时下，有的领导干部遇事亲力亲为，事无巨细，被人指为“局长干了科长的活儿”；有的领导干部则信奉“无为而治”，遇事当起了甩手掌柜，被指为“供在庙堂的泥菩萨”。那么，领导干部如何做到既不越位又不缺位，这里的关键就是，既要懂得什么事不必“亲自”做，也要懂得有些事非“亲自”不可。
　　如交党费、参加支部活动等，本是一名党员的基本义务，作为领导干部更应主动带头，但有的领导干部将此视为无关紧要的小事，偶尔为之，便成了“亲自”。还有的领导干部觉得自己权力在握，高高在上，对下属和群众常常是一派“官老爷”架势，做点分内之事，便觉劳苦功高，把“亲自”时时挂在嘴上，写进文章里，成为突出其“贡献”的习惯性修饰。“亲自”摇身一变成为了这些人的“政绩”，也成为了“落实”和“亲民”的代名词。但是，作为领导干部，不要忘了，党和人民赋予领导干部权力，是为了更好地实现党的宗旨，即全心全意为人民服务，用好这份权力是群众的期许所向，更是领导干部的责任所在，本末不可倒置。
　　又如，一位省委书记在驻村调研期间，与农民一起下地栽红薯，他栽的那垅红薯结得又大又好，得到一位老农的称赞。他动情地说：“当时就有一种受到农民夸奖的快意。”一个省委书记不可谓不忙，与农民同劳动这样的事，本可让人代替，他却“亲自”去干，并且劳有所获，以得到老农夸奖为快意。在这里，“亲自”就成为一种典型示范，成为一种联系群众的方式。这类“亲自”看似事小，实则蕴含做好群众工作的“真经”，体现出“亲自”的价值和魅力。
　　当然，一个人的精力是有限的，许多事用不着躬亲。对于哪些事该“亲自”，哪些事不该“亲自”，关键是要心中有数，行之有度。对于那些事关全局、事关基础、事关作风和形象的问题，领导干部应当既要讲宏观，又要讲微观、讲具体，并且要“亲自”践行，作出示范，才能牵一发而动全身，带动全局工作的进展；而对于一些应酬性的工作，则大可不必“亲自”去做，还应能少则少，能简则简，以便腾出更多的时间，去做那些必须“亲自”去做的事。只有树牢服务群众的意识，树立正确的权力观，将自己视为老百姓中的一员，才会有“担当”，才会淡泊名利，不再去为“亲自”而纠结。
　　“为官避事平生耻。”能否担起责任，忠诚履责、做好自己分内的事情是检验每一位领导干部是否树牢“宗旨”意识和“担当”意识的试金石。
　　当年，邓小平同志批评一些犯官僚主义错误的同志，说他们中有些也是很努力的，却是“辛辛苦苦的官僚主义”。今天，面对复杂的环境和繁重的任务，领导干部尤其要懂得“亲自”的学问。