论文部分内容阅读
摘 要：随着城市化进程的发展，高层建筑在城市建设中发挥着越来越重要的作用。由于高层建筑结构复杂，工程量大，涉及工序多，给建筑施工带来相当大的难度。
关键词：高层建筑 施工 管理
高层房屋建筑层数多，施工周期长，混凝土浇筑量大，工程质量等方面有它的特殊性，其施工组织管理及技术要求比一般低层房屋建筑高得多。本文就高层建筑的施工组织管理做一些探讨。
一、高层建筑施工特点
高层建筑是指10层以上的住宅以及总高度超过24米的公共建筑和综合性建筑。目前，我国高层建筑的类型多为宾馆、写字楼、商场综合楼、住宅等。高层建筑的楼层多、高度大，但并非是低、多层建筑的简单叠加，而是从建筑结构和使用功能等方面，针对高层建筑的特点，提出了一些新的要求。
高层建筑要求施工具有高度连续性和高质量，施工技术和组织管理复杂，除具有一般多层建筑施工的一些特点外，还具有以下施工特点：工程量大、工序多、配合复杂；施工准备工作量大；施工周期长、工期紧；基础深、基坑支护和地基处理复杂；高处作业多、垂直运输量大；层数多、高度大，安全防护要求严；结构装修、防水质量要求高，技术复杂；平行流水、立体交互作业多，机械化程度高。
高层建筑的建设工程，一般由土建施工、装修施工、安装施工几大项目组成。其中安装施工主要由管道工程施工、电气工程施工、空调通风工程施工、设备工程施工所组成。
二、高层建筑的施工管理
1、做好施工预案
施工单位应针对高层建筑的特点编制严谨、详尽的施工组织和管理方案。用来指导整个施工过程。内容包括：施工工序的安排，各工种进入工地的时间，关键部位的施工方法，对易出现的质量问题提出预控措施，制定出成品保护措施等。
2、建立材料管理制度
建立并实施材料管理制度，杜绝劣质材料流入施工现场。认真执行采购材料的检验和测试制度，采购材料的责任制，材料的规格、型号、单位和数量，质量标准，应与设计单位和业主的要求相统一。
3、做好施工安全管理
（1）增强施工人员的安全意识要牢固树立安全生产第一的方针。以专业安全知识为内容用行政奖励、法律、法规为手段，全面增强施工人员的安全意识不断提高施工人员的自我安全防范能力，明确自己安全生产责权、利的关系，以达到施工安全效益最佳的目的。主要包括：加强专业安全知识、技术的日常教育与培训，用安全典型事例和事故教训进行教育，对照法律、法规认真地进行分析、讨论。将安全法律、法规逐件公示在安教宣传栏中。积极组织各类管理人员，参加好的安全讲座和参观受表彰表扬的项目工程。
（2）明确建筑工程项目的安全生产责任人在施工中，明确安全控制由项目经理全面负责，要制定安全管理工作的要点。明确施工安全的承诺与目标，要编制工程项目安全计划，建立安全生产责任制，完善安全保证体系。工程项目部要建立安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。并针对不同的建设项目和施工条件，合理地组织人力、财力、物力，确保施工生产中的安全。
（3）抓好施工前与施工中的安全管理工程施工安全产生于生产过程中，必须要以“预防为主”，做好施工前的准备和施工过程中的监督与管理。施工前，要循序渐进，分步骤、分阶段地进行。首先是做好施工前的调查研究。针对现场的地形、地物、地貌进行勘查、记录，及时发现可能造成安全隐患的因素，并依据实地记录、设计文件做好安全技术措施的编制，以及现场安全警示的工作。
4、做好成本控制和进度控制
高层综合楼施工前根据工程造价，在严格执行规章制度及操作规程的同时，应考虑成本的控制，应把工程分成若干分项、分部工程，如土方和基础工程、地下结构工程、主体结构工程、装饰、装修工程等，进行评估，预算成本。而施工进度的控制是组织者在施工中的重要工作。确定目标，编制施工进度计划，根据施工内容的多少，施工工期的长短，以及施工合同、施工目标、施工部署、施工方案等，有计划地将成本控制和施工进度控制有机结合。
5、积极推广先进施工技术和先进的机械化设备
