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高速公路运营企业全面预算管理工作需要企业内每一位员工参与其中,对预算做出合理的编制.同时按照企业实际的发展目标,有效的落实和完善企业预算编制工作.在具体的工作过程中需要全面融合信息化管理的手段,建立对应的预算信息数据库对其中的数据进行分析和整理,同时结合信息化管理的方式对企业内部各部门相关工作的开展进行协调和完善,从而最大限度地提高企业运转效率.此外,建立信息化、公开化的绩效考核制度,提高每一位员工工作的满意度和相应的工作激情.