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科技查新工作的评价往往局限于查新数量等单方面因素,不能科学、全面的反应科技查新工作的实际情况。文章介绍了平衡计分卡理论并将其应用于科技查新工作指标评价,以平衡计分卡为基础,结合科技查新工作特点,构建了一个包括价值与目标、客户与评价、流程与标准、学习与成长四个维度的科技查新个人工作评价指标体系。