即使有很好的组织施工，手工操作的滞后仍会影响工程质量的提高。如混凝土的人工振捣，由于操作上的原因、造成很多结构中振捣不密实，直接影响工程质量，而采用自动化高抛免振捣方法施工，再辅助以人工处理，可以取得更好的振捣效果。又如钢筋工程中很多都是人工处理，生锈的钢筋运用到工程中，钢筋和混凝土结构脱落也会影响质量。只有合理运用的先进施工技术，加上先进的机械化设备的引进，才能既节省人力，又降低成本。
6、做好施工现场的管理
现场施工管理中应从以下几方面去控制：
（1）施工测量定位。前期的施工定位放线二者（多层和高层）之间没有什么区别，但是在高层施工时一般都有深基础，也就是有二至三层地下室，这样定桩点的时候应该尽量离槽边远一些，以免边坡发生位移造成没有必要的错误，各桩点的具体位置应在测量施工方案中明确。
（2）高层基础土方开挖。开挖应充分考虑车道的留设，车辆如何协调，计算好方量与每天的工作量，这样才能控制好工期，做好专门的土方方案，在该方案中应明确边坡的监控措施。
（3）钢筋工程。在开始施工前应提前做好施工方案，最主要的是钢筋加工技术交底，因为高层时钢筋量比较大，在土方开挖的时候就应进行该项工作。
（4）防水施工。高层施工一般都有地下防水工程，提前做好该部分的准备工作。主要是施工方案的准备，详细做好各部位的节点图，如果塔吊需要安装在楼内时方案中应考虑此部位的防水作法，不能忽视，最好与建设单位、监理单位提前考察好防水材料的施工厂家与分包单位（防水工程施工需要有专门资质的）。
（5）模板工程的施工。要充分考虑地下室的集水坑，电梯机坑等处的模板作法，模板在这些部位一般要有透气孔与抗浮措施，否则将影响工程质量，毕竟底板很重要，出现问题时也是很难处理的。
三、结束语
由此可见，对高层建筑的施工要求及其管理是贯穿于整个施工过程的全方位管理。由于经济迅猛发展、大量人口不断涌入城市，城市的高层建筑越来越多。只有在现有建筑施工管理水平的基础上，应针对影响高层建筑质量品质的一些关键问题，从技术、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理机制，并且要落实到人、落实到班组，明确每一个施工人员的目标责任，从而达到进一步提高管理水平的目的。
关键词：高层建筑 施工 管理
高层房屋建筑层数多，施工周期长，混凝土浇筑量大，工程质量等方面有它的特殊性，其施工组织管理及技术要求比一般低层房屋建筑高得多。本文就高层建筑的施工组织管理做一些探讨。
一、高层建筑施工特点
高层建筑是指10层以上的住宅以及总高度超过24米的公共建筑和综合性建筑。目前，我国高层建筑的类型多为宾馆、写字楼、商场综合楼、住宅等。高层建筑的楼层多、高度大，但并非是低、多层建筑的简单叠加，而是从建筑结构和使用功能等方面，针对高层建筑的特点，提出了一些新的要求。
高层建筑要求施工具有高度连续性和高质量，施工技术和组织管理复杂，除具有一般多层建筑施工的一些特点外，还具有以下施工特点：工程量大、工序多、配合复杂；施工准备工作量大；施工周期长、工期紧；基础深、基坑支护和地基处理复杂；高处作业多、垂直运输量大；层数多、高度大，安全防护要求严；结构装修、防水质量要求高，技术复杂；平行流水、立体交互作业多，机械化程度高。
高层建筑的建设工程，一般由土建施工、装修施工、安装施工几大项目组成。其中安装施工主要由管道工程施工、电气工程施工、空调通风工程施工、设备工程施工所组成。
二、高层建筑的施工管理
1、做好施工预案
施工单位应针对高层建筑的特点编制严谨、详尽的施工组织和管理方案。用来指导整个施工过程。内容包括：施工工序的安排，各工种进入工地的时间，关键部位的施工方法，对易出现的质量问题提出预控措施，制定出成品保护措施等。
2、建立材料管理制度
建立并实施材料管理制度，杜绝劣质材料流入施工现场。认真执行采购材料的检验和测试制度，采购材料的责任制，材料的规格、型号、单位和数量，质量标准，应与设计单位和业主的要求相统一。
3、做好施工安全管理
