劳动人口减少,使得年金维持下去异常困难。
(强 音,编译自《国际先驱导报》《华尔街时报》《每日电邮》等)