（1）增强施工人员的安全意识要牢固树立安全生产第一的方针。以专业安全知识为内容用行政奖励、法律、法规为手段，全面增强施工人员的安全意识不断提高施工人员的自我安全防范能力，明确自己安全生产责权、利的关系，以达到施工安全效益最佳的目的。主要包括：加强专业安全知识、技术的日常教育与培训，用安全典型事例和事故教训进行教育，对照法律、法规认真地进行分析、讨论。将安全法律、法规逐件公示在安教宣传栏中。积极组织各类管理人员，参加好的安全讲座和参观受表彰表扬的项目工程。
（2）明确建筑工程项目的安全生产责任人在施工中，明确安全控制由项目经理全面负责，要制定安全管理工作的要点。明确施工安全的承诺与目标，要编制工程项目安全计划，建立安全生产责任制，完善安全保证体系。工程项目部要建立安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。并针对不同的建设项目和施工条件，合理地组织人力、财力、物力，确保施工生产中的安全。
（3）抓好施工前与施工中的安全管理工程施工安全产生于生产过程中，必须要以“预防为主”，做好施工前的准备和施工过程中的监督与管理。施工前，要循序渐进，分步骤、分阶段地进行。首先是做好施工前的调查研究。针对现场的地形、地物、地貌进行勘查、记录，及时发现可能造成安全隐患的因素，并依据实地记录、设计文件做好安全技术措施的编制，以及现场安全警示的工作。
4、做好成本控制和进度控制
高层综合楼施工前根据工程造价，在严格执行规章制度及操作规程的同时，应考虑成本的控制，应把工程分成若干分项、分部工程，如土方和基础工程、地下结构工程、主体结构工程、装饰、装修工程等，进行评估，预算成本。而施工进度的控制是组织者在施工中的重要工作。确定目标，编制施工进度计划，根据施工内容的多少，施工工期的长短，以及施工合同、施工目标、施工部署、施工方案等，有计划地将成本控制和施工进度控制有机结合。
5、积极推广先进施工技术和先进的机械化设备
即使有很好的组织施工，手工操作的滞后仍会影响工程质量的提高。如混凝土的人工振捣，由于操作上的原因、造成很多结构中振捣不密实，直接影响工程质量，而采用自动化高抛免振捣方法施工，再辅助以人工处理，可以取得更好的振捣效果。又如钢筋工程中很多都是人工处理，生锈的钢筋运用到工程中，钢筋和混凝土结构脱落也会影响质量。只有合理运用的先进施工技术，加上先进的机械化设备的引进，才能既节省人力，又降低成本。
6、做好施工现场的管理
现场施工管理中应从以下几方面去控制：
（1）施工测量定位。前期的施工定位放线二者（多层和高层）之间没有什么区别，但是在高层施工时一般都有深基础，也就是有二至三层地下室，这样定桩点的时候应该尽量离槽边远一些，以免边坡发生位移造成没有必要的错误，各桩点的具体位置应在测量施工方案中明确。
（2）高层基础土方开挖。开挖应充分考虑车道的留设，车辆如何协调，计算好方量与每天的工作量，这样才能控制好工期，做好专门的土方方案，在该方案中应明确边坡的监控措施。
（3）钢筋工程。在开始施工前应提前做好施工方案，最主要的是钢筋加工技术交底，因为高层时钢筋量比较大，在土方开挖的时候就应进行该项工作。
（4）防水施工。高层施工一般都有地下防水工程，提前做好该部分的准备工作。主要是施工方案的准备，详细做好各部位的节点图，如果塔吊需要安装在楼内时方案中应考虑此部位的防水作法，不能忽视，最好与建设单位、监理单位提前考察好防水材料的施工厂家与分包单位（防水工程施工需要有专门资质的）。
（5）模板工程的施工。要充分考虑地下室的集水坑，电梯机坑等处的模板作法，模板在这些部位一般要有透气孔与抗浮措施，否则将影响工程质量，毕竟底板很重要，出现问题时也是很难处理的。
三、结束语
由此可见，对高层建筑的施工要求及其管理是贯穿于整个施工过程的全方位管理。由于经济迅猛发展、大量人口不断涌入城市，城市的高层建筑越来越多。只有在现有建筑施工管理水平的基础上，应针对影响高层建筑质量品质的一些关键问题，从技术、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理机制，并且要落实到人、落实到班组，明确每一个施工人员的目标责任，从而达到进一步提高管理水平的目